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  <title>爱的天空</title>
  <link>http://blog.tom.com/jxg168521</link>
  <description><![CDATA[我的一生会有爱的回声！！！QQ381522698!!有勇气改变可以改变的、有胸怀接受不可改变的、有智慧分辨可以改变与不可改变的人是快乐的！很高兴!! ]]></description>
  <language>zh</language>
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  <pubDate></pubDate>    <item>
		<title><![CDATA[ 结婚不成，37岁女杀74岁翁 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4377.html</link>
		<description><![CDATA[ <p align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0629/1214705188.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0629/1214705188.jpg"></a><br></p>
<p align="center">刘素梅</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>人在落水时，都有抓根救命稻草的心理。37岁的外地女刘素梅为了寻求一个安身立命之处，拖着全部家当来了北京，一心一意想嫁给对方。不料，人没嫁成，却酿成了一场血案。<br>
&nbsp;2008年5月28号晚上7点多，刘某夫妇正在家中看电视，表妹刘春梅突然来到他们家，说自己刚杀了仇某，要去公安局自首。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>刘某夫妇说，当时刘春梅的神情并没有什么异常，身上也没有任何血迹，他们觉得刘春梅又犯病了。因为刘春梅在老家时，因为精神上出了点毛病，曾经被家人送去医院治疗过。2008年4月，表姐为刘春梅介绍了一门亲事，介绍的是74岁的仇某。2008年5月21日刘春梅来到北京，直接住进仇某家里。可刘春梅怎么说把仇某杀了呢？不太相信的姐夫刘某带着刘春梅来到了当地派出所，给刘春梅指了派出所的位置后，刘某自己回去了。</p>
<p><br>
&nbsp;在回家的路上，刘某用手机给仇某家里打电话，打了很久也没有人来接。刘某越想越紧张，反身向派出所跑去。派出所民警说没有看到刘春梅，并马上来到仇某家，地上血迹一片，仇某已倒在血泊中。</p>
<p align="center"><a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static14.photo.sina.com.cn/orignal/48c8193d450afe45da11d" target="_blank"></a></p>
<p align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0629/1214705220.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0629/1214705220.jpg"></a><br></p>
<p align="center">仇某倒在了血泊中</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><br>
&nbsp;仇某的家是一套四室两厅的房子，侦查员发现了刘春梅的行李箱和带血的衣服。而刘春梅已经不见影踪。刘某说，刘春梅今年37岁，这是她第一次来北京，在北京没有其他的亲戚朋友，身上也没有多少钱。一路侦查员马上赶往刘春梅的老家，另一组侦查员继续在北京调查。</p>
<p><br>
&nbsp;2008年5月29日，也就是案发第二天，侦查员到达湖北襄樊，与当地公安机关取得了联系。据调查，刘春梅的真名叫刘素梅，案发后没有回过家。</p>
<p><br>
&nbsp;侦查员在走访中得知，刘素梅离异，有两个女儿。刘素梅的前夫反映她已经很长时间，没来看过两个女儿了。刘素梅的家人说，刘素梅的性格内向，喜欢独来独往，有过精神病史，曾经在襄樊的安定医院住过院，离婚后到杭州打过工。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2008年6月7号，是侦查员在外地追查的第9天，晚上从湖北省宜城市的王集镇派出所传来消息，说他们看见过一个和刘素梅体貌特征相似的女人，这个女人向田里干活的人要饭吃，并说想嫁到这个村里，想通过这个举报人给找一个对象。2008年6月7 号晚10点，刘素梅被警方抓获 。</p>
<p><br>
&nbsp;2008年6月10日中午，刘素梅被侦查员押解回京。她说再次来到北京的感受跟上一次大不相同，当时她是怀着对生活的憧憬而来的，这一次，她有一种说不出的痛。</p>
<p><br>
&nbsp;1996年，25岁的刘素梅结婚了，丈夫是本本分分的农民，他们生了两个女儿，大的今年已经13岁，小的8岁。可是，他们原本平静的生活，因为刘春梅的一个中学同学的出现打破了。&nbsp;<br>
&nbsp;<br>
刘素梅说长期以来，她都感觉有一个人在默默的关注她，帮助她。后来她收到一封信，信上说：我就在不远的地方，看着你走完这一生……原来这是她的一个中学同学，刘素梅被彻底感动了。为了这份感动，刘素梅不顾丈夫的劝阻，也不顾两个女儿的怨恨，离开了相守了10年的家。可是那位同学却骗了她。这位同学让刘素梅租好了房子等他几天，他就离婚。但是直到现在，这位对刘素梅信誓旦旦的同学也没有离婚。<br>
&nbsp;<br>
过去的家已经回不去了，因为前夫已经再婚，在随后两年的时间中，也曾经相过几次亲，可每次都是对方提出不合适。在经过一系列挫败之后，刘素梅觉得，这是老天爷惩罚她，让她永远也找不到男人。这时，在北京生活的表姐给刘春梅介绍了一个对象，年龄74岁，足足比刘素梅大37岁。而这几年一直漂泊的刘素梅已经不在乎两个人之间是否合适了，她打算陪着仇某过一辈子，自己也不用再东奔西跑了。于是来北京的时候，她不仅带了夏天的衣服，还带来了冬天的衣服，她没打算再回去。<br>
&nbsp;<br>
刘素梅说那天晚上仇某去她房间了，把她抱到了他的房间，刘素梅问仇某考虑好了跟她结婚了吗？当时仇某不置可否，但刘素梅觉得仇某这样做，就意味着仇某会跟她结婚，当晚刘素梅没有拒绝仇某。<br>
&nbsp;<br>
之后，刘素梅一直督促应该去领结婚证。仇某说他没有离婚证拿不到结婚证。刘素梅反问仇某都离了两次婚怎么会没有离婚证呢？仇某则说自己只有判决书……再次被仇某拒绝后，刘素梅控制不住了，她和仇某发生了激烈的争吵。<br>
&nbsp;<br>
2008年5月28日晚上，看着躺在客厅沙发上的仇某，刘素梅突然有了一种被骗的感觉，她冲进厨房拿起了菜刀。惨案就这样发生了。<br>
&nbsp;<br>
这个案例，让我又想起了那句话，人生就是“<font color="#000000" size="2">草蛇伏线,灰延千里</font>”，女人无论是在感情上还是在生活中，都应当有所把持。如果不是当初错走的那一步，今天又怎么会这样。而对于被害者仇某来说，也值得后来者引以为戒，人不能兴之所至，凡事要三思而后行。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-06-29 10:07:33</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 道德与秩序：女医生娄继英的困境 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4330.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font color="#0000FF">道德与秩序的对接处，娄继英们何去何从？</font></p>
