人们不禁要问：网址导航站在两家大公司收购之后，我们再去做，还有没有价值，还能不能盈利？

我说：不急，不能急，这个事情不是急能够解决的，记得当初看过一篇软文，是这样子说的，说要想把网址站做好，就必须做到细，做的越细，越能够吸引人的眼光，我不这样看，举个简单的例子：很多人会做门户网站，但是不敢做，或者说，做不好，这是为什么？

很简单的道理，别人的门户网站几百人甚至几千人共同维护，而像我们草根，也就是一个人，什么美工，设计等压到了一个人的身上，你有什么理由能比别人强？这就是我的思路，别人是网址站，你也是网址站，难道仅仅靠细能够得胜吗？

我看不一定！前三个月，我就开始着手建立个导航网站站，但是，一直不知道该向哪一方面发展，不知道我该建立一个怎么样的站点，建立怎么样的客户群，怎么样盈利，靠什么盈利，这几项一直困扰着我，直到，一天下午，我去逛一个论坛，人不多，在线几百人，我上去也没有干什么，就是转转。

在转的过程中，我来了灵感，对啊，为什么我不建立一个固定的网址导航站，常规的网址导航站面对的客户都是一般的新手，菜鸟，而通常经常上网的人，一般只是上几个固定的站点，上固定的论坛等，我为什么不像这方面入手呢？

灵感来了，就要动手，动手之前还有三思，我该不该模仿？现在在界内网址站都是统一的界面，要么是整站下载265.或者别的，比较有个性的也就是5566了，不，我还是自己制作算了，于是，在几天之后，一个常用网址站成立了，就是http://www.boztong.com/说简单点，我的网站上没有什么细的分类，也就是一个单独的页面和下面两三个分类而已，但是我认为已经足够了，我要什么火做什么，我从百度指数查询后，得知，QQ空间的指数，电影的指数都相对来说较高，那么子分类我就只做QQ空间网站导航，因为就目前来说，这类网站已经可以说是走到哪里都能见的。很多，电影的也一样，制作之后，就上路了，我想，也许会有出路，但是出路多远，我不敢肯定。毕竟市场在变化，人们的需求也在不断的变化。
 
说到这里，就再回到主题上，导航站到底有没有出路，有的话，在哪里？

根据我上面的，你也应该明白，我的意思就是有！肯定有！出路再哪里，那就要具体想，不论你建立什么网站，什么类型，你要明白一个道理，我的目标是什么？如果我建立这个网站，有同类竞争，我该怎么样面对，我建立这个网站的市场潜力有多大，这些你都是必须了解的！到最后，你就要明白，我建站，建站就要有特色，什么是特色？举个例子来说，别人有的你也有，那别人为什么要来你这里呢？你就要有别人没有的，或者，我比别人上面的东西多，全。这些都是吸引客户的好方法

      华灯初上，澳门的生活也才刚刚开始，赌场、赛场、夜总会、酒吧……乱花渐欲迷人眼，夜，竟然如此美丽而华丽。

    澳门虽小，娱乐活动却数不胜数，每年一度的格林披士大赛车之时，各地高手与游客云集；澳门的博彩业更是闻名于世。此外，鱶仔柯维纳马路的赛马会在夏季有夜间赛事，白朗古将军大马路的澳门逸园赛狗场也有夜间赛事，精彩刺激，值得一看。

    众多的桑拿浴、夜总会等等，也是澳门夜生活不可或缺的部分。环境舒适，灯色柔和，服务周到，是构成了夜总会引人入胜的种种因素，多种舞蹈表演，更为澳门的夜生活增添神秘的色彩。来自澳门特区政府的消息，澳门２００２年度财政预算执行情况良好，全年共盈余１７亿澳门元，相当于年度财政预算的１３％。

    据介绍，澳门２００２年度财政预算制订时原本是一个赤字预算，收支赤字８.７亿澳门元。与２００１年度的盈余相抵后，也还有３亿澳门元的赤字额，预计须用历年滚存弥补。但特区政府在具体执行中开源节流，实际收入比预算增加约１０％，实际开支比预算减少８％。

    财政局长艾卫立说，２００２年度澳门的财政预算增收主要因为博彩业、电讯业的成功开放，以及房地产业的复苏。统计表明，２００２年博彩税收比２００１年有明显增加，电讯业上台用户大幅攀升，楼市交易转趋活跃，仅房地产转移印花税一项，增幅就达三成。

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明陞Mansion88用户(2008-9-18) 我在明陞娱乐场8连赢，但他们客服以间隔时间超过4分钟为理由，认为我不符合申请优惠的条件。明陞客服的解释是“我们的西方官真人游戏中的连赢指的是不间断的连续投注赢得最少8手才会有奖金，经过系统查询您的投注中间有超出4分钟的时间没有下注，所以我们认定为无效8手连赢。”但优惠条件上面也没有说明间隔时间的问题啊。

