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  <title>善良的鳄鱼</title>
  <link>http://blog.tom.com/crocochen</link>
  <description><![CDATA[心静以平复纷扰，心宽以化解杂念。 ]]></description>
  <language>zh</language>
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  <pubDate></pubDate>    <item>
		<title><![CDATA[ 忍了很久 换博了 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2736.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>&nbsp;&nbsp; 其实很早就想换博了，但是baidu或者163的搬家功能迟迟不支持tom，估计它们也不看好tom博客了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 新博会记录一些新的东西，因为自己正面临着一个非常非常重要的过渡期。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://crocochen.blog.163.com/">http://crocochen.blog.163.com/</a></p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-01 20:22:51</eb:creationDate>
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    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 离别的感觉 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2724.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 姚总的讲座是文化月最后的对外活动，也是偶在俱乐部任期内的最后一个对外活动。虽然还有可以玩得很High的闭幕式，还有我们见证历史的换届大会，但是已经有了一些淡淡的离别愁绪。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在西湖厅和北校区的ddmm们聊得很爽，感觉他们真的很年轻。miki在群里倚老卖老了几句，抄过来吧</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “俱乐部的未来是我们的也是你们的，但归根到底还是你们的！you are the best！！”</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-26 01:20:32</eb:creationDate>
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    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 戒严&amp;Good luck ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2721.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 真的戒严了，老板说我们就应该封闭几个月做该做的任务。每天两个小时上网时间，好过没有对吧。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这几天都在准备SABIC IMDP的面试，很谢谢Andy和Jingxian的关心。赞一下5位面试官，风风火火的Zhao Feng，俏皮的Rechard，成熟老练的Zhengdong，幽默的David,PP的Shirley。他们都非常非常的nice。最爽的还是昨晚可以和Zhao Feng他们，以及学院领导一起到国际学术中心就餐。想想之前两次微软高层访华工都没机会蹭上饭，觉得SABIC还是比较体贴。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从九点到一点半，其实最辛苦的是interviewers，特别是专程从上海赶来的三位，可以说是马不停蹄地赶场。第一次参加群面，SABIC来了一个非常有创意的case，面经中没见过的IT Project Case，大家都公平了。具体的面试过程暂时就不提了，只能说今天参加面试的13位同学都学到了很多东西，特别Zhao Feng在群面后与我们share的那些points，都有点憧憬在Zhao Feng手下干活的情形了，哈哈，虽然结果还得过多一些日子才能知道。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近身边好多同学拿到了实习offer，而且都是牛牛的offer，特别是本洁、振华，应该还得算上我们宿舍那位怪侠，都在掂量着什么时候过去Sigma了，恭喜恭喜啦。打开QQ邮箱时，可爱的集美mm妮子在空间里唠叨着老板都不给实习协议签字。想想我如果有幸拿到某个offer的话，得怎样才能说服我们可敬又威严的老板，也许过些天就真的需要做一些实质性工作了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Good luck to me. Good luck to you all!</p>
<p>&nbsp;</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-25 02:48:23</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 看完烟火再回去 - 许茹芸 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2711.html</link>
		<description><![CDATA[ <p><font color="#FF9933">看完烟火再回去</font></p>
<p><font color="#0080FF">许茹芸</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>词:许茹芸&nbsp; 曲:许茹芸</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>星星满天空 漫布密密小路中 想起和你的时候<br>
冷冷的寒冬 你紧紧地抱住我 一起倒数跨年的夜空<br>
你说 看完烟火再回去 看完烟火再回去</p>
<p>短短时间里 我的幸福满满地 心里的爱暖暖地</p>
<p><br>
星星满天空 漫布密密小路中 想起和你的时候<br>
冷冷的寒冬 你紧紧地抱住我 一起倒数跨年的夜空</p>
<p>今年的烟火 依旧闪烁这夜空 想起和你那时候<br>
轻轻吻著我 想你世纪的温柔 很想时间停在这时候<br>
你说 看完烟火再分离 看完烟火再分离</p>
<p>短短时间里 我的眼泪满满地 心里的爱苦苦地</p>
<p><br>
星星满天空 满布密密小路中 想起和你的时候<br>
冷冷的寒冬 你紧紧地抱住我 一起倒数跨年的夜空</p>
<p>今年的烟火 依旧闪烁这夜空 想起和你那时候<br>
轻轻吻著我 想你世纪的温柔 很想时间停在这时候<br>
今晚的夜空 星光依旧很闪烁 想起和你当时的感动</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-16 13:29:55</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 事件视界 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2701.html</link>
		<description><![CDATA[ &nbsp;&nbsp;&nbsp; 又听了涂大学者的开讲，这次完完整整地在很“热”烈的气氛中享受了一份精神洗礼。老涂又一次讲起了他的“缘起性空”，但是偶只对他开场的一个词有兴趣：“事件视界”。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人的视界范围部分是由于自己的知识水平、阅历经验所限，而更多是因为自己给自己设置的玻璃天花板。偶是一个很安分守己的人，如果说“中庸”的最狭义理解是“中规中矩”，那得恭喜偶非常符合这个标准。然而读研以来，特别是过去一年在俱乐部的经历，是自己的观念有了很大的突破。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作为学生，安安稳稳地找个好工作，为家人负责，为自己负责，然后再组建自己的家庭，很常规的一条路，也是最容易踏上的一条路。想想都走了20几年几乎没有什么挑战性的坦途，路上所遇之事多数靠当时的个人素质就可以说毫无风险地应付过来，难道接下来还需要这样走下去?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 隐约记得高中时与衡，以及某位mm的一些对话，大概是讲些自己的现实水平只能这样子，而其他事情是做不来的。就比如高一高二时本身常规学习很强，期中期末的考试全级前几名也不是特别难的事，但对于竞赛总是讳及莫深，因为自己本来就没有那样的天赋。于是不仅错过了很多提升自己的机会，而且让自己在高考中也吃了一些亏。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; “你能想到的决定了你能做到的，思想的边界是你能力的极限。”这是天涯里某人给的小Tips。这就是事件视界决定个人的能力，或者说思想视界决定个人的能力。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 限多了，就容易抱守残缺，趁早拿把锤子打掉头上的天花板吧。再添一句，这与立足现实没有矛盾。 ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-12 19:10:56</eb:creationDate>