<p><font color="#0000FF">作者：刘长锋</font></p>
<p><font color="#0000FF">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在医院没有批准的情况下，女医生前往四川灾区做医护志愿者，回来后被单位通知办理离职手续。昨日，女医生娄继英表示，她将在与律师协商后，提起劳动仲裁。（《重庆晚报》6月3日消息）</font></p>
<p><font color="#0000FF">&nbsp;&nbsp; &nbsp;女医生娄继英的遭遇，实在是一个不易破解的难题。作为一个道德模范，娄继英在灾难面前表现出的热情和爱心，无疑很令我们感动，我们无法不对她的行为肃然起敬。但话又说回来，我们不妨按照一位网友的推论来解读这个问题。一位坚守阵地的士兵，看见别人冲锋陷阵，也不由得热血沸腾，于是丢下自己的阵地冲向敌群。几个回合下来，倒是杀了不少敌人，但是作为其基本任务的阵地却因此而丢失了。在这样一个语境下，显然个人英雄式的冲锋陷阵非但不值得，而且是纪律所绝不允许的。</font></p>
<p><font color="#0000FF">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 社会就是这样一个繁杂的组织体系，每个人都是社会这个大机器上的一个小部件或者螺丝钉。经过有序的安装组合，机器才能有效地运转并产生最终的效益。所以每个零部件都必须遵循整台机器运行法则，唯如此，才能发挥组织的更大作用和效益，也唯如此，才不至于失去秩序而陷入混乱，这就是基本的社会准则。娄继英在没有得到院方许可的情况下，私自奔赴灾区，尽管她可能在灾区做了不少的实际工作，但是对于医院这个大机器来说，其无疑是破坏了运行的法则和秩序，干扰了医院正常的工作秩序。</font></p>
<p><font color="#0000FF">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于娄继英的做法，我们其实并不难理解。事实上在我们的周围，可能还有更多的娄继英。这些娄继英们也是满怀豪情，期冀能到抗震救灾的第一线去，以实际行动为灾区贡献自己的绵薄之力。只是在纪律和秩序的约束下，他们选择了秩序和纪律，而并不是像娄继英一样，置纪律和秩序于不顾，以道德颠覆了秩序和纪律。正因为在她内心的对决中，道德战胜了秩序，所以她受到了来自秩序的惩处和问责，院方采取了了令其离职的处理决定。</font></p>
<p><font color="#0000FF">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 社会是一只风筝，秩序是基本的骨架，而道德是粘附在龙骨之上五颜六色的彩纸。二者缺一不可，少了哪个，风筝都不成其为风筝，更不可能飞上天去。尽管娄继英事件只是一个相当偶然的个案，但是我们必须看到这种秩序和道德衔接处的碰撞和撕裂。在道德和秩序面前，娄继英们到底该何去何从？之所以出现这种尴尬的局面，就在于秩序和道德的衔接处，融合与对接仍然没有达成默契。或者是龙骨的弯度过硬，或者是彩纸的尺寸过短，二者无法达成有效的对接，所以出现了撕裂和尴尬。尽管这种对抗与冲突看起来受伤的是当事者，但对于我们整个社会来说，却不能不是个提醒。</font></p>
<p><font color="#0000FF">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 让有爱心和道德高尚的人，因为义举而遭受到来自秩序严厉的惩处，对于当事人来说，并不见得是多么公平的，但是秩序和纪律又不能维护其基本的权威与尊严。无论对于个人还是对于整个社会来说，这种对立都不是什么好事情。我们只有在二者之间找到一个平衡点或者契合点，比如以社会法规的形式明确，在特殊情况下，特事特办，可以适当以道德贡献决定来处罚的量与度，以其基本贡献适当抵消部分过失，唯有如此，才可以不伤害到到的模范，又可以有效维护秩序的尊严。使娄继英们也不会做了贡献又受伤害，也不至于使秩序的维护者们赶到为难与尴尬。</font></p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-06-04 14:32:37</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 男子欲付1元嫖资强奸露宿女子 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4329.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>&nbsp;&nbsp; 厦门网讯 (商报记者蔡立荣)一30岁女士在某工地里做基建工作，由于太晚，离家又远，她就露宿在东</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>渡国际邮轮码头隧道转弯处一绿化带内，不幸遭遇色狼。</p>
<p>　　</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 前晚的夜色并不亮，在东渡国际邮轮码头一工地做基建的黄女士考虑到老公工作繁忙，没有时间来接</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>她回家，加完班的她，想着第二天还要赶早班，就干脆找个地方梢作休息，她选择了东渡国际邮轮码头隧道</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>转弯处一绿化带内。正准备进入梦乡的时候，一名男子突然趴上她的身子，且强行拉她裤子。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　民警庄国彬带着协警卢明伟、曾顶国正在附近巡逻，听到女子求救声后，细心的庄国彬赶紧将警车往路</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>边停靠，发现女子的声音是从附近的一绿化带内传出，上前一看，发现一名赤裸裸的男子正趴在一女子身</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>上，女子奋力反抗，大声求救。庄国彬等人赶紧下车。那名男子发现警察便立刻起身，拿上内裤准备穿起逃</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>跑，但民警三路包抄，将该名男子控制住。“这名男子力气很大，被抓的时候，一直挣扎，被戴上手铐时，</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>还一直挣扎，想逃跑。”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　据黄女士介绍，在实施强奸的时候，该名男子殴打她，致使其多处受伤。记者了解到，嫌疑人姓刘，据</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>交代，他来自外省，由于心情不好，就外出散步。对于强奸，他没有否认。他还说，在欲与对方发生关系的</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>时候，他有拿一元钱给对方，对方一直不要，双方还就一元钱扔来扔去。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　值班领导白鹏点评：这案件的破获得益于民警的责任心强，老民警做事比较细心，如果没有进行巡逻，</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>等到报警再出警，估计就抓不到嫌疑人了。最担心的是案件发生后，受害妇女没有报警，就会让这些作案者</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>逃之夭夭，成为社会的毒瘤。同时，提醒广大女性朋友，夏天到了，应注意穿着。(来源：厦门商报)</p>