处理结果:(2008-9-18) 明陞Mansion88的优惠条款中有说明“连赢仅限于在单一游戏的登陆状态下，断线或重登陆后，次数将重新计算。连赢必须连续下注，当中如果有弃权不玩将被视为“不连赢”。”确实没有关于间隔时间的定义。我们认为判断是否连续下注的标准只能是中间是否有“弃权不玩”的情况。如果是真人百家乐，4分钟中间也开了几局牌，如果其中有玩家某局没有下注的，应该被视为弃权不玩。如果停留了4分钟时间，中间是荷官更换或者洗盘的情况，没有开牌，那么博彩公司按照间隔时间来判定是否连续下注，是没有道理的。如果中间开了牌玩家没有下注，那按照他们规则确实是不连赢的。

       有一些中国企业与中国的男子足球十分相象：中国的男子足球是中国人心中永远的痛，无论是从白金一代的国青队，还是到惨败而散的国奥队，甚至再到提出让外教适应中国国情的各种“歪理”，这些表现都一再深深地刺激着国人敏感的神经。这是因为他们有着许许多多让我们无法接受的坏毛病——脆弱的心理素质和虚浮的体能；目空一切而又屡战屡败的作风；懒散而又高薪的反差；体制僵化而又屡炒教练的现状；水平不高而又有“假球和黑哨”助阵；基础薄弱而又过多埋怨客观条件的态度。总之，中国足球就像一个大染缸，既培育出了中国的足球市场，同时又折射出中国足球“蜕化变质”、急功近利的现实本质。

      “天下没有免费的午餐”,没有艰苦的努力和漫长的等待就不会有成功的喜悦，正像中国足球在经历了44年的努力才终于有机会登上世界大赛的比赛场一样，市场经济不仅仅是对中国企业的考验，而且是对整个中国社会一场从里到外的彻底检验。俗话说“足球场上没有常胜将军”，人们真正欣赏的是在足球场上那种激烈的对抗中，球员所表现出来的一种素质和精神风范。所以，有人说，足球是民族素质的观察室和实验室，足球最能反映一个民族的性格。从某种程度上来说，中国企业走向市场经济大舞台的过程很像中国足球走向世界的过程，我们把中国企业与中国足球稍微作一些比较就会发现它们有许多相似的地方。

       有一些中国企业也是中国人心中永远的骄傲，这是因为他们也有着许许多多让我们对中华民族肃然起敬的壮举——当市场还不繁荣时，他们率先冲破计划的藩篱；当市场发生信誉危机时，他们又树起诚信经营的品牌，为了企业的声誉毅然砸毁即将出厂的冰箱；为了与外资企业竞争而抗起民族产业的大旗、为了老百姓的“轿车梦”率先祭起价格的利器；为了社会公益事业，他们不计个人得失，坚持不懈地回报社会和消费者。这样的企业是中国人的自豪，他们像中国女足的姑娘们一样丝毫没有埋怨企业的客观条件，却总是在虚心而又认真地研究着市场制胜的法则。中国女足的姑娘们说：“我们可以输掉一场比赛，但不会总输给一支队伍”，绝没有中国男足无病呻吟的所谓“恐韩症”；这些企业则说：“懂得失败才能拥有未来”，“国门之内无名牌”，“要么不干，要干就争第一”，绝没有任何让我们埋怨的足够理由，在他们的身上反映着中国企业的拼搏精神，他们代表着中国企业走向世界的民族尊严和真正的中国企业的未来。

      一位著名外籍足球教练对中国男足的评价结论是，中国足坛太急功近利，而后来的中国女足也似乎染上了男足的“臭毛病”，昙花一现，让人扼腕。2005年的“十运会”似乎也染上了中国足球的恶习，赛场上殴打裁判、大面积弃权、公然破坏对手器械、造假和漫骂指责，都与真正的奥运精神相违背。不过，中国的足球是最有代表性的，一个拥有世界1/5人口的大国却始终在足球这一体育项目上没有任何进展，甚至还染上了各种不应该的毛病，着实是一件令人感到很不可理解的事情。但同样是中国足球，为什么仅仅因为男女有别就在比赛场上有如此巨大的反差呢？也同样是中国企业，为什么处于同样的经营起点却会有如此不同的经营结果呢？那么，究竟是什么原因产生了这种不同呢？

         社会学家克莱伯在《当代社会理论》一书中指出：“每当你观察世界的角度有所移动时——无论是多么轻微的移动，你都会看到此前从未曾看到的事物。”我们稍微作一些比较就会发现：无论是经营足球还是经营企业，如果我们所看到的东西不同，其结果也会有明显的不同。中国男足与中国女足所看到的东西是不一样的；优秀的企业与失败的企业看到的问题也有根本上的不同，因而表现在比赛场和市场上的精神面貌也完全有所不同。真正决定足球发展方向的并不是足球技术，而是足球文化，一支球队获胜的原因不一定是文化的原因，但是，一支球队长期没有获胜的原因却一定是文化的原因。雷锋与阿Q都是中国文化精神的典型代表，所不同的是：一个是积极向上的楷模；另一个则是劣根文化的浓缩。这就好像“吃火锅”与“吃自助”的区别一样，“吃自助”是君子的吃法称之为“和而不同”；“吃火锅”则是小人的吃法称之为“同而不和”。我们有一些企业动不动就搞所谓的“企业集团”，结果却采用了“吃火锅”的做法，不仅没有形成竞争优势，反而将企业拖入了泥沼，企业集团拖垮上市公司不就是中国企业的“常见病”吗？