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    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 就这样一直拖 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2692.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 计划赶不上变化，但是每天依然在手机里不厌其烦地记着日程。觉得自己患有强迫症，而且不轻。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目标算明确吗？很明确，也知道自己要做些什么来迫近目标。但是就这样一直拖、拖、拖（超像吴克群的新歌歌词），实验室的，实习准备的，基础知识储备的。可惜那半个目标却还是成了近期生活的主角。是的，就该善始善终的，可是时间调整得不好，不好。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 得睡觉了～～</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-11 00:46:18</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 踢毽 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2690.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>每晚8点，一号楼前，升旗台边。好强悍的一批踢毽者，老中青幼四代。以后偶尔可以去客串下～～</p>
<p>阿超说，老板和aqing居然也曾一起踢过毽，咔咔！</p>
<p><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0410/1207761313.gif" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0410/1207761313.gif"></a><br></p>
<p>&nbsp;</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-10 01:15:24</eb:creationDate>
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    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 饭桌上的公关 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2689.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上次tingting来广州的当天，破天荒地请了我们和中大俱乐部的6个同学吃了顿晚餐，此前没有听leo说过maxin过广州时有如此好兴致。不是鸿门宴，而是双赢的饭局。tingting了解我们的工作，当然我们也争取了一些资源，至少我们的SeedCoder比赛有了比较好分量的签名。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;就在和tingting共进晚餐之前，miki谈到了最近黄某人对俱乐部突变热心。不得不想起上学期末的那顿饭局(这似乎也是研究生院第一次大规模宴请咱俱乐部的同学，足足一桌)，也许是偶当时的表现起了作用。能和李副院长、何部长、阮主任处于同桌实在是荣幸，也是一个提升俱乐部形象的好机会。本人的工作总结，再有中间沈老师和黄老师的锦上添花，于是日后有了给何部长直接汇报工作的机会。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公关的场合实在重要，而饭桌上也许就是解决问题的最好场所。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-07 22:40:27</eb:creationDate>
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    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 关于PM以及PM面试的一些总结 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2684.html</link>
		<description><![CDATA[ &nbsp;&nbsp;&nbsp; 两个小时的MSRA实习生项目交流会，由于偶是主持人，更多的是在意如何维持好秩序，调动现场气氛，以保证给tingting姐姐留下个好印象，毕竟前一天的报告会有些瑕疵。所以Liang和Li给予大家的解答没有很用心地去听，不过还是注意到我们的香港帅哥高级PM Liang关于PM的两个最主要特质的描述：<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一，要始终关注终端用户的需求，喜欢预测用户的需求，创造并设计最符合用户需求的设计和解决方案。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二，管理软件的整个产品周期，与SDE与SDET紧密合作，尽最大限度降低产品开发的风险。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 和Liang聊了短短的十五分钟，但是学到了不少东西。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 关于为什么选择PM？不是简简单单的一句“既有很不错的Coding能力，又有很好的沟通能力”能概括得了的。对于PM，按Liang的说法是不会直接参与Coding工作，但是要求PM要有和SDE接近相同Level的Coding能力，另外还要有足够的项目开发和管理经验。Liang本身也是从SDE转型而来，他自认为最初当PM时也面临着很大的挑战和压力，但是丰富的编码和项目经验让他可以很容易地窥探到用户需求、开发和测试最常遇到的困难等等项目问题。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; Club President不是良好的Communication Skill以及Leadership的代名词，特别是在软件项目管理中，Title只是一个参考因素而已。在项目管理中，重要的是通过自己清晰表述以及优秀的谈判能力和沟通能力，让自己的设计理念被项目相关者所理解和接受。项目相关者不仅仅包括具有专业素养的SDE、SDET，也包括可能对IT技术一窍不通的普通用户。这就是PM的第三点重要特质。而和Liang聊天过程中做得最失败的也是这点。自认为对我们的实践项目作品熟识于心，但是当自己把项目的概况介绍出来时，Liang一个劲得摇头：“你讲得实在太抽象，能不能再具体一点？再清晰一点？”重新描述此项目时又觉得自己思维有些乱，我晕。虽然项目是自己做的，而且简历上也附上了项目简介，但是在面试前一定要准备项目描述的若干版本：面对SDE的，面对PM的，以及面对用户的。以防临场出现表述不清的情况，而导致自己失分。 ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-04-05 20:29:14</eb:creationDate>
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		<title><![CDATA[ 晒晒文化月横幅 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/crocochen/article/2673.html</link>
		<description><![CDATA[ <a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0331/1206895553.JPG" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0331/1206895553.JPG"></a><br>
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		<eb:creationDate>2008-03-31 00:46:30</eb:creationDate>
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