<div align="center"></div>
<br> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-06-04 14:24:52</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 女贩抗拒执法脱衣自残逼退城管(图) ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4311.html</link>
		<description><![CDATA[ <p align="center"><font size="2"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0527/1211895607.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0527/1211895607.jpg"></a><br></font></p>
<p><font size="2">脱衣抗法的妇女躺在地上，其亲人苦苦哀求她还是不肯离去。本报记者高贵彬摄</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>本报讯 (见习记者 叶淑萍)昨日下午，福田区园岭街道办城管、公安等近百名执法人员联合组成“拔钉”行动组，准备对华强北振兴路华美大厦楼下一处盘踞了近五年的乱摆卖点进行彻底查处。执法过程中，一名中年女贩采取脱衣、跳楼、撞车等自残方式进行对抗，因考虑到女贩的安全问题，整个执法行动僵待了两个多小时后无奈收场。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">“你们想干啥呀?还让不让人活命啦?”昨日下午3时许，华强北振兴路与兰海路交界处的华美大厦楼下站满了围观的群众。警戒线内，一名50岁左右、黄头发、操东北话的妇女情绪非常激动，持利器将自己的摊子砸烂后冲着执法人员大叫，没过几分钟便晕倒在现场。旁边几名自称是她家人和亲戚的男女见状连忙上前，抱住她对着人群大喊:“出人命啦!出人命啦!”其间，执法人员打电话通知120救护车赶到现场，但她的家人却拒绝救护人员靠近。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">现场一名围观者称，这帮小贩长期霸占人行道从事炒瓜籽和酸辣粉的生意，不仅污染路段卫生还影响附近居民出行。为此他曾多次向有关部门投诉。不过，现场也有不少围观者对小贩表示同情。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">没过几分钟，晕倒的妇女清醒过来后就挣脱家人，将头往旁边的玻璃门上撞，被家人及时制止后她又自己脱掉上衣和胸罩，冲出警戒线直接跑到旁边的华美大厦三楼称要跳楼。下午4时，被家人劝下楼的她再次脱光上身径直冲到马路上准备撞车，幸无大碍。随着围观的人越来越多，昨日下午，振兴路一度出现交通瘫痪。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">考虑到当事人的安全问题，昨日下午4时30分，由近百名执法人员组成的执法行动不得不无奈收场。负责这次行动的园岭街道办城管执法队苏队长表示:“这是我们辖区内最难拔的一颗‘钉子’，每次她们都会采取自残方式威胁执法人员，所以我们一直都无法彻底取缔，这也是城管执法过程中经常会碰到的一大难题。” 南方都市报</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-27 21:41:17</eb:creationDate>
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    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 如何成为一个优秀的经理 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4305.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>每一个优秀的经理都有各自成功的环境，良好的<span href="tag.php?name=%C6%B7%D6%CA">品质</span>是<span href="tag.php?name=%BB%F9%B4%A1">基础</span>，销售、<span href="tag.php?name=%B9%DC%C0%ED">管理</span><span href="tag.php?name=%D6%AA%CA%B6">知识</span>是保证，融洽的人际关系也很重要。一个优秀的经理还必须在实际工作中有效地运用这些<span href="tag.php?name=%D6%AA%CA%B6">知识</span>，获得良好的业绩。结合这些年自己的实际工作和成长经历，笔者总结了经理的三层境界：第一层是“做”经理；第二层是“坐”经理；第三层是“作”经理。“做”经理是要求经理人身先士卒，带领大家一起做工作：“坐”经理是指坐在经理这个位置的人，仅仅会做业务是不行的，还要能够坐下来，学会<span href="tag.php?name=%B9%DC%C0%ED">管理</span>自己的部门：“作”经理是要求经理人成为员工的“主心骨”。作为一个区域、领域的领导人，经理应在公司和个人发展的不同时期应扮演不同的角色，追求一个比一个更理想的境界。这些追求修炼了自身，提高了自身，同时也会为自己服务的<span href="tag.php?name=%C6%F3%D2%B5">企业</span>创造良好的业绩。应该说明的是笔者这几年是沿着这个轨迹走过来的，但并非事先规划好的，本文是回过头来对几年经理人生涯的感悟，所以我把它写出来，与大家<span href="tag.php?name=%B7%D6%CF%ED">分享</span>，为那些正在经理位置上努力工作的人提供一点思考的方向。<br>
<br>
　“做”经理是经理人的第一层境界<br>
　一个新经理人，他必须具有较强的专业知识，有能力解决业务中的实际问题；一个新经理人，他必须尽快地获得自己下属的认同，亲历亲为、身先士卒是最有效地手段。特别是在新开辟的市场，由于员工的数量、水平都较低，经理自己做业务有不得以而为之的原因，但是经理自己主动开拓市场，既可以快速赢得市场空间，又可以起到带徒弟的作用，为公司今后的发展做好准备。这个阶段的经理首要的是能“做”，会“做”，肯“做”。<br>
　笔者早年在深圳的一家公司做销售，97年只身到南京筹办分公司，从买第一张桌子，招第一个员工开始，像“工蜂”一样一点一滴地将公司办了起来。分公司下半年开业时，员工的水平还很有限，很多业务如：谈单、送货、安装、<span href="tag.php?name=%C5%E0%D1%B5">培训</span>、收款等工作都亲自完成。那年10月销售特别好，我带着司机装了一车的机器，到苏北谈单、送货、安装，2天就将所有的机器卖掉。回程时，我和司机轮流开了一通宵的车，车开到家就坏了，但是徐州、安徽砀山<br>
　　等地又等着签单、安装。我让司机回去睡觉，自己到<span href="tag.php?name=%C5%F3%D3%D1">朋友</span>的公司借了一辆车，装上机器，下午叫上司机又上路了。砀山做完最后一笔业务已是夜晚，我们没有忘记给员工买了一车梨子，回来才发现被卖梨人骗了，中间夹带了很多又破又小的苹果。分发梨子时，员工没有一个抱怨，还悄悄地将最大的梨子装了一大箱送到我的家里。吃梨时，我发现这些梨子特别甜。<br>
　早期，笔者感受最深的是埋头苦干，但是仅仅如此是不够的，带领下属一起做才是最重要的。通过OJT（on the job training），开展传帮带，亲自示范，提高员工的水平，<span href="tag.php?name=%B9%E6%B7%B6">规范</span>员工行为，解放自己，为自己赢得更多的时间和精力。新任经理人往往拥有较高的<span href="tag.php?name=%BC%BC%CA%F5">技术</span>、业务水平，不能狭隘地将这些知识和技能藏起来，以显示自己的过人之处。经理人必须将自己的知识和技能传授给自己的下属，不用担心自己的下属超过自己。只有整体水平提高，分公司才能得到更好的业绩。<br>
　经理人的第二层境界是“坐”经理<br>
　　经理人多数都是从销售、服务等具体业务工作成长起来的，有着较强的业务能力，但往往缺乏管理知识和<span href="tag.php?name=%BE%AD%D1%E9">经验</span>，因此，学一点管理学，掌握一点领导的艺术，才能真正“坐”稳经理的位置。有些经理人喜欢自己做业务，享受其中的成就感，但长此以往是难以成长为一名好的经理的。光埋头苦干的领导，不是好领导，也不可能做好领导工作，一个经理人要能够“坐”下来，理清区域市场的发展思路，制定相应的管理制度，<span href="tag.php?name=%C9%E8%BC%C6">设计</span>销售<span href="tag.php?name=%D7%E9%D6%AF">组织</span>、配备好人员，通过有效的激励保证全体员工努力工作，确保部门实现预定的<span href="tag.php?name=%C4%BF%B1%EA">目标</span>。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">) z5 c# m, Z0 Q0 f* g</font><br>
　　随着分公司的不断发展，员工不断扩充，笔者感到必须转移自己的工作重心。虽然还在一线，虽然还亲历亲为，但是中心工作已经不再是做具体的业务，而是管理好分公司、领导好员工。员工多了，我们按照业务流程和业务种类划分了4个部门：直销部、技术服务部、代理商促进部以及管理部，并逐步建立起一支中层管理队伍。有了这些部门，还要配套各种管理制度。（早年总部管理对分公司是比较粗放的，分公司管理制度要自己去制定。）我们按照分公司的实际运作需要，制定了相关的员工管理，业务管理，业绩<span href="tag.php?name=%BF%BC%BA%CB">考核</span>等制度。这些制度的执行，使得分公司的管理水平上了一个台阶，在全国分公司系统中也小有名气。于是兄弟分公司纷纷效仿我们的管理制度，后来还闹了一个笑话，在某分公司的管理制度中赫然写着：“本制度的解释权在南京分公司” .<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">" h&nbsp;&nbsp;Z( m% W( x+ t# o# L8 g</font><br>
　　有效地激励员工是一个经理人逐渐成熟的标志，“管人”是经理人的重要工作，也是“坐”稳经理位置的重要环节。高压下的经理人最容易犯的错误是不能有效的激励员工，人际关系紧张。刚做经理时，笔者由于经验不足，在“管人”上出了很多失误。对员工的管理突出一个“严”字，一旦员工违背了自己的意愿就大发雷霆，分公司经常听到训斥的声音，员工的势气很低落。有些很有培养前途的员工，在自己悉心指导下流失了。通过反思和学习，笔者知道了发脾气是不能解决问题的，必须通过正确的激励和引导员工，必须及时地肯定和表扬员工，于是脾气没有了，态度和蔼了，员工有什么话也敢对我说了。分公司的氛围融洽了，员工的流失率降低了，进步的速度也加快了。<br>
<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">&nbsp;Q' b. b5 F$ m&amp; k</font><br>
　　经理人“作”为一个“头”，要成为一个部门的精神支柱，这是第三层境界<br>
　　这是一个经理人的最高境界。因为他的存在，组织成员有了安全感；因为他的存在，组织有了发展方向；因为他的存在，组织永葆青春活<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">/ g, Q$ d# d+ E</font><br>
，不断进步；因为他的存在，组织凝聚成为一个具有强大战斗力的集体……<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">, _3 `; o' J* q3 T5 @8 J% {7 y. H&nbsp;&nbsp;~2 \</font><br>
<br>
　　“胆大心细、敢做敢为”是一个经理人必须具备的品质，只有这样他才能成为员工的主心骨。99年，笔者所在的公司重组，从代理商变为了厂商，公司的战略也发生了变化，原来单一追求利润的做法变为了组织市场、长期经营市场。根据总部的安排，我们对江苏、安徽市场重新做了规划，大力整理市场。当时全国最大的经销商就在江苏，占据分公司业务的40％左右，但它同时也是“代用品”的集散中心，在市场上不断与分公司发生冲突。对于这样的经销商，公司有两种不同的意见，一种是担心销量下降，主张以稳定为主；另一种是以分公司为首的，主张坚决予以改造。在取得总部领导的支持后，我们提出了很多优惠条件限时让该经销商进行调整。在一切努力未果后，我们也掌握了它的渠道销售，在巨大的压力下，果断地取消这家与公司发展方向不一致的经销商的合作关系，从而一举改变了苏皖市场状况，规范了市场运作，渠道成员的积极性大增，分公司销售业绩连续几年攀升，获得了同行的赞誉。<br>
<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">f$ b5 h, y: d/ k</font><br>
　　经理人要严于律己，为人师表，成为公司的一面旗子。经理人“作”为一名师长，必须带出一支优秀的的员工队伍，特别是一支优秀的干部队伍。新任的经理人由于资历的问题，一般都会很自律，但是随着业绩的改善、资历的增长，诱惑也不断增加，经理人能够持续约束自己就很困难，于是会降低对自己要求，甚至发生内部腐败等行为。经理人必须一贯地自律，通过言传身教培养人才，用严谨的作风去感召人才，用宽广的胸怀去笼络人才，建立一支梯形的员工队伍。宽广的胸怀是培养人才的关键，“宽以待人”，“用人长，抑其短”，才能将那些有个性的人才调整好，将其个人的<span href="tag.php?name=%D6%B0%D2%B5">职业</span>生涯规划纳入到公司发展的轨道中，成为公司的有用之才。通过几年的精心培养，南京分公司为总部输送了一批优秀的人才，目前在分公司经理位置上的就有3人（占全<span href="tag.php?name=%B9%FA%BC%D2">国家</span>分公司经理的10％）；在全国各部门、其他分支机构的达十几人。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">. y9 [3 N* @, |0 E! x: G4 V</font><br>
<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">6 y( w&amp; F$ v8 B2 w2 n0 `</font><br>
　　学习能力是一个经理人持续发展的动力，经理人应培养自己的学习能力，同时带动全体员工学习，营造一个健康向上的氛围。通过学习，我改变了坏脾气；通过学习，我懂得任何管理；通过学习，我更加明确了如何把握市场……2001年，南京分公司业务达到了7000万元，成为全国最大的分公司。管理这样一个分公司是很繁忙的，笔者毅然决定报考南京大学<span href="tag.php?name=MBA">MBA</span>，工作和学习两不误。进考场的前一天笔者参加了一个重要<span href="tag.php?name=%BB%EE%B6%AF">活动</span>，晚上11点才飞回南京，第一场考<span href="tag.php?name=%D3%A2%D3%EF">英语</span>时还不断调整情绪，幸运的是自己通过了联考，如愿以偿的进入南大攻读<span href="tag.php?name=MBA">MBA</span>——自己的第二个硕士学位，其中的酸、甜、苦、辣只有自己知道。此事在分公司引起了轰动，激发了分公司员工的求知欲，不少员工报名参加了各种培训班，学习风气在分公司蔚然成风。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">) Q9 o, o; j- Z5 m$ F</font><br>
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　　当然，我是幸运的，幸运地遇到了好员工；幸运地遇到了好领导；运地遇到了扩展的市场环境，幸运地抓住了这个机会……一个经理人要做一个好的职业经理人，必须随时做好准备抓住这些机会，他必须不断地提升自己，将个人的发展规划融入到公司的发展轨道上，将个人的发展建立在公司、部门发展的基础之上。一个经理人，他应该沿着“做”经理；到“坐”经理；再到“作”经理，循序渐进，提高自己的能力，提高自己的领导力，建立自己的领导风格，成为一个职业化的经理人，塑造自己的职业经理人生涯。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">( v" S3 o/ b1 Z$ f+ S; C3 Q8 P</font><br>
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&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;我的工作理念是：做好<span href="tag.php?name=%D6%CA%C1%BF">质量</span>经理首先要争取高层领导只有让领导明白<span href="tag.php?name=%D6%CA%C1%BF">质量</span>工作的重要性你的工作才能顺利展开否则是事倍功半；然后花大力气把所有的工作细节标准化规范化（当然如果没有建立<span href="tag.php?name=%D6%CA%C1%BF">质量</span>管理体系前则应先建立）做到每个岗位的员工做任何事都有据可依随手可以查阅各种他应该知道的规范，最后最难做的是“团队建设”在团队建设中注意考核、激励与培训重点培养符合自己理念的人员，要让部属认为他在你手下工作会有成长，不要怕他们超过你，应该鼓励他们超过你，对于考核要把握尺度既要让他明白他的错误也让其它人引以为戒，但不要太过以免使之灰心，最后请你记住一句话“设当的鼓励永远是团队建设的法宝”。<br>
什么是领导力<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">: I2 y, g1 N&amp; |0 J6 Q</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;领导力（Leadership）可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">7 V) ?% G6 \3 o) L% U</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;根据领导力的<span href="tag.php?name=%B6%A8%D2%E5">定义</span>，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。<span href="tag.php?name=%C3%C0%B9%FA">美国</span>现任国务卿鲍威尔（Colin Powell）将军被认为，是一个深知如何去激励别人创佳绩的领导，他将领导力<span href="tag.php?name=%B6%A8%D2%E5">定义</span>为：“领导力是一们艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”<span href="tag.php?name=%C3%C0%B9%FA">美国</span>前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”通用<span href="tag.php?name=%C6%FB%B3%B5">汽车</span>副总裁马克·赫根（Mark Hogan）对领导者的描述：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。”“永远不要怀疑，一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界，事情的确就只是这样。”——玛格丽特·米德（Margaret Mead）“领导力就象美，它难以<span href="tag.php?name=%B6%A8%D2%E5">定义</span>，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯（Warren Bennis）“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力；领导能力的基本原则是：领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性。领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队； 领导者们要建立沟通之桥。” ——德鲁克基金会关于《领导者的对话》“我不认为领导能力是能够教出来的，但我们可以帮助人们去发现，并挖掘自己所具备的领导潜能。”——约翰 " 科特（John Kurt）“一个领袖人物必须正直、诚实、顾及他人的感受，并且不把个人或小团体的利益和需要摆在一切衡量标准的首位。否则人们就不会追随他。”——约翰 " 科特（John Kurt）<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff"># v7 R* O4 T" c</font><br>
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<span style="DISPLAY: none">v</span>管理者应具有的五种习惯<br>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复杂，但做用却非常显著。如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在作起，努力培养这些习惯。&nbsp;<br>
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习惯之一：延长工作时间<br>
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　许多人对这项习惯不屑一顾，认为只要自己在上班时间提高效率，没有必要再加班加点。实际上，延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">/ M! q2 O0 k- f" e5 h</font><br>
　　作为一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条，还要应付其他突发事件，还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。<br>
　上述种种情况，都需要你延长工作时间。根据不同的事情，超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划，可以在公司加班；为了理清管理思路，可以在周末看书和思考；为了获取信息，可以在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。<br>
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习惯之二：始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">, o3 [$ T# w* l4 L. j</font><br>
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　　你应该利用任何一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热爱，不论是在工作时间，还是在下班后；不论是对公司员工，还是对客户及朋友。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">0 r' j5 E&nbsp;&nbsp;|3 g9 ]) h&nbsp;&nbsp;J$ j</font><br>
　　当你向别人传播你对公司的兴趣和热爱时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。<br>
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习惯之三：自愿承担艰巨的任务 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">; c- H! [" m" H</font><br>
<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">1 Z: N9 a- z9 H</font><br>
　　公司的每个部门和每个岗位都有自己的部门及岗位职责，但总有一些突发事件无法明确的划分到部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理这些事情。<br>
　　如果这是一件艰巨的任务，你就更应该主动去承担。不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外，承担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升。<br>
　　在完成这些艰巨任务的过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦只会让你成熟。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">! a&nbsp;&nbsp;s, \5 s' v5 O( v* e: o7 r3 y</font><br>
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习惯之四：在工作时间避免闲谈<br>
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　　可能你的工作效率很高，也可能你现在工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">. U+ m&amp; }&amp; o&amp; X$ z</font><br>
　　在公司并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率，所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外，闲谈也会影响他人的工作，引起别人的反感。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">: l8 d9 J&nbsp;&nbsp;D4 C, f+ l4 S) b" y</font><br>
　　你也不要做其他与工作无关的事情，如听音乐、看报纸等等。如果你没有事做，可以看看本专业的相关<span href="tag.php?name=%CA%E9%BC%AE">书籍</span>，查找一下最新专业<span href="tag.php?name=%D7%CA%C1%CF">资料</span>等等。<br>
　　总之，你必须让人感觉你在工作时间的每一分钟都是充实和高效的。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">% ]# H; r. b4 U</font><br>
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习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理问题及建议 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">* |. s: e4 J&amp; ^&amp; N% ~&amp; z; V+ I&nbsp;&nbsp;g</font><br>
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　　作为一名管理者，你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情，并及时将发现的问题归纳总结，向公司领导提出管理建议。<br>
　　你的上级可能不会安排你做这些事情，但你的管理能力却是上级考核你的重要内容。你必须让别人感觉到，你始终关心着公司的发展。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">7 t# B) U8 {3 @/ F</font><br>
　　除向上级提出管理建议之外，一些小的管理方法可以直接在部门内部<span href="tag.php?name=%CA%B5%CA%A9">实施</span>。只要这些方法行之有效，提高了部门的工作效率，你的工作就会被肯定。<br>
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成功领导你的下属<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">8 x&nbsp;&nbsp;K- P; B9 \</font><br>
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&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。下面是一个成功管理者领导下属应做的四项工作，看你有没有做到。<br>
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1、让下属了解事情的全局<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">" M' g0 I4 R* H</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;安排工作时要讲清目的和全局，而不是只告诉他"你现在该做什么"。有些管理者认为"下属干好当前的工作就行了，没有必要了解事情的全局，因为我才是整体调度者"，这种观念是错误的。如果你的下属不了解事情的全局，他只能完全按照你的表面意图不工作，不敢越雷池一步。工作中遇到的任何问题，他都要向你汇报，因为他不知道如何处理是正确的。这样长此以往，你的下属会成为你的"跟屁虫"，工作能力不会有任何长进。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">% ~( O1 t( `2 d, \6 }0 D</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;让下属了解事情的全局，并且了解其他员工是如何配合的，这非常有利于工作效率的提高。了解了全局，下属就会明白这些事情的做事原则，在一些细节上就会灵活处理。久而久之，下属就会认真地去思考自己的工作，并且会将自己的一些建议和想法告诉你，你不但多了一个好参谋，他的工作劲头也会很足。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">&nbsp;&nbsp;I/ X- j5 _# A&amp; a&amp; Y</font><br>
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2、命令明确<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在给下属布置工作时，还要把你的工作命令讲的明确，比如"这件工作要求什么时候完成"，"完成的标准是什么"等等，都要讲清楚。命令明确为分清职责提供了条件，当工作中出现了问题时，很容易分清是管理者的责任，还是下属的责任。这样可以防止相互推委，减少工作中的管理矛盾。另外，它为客观评价下属的工作提供了前提条件。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff"># K0 z7 W! `3 F2 q6 m! }</font><br>
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、赞扬下属<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;每个人都希望得到别人的重视，每个人都希望得到别人的赞扬。赞扬是最廉价、最神奇的激励方式。有些管理者认为：我已经为我下属的劳动付出了<span href="tag.php?name=%B9%A4%D7%CA">工资</span>，没有必要去做这些事情。如果你这样对待下属，你的下属也会这样对待你：公司为我支付了<span href="tag.php?name=%B9%A4%D7%CA">工资</span>，我为公司付出了劳动，所以我没有必要关心公司的前途。如果管理者和员工形成这样的局面，就很难有愉快合作的工作气氛了。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">1 Q/ a7 Y+ p* M</font><br>
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诚实和值得尊敬<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">9 h2 a" h# s- q: ^6 Y</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;要想使下属心悦诚服地听从你的命令，你必须诚实并且值得下属尊敬。你的诚实首先表现在你要勇于承认自己的错误，承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信，反而会增强下属对你的信赖。另外，对待下属应该实事求是，如果下属发现他受到了欺骗，则很难在恢复到原有的信任。你的言行必须为下属提供表率，"言必行，行必果"必须是你的做事宗旨。你要求下属做到的事情，必须自己首先做到，否则就不要有这方面的要求。受人尊敬不是一件容易做到的事情，它需要你坚持不懈地提高你的修养。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">: U5 M2 k+ f$ Z: ]</font><br>
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五种重要的管理能力<br>
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&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是：<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">! i% d( Z9 y* H7 t6 e0 U9 n; j+ R( E</font><br>
1、激励的能力<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">. i5 }2 d% g' J" t* S</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的"要我去做"变成"我要去做"，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作，更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的，你会更加容易的安排工作，并能使他们更加愿意服从你的管理。作为一个管理者，特别是高层管理者，每天有很多繁杂的事务，及大量棘手的事情需要解决，另外，还要思考公司的发展和未来。即便如此，管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式，可以把压力转化成动力，增强工作成功的信心。<br>
控制情绪的能力<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">0 o4 h2 U- w&amp; [* J3 T) e. O% _</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲，当你成为一个管理者的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情了，他会影响到你的下属及其他部门的员工；而你的职务越高，这种影响力越大。当管理者在批评一个员工时，也要控制自己的情绪，尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控，最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外，有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评，这种批评方式可能言语不多，但效果十分明显，特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同，它是有意的，情绪处于可控状态。虽然控制情绪如此重要，但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多，特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言，控制情绪显得由为困难。有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用。当你非常气愤的时候，做可以这样做：默念数字，从1到20，然后到户外活动5分钟。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">" c8 O' b) q' q</font><br>
3、幽默的能力<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果，幽默可以使工作气氛变得轻松。在一些令人尴尬的场合，恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属，这样不会使下属感到难堪。当然，对于那些悟性较差或顽固不化的人，幽默往往起不了作用。幽默不是天生的，幽默是可以培养的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。美国前总统里根以前也不是幽默的人，在竞选总统时，别人给他提出了意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来：每天备一篇幽默故事。幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶，甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处，会产生很不好的影响。<br>
、演讲的能力 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">' f&amp; u- T! @" M6 H&nbsp;&nbsp;q, }</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;优秀的领导者都有很好的演讲能力，特别是那些著名的政治家，无一例外是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。从这点出发，任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己。管理者演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属；演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。演讲的意义并不局限于演讲本身，演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反映能力。这些素质会使你在对外交往和管理下属时使自己游刃有余。 一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比，与其他因素无关。也就是说，即便一个口才很笨拙的人，只要不断的去演讲，就会成为演讲高手。培养自己演讲能力的唯一可行办法就是去演讲，如果你比较胆怯，可以在人少的场合演讲。实际上，演讲最难的就是第一次，只要克服了心理障碍，</p>
<p>5、倾听的能力<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">% N6 n6 b9 K/ `$ a; U6 C$ K</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;很多管理者都有这样的体会，一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只需认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情就会平静许多，甚至不需你作出什么决定来解决此事。这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处：1、让别人感觉你很谦虚；2、你会了解更多的事情。 每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的，并且每个人都有迫不及待表达自己的愿望。在这种情况下，友善的倾听者自然成为最受<span href="tag.php?name=%BB%B6%D3%AD">欢迎</span>的人。如果管理者能够成为下属的倾听者，他就能满足每一位下属的需要。如果你没有这方面的能力，就应该立即去培养。培养的方法很简单，你只要牢记一条：当他人停止谈话前，决不开口。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">7 K7 @# L8 C2 O2 S8 o) z</font><br>
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<span style="DISPLAY: none">[</span>领导能力如何后天造就。<br>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达，那就需要有更好的领导能力，这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得，领导者是后天造就的，而不是先天生成的，因而他们愿意为培养公司未来的经理人进行投资。然而，尽管为培养领导能力花了不少气力，可是就投资回报而言，很难符合为此付出不少努力的高层管理者或公司投资人的希望和预期。“领导能力学得会吗？”，这个永恒的问题仍在我们脑海中根深蒂固。为什么培养领导能力是一件如此难以把握的事？我们中的大多数人都同意一些基本定义。简单来说，领导者是这样一些人，他们：为一个团队确定新的方向或目标；从他们需要的人那里获得支持、合作及承诺，以便向新的方向迈进；激励人们去克服在到达公司目标途中遇到的障碍；对于“什么不是领导能力”，我们也意见一致。领导能力不同于管理能力。管理能力与领导能力同样有价值，但却是一套完全不同的活动，包括合理规划、招聘和控制。有才华的经理人在他们职业生涯的初期，学的就是这些，并为此得到嘉奖。但到某个时候，这些管理技能将不再是获取成功的关键因素，当然也就不是衡量领导潜质的指标。<br>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;领导能力的培养并非一帆风顺、持续不断，也不是一个渐进的过程，因此，培养过程中会不时出现转折点。我把这些重要的节骨眼称为领导能力转变期，它们是人们职业生涯中，要么学会如何领导，要么遭遇挫折的关键时刻。转变期就是进入新角色的时期。不管这是一个正式职务、一个项目，还是一个因危机等意外事件而不得不承担的角色，这个新角色都与旧角色有根本性的区别，因而旧的运作方式不再合适或有效。对于一个典型的成功经理人来说，领导能力的转变遵循着一条可预测的轨道。在职业生涯的头几年中，一位经理人会逐渐培养起功能性和操作性技能，辅以规划、预算、人员安排和<span href="tag.php?name=%BC%A8%D0%A7">绩效</span>管理的经验。重要的关系和网络存在于集团内部，而经理人会专门关注团队和老板，并根据这些重要的任务和关系形成恰当的领导风格。从风格上说，一些经理人通过“内容”进行管理(数字、分析和专门技能)，而其他经理人则通过情感来管理(倾听、<span href="tag.php?name=%B8%A8%B5%BC">辅导</span>和给予反馈)。最能干的经理人两者兼顾。也许经理人目前的表现不错，但他们最终会达到一个时刻，需要采用不同的技能、关系和风格。看看一位叫安妮(Anne)的经理人的经历。她一直在物流和配送等功能性层级上稳步晋升，后来，部门以外有人提议，她的部门应该彻底重组，这令她措手不及。由于她已经习惯了按照基本业务策略规划年度改善措施，因此未能注意到，在更大范围的市场上，人们的优先关注点正在改变。虽然她已经建立起了一支忠诚、表现卓越的团队，但在该团队之外，她没有多少网络能帮她预见到新的当务之急。更糟糕的是，她被老板评定为缺乏对<span href="tag.php?name=%D0%D0%D2%B5">行业</span>的宏观认识。在沮丧之中，安妮考虑辞职。让我们更深入地研究安妮的困境。由于安妮再也不能仅仅依靠自己的技术能力来解决问题，因此她必须能够进行创造性思考，并考虑运用更多力量来为团队找到新的战略。作为一名领导者，人们期望她能够察觉到商业环境中出现的新趋势，或是未曾开发的机遇。<br>
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&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;同时，人们还期望她能识别新的相关利益方，并找到新的方法将它们引入局面。但对安妮来说，通过网络工作是一种政治活动(在她看来，这种方式依赖于你认识谁，而不是你知道什么)，因此她总是拒绝“为政治活动浪费时间”。她未能认识到，建立并利用管理层和部门之间的网络有多么重要。如果安妮要在更高层次上取得成功，那么在什么事情更重要，以及相应地应该把时间花在什么事情等问题上，她必须改变看法。放弃已经驾轻就熟且回报丰厚的习惯做法也许是很可怕的主张。因此，领导方式的转变通常会激起深深的自我怀疑：我是谁？我想成为什么人？我想做什么？我是否具备学习一种不同操作方式所需的条件？这是我吗？这样做值得吗？<br>
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&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;如果领导者必须说服、鼓舞和激励别人，那么他们采取的措施就不能与采取这种措施的方式脱节，更重要的是，不能与自己的身份脱节。安妮的困境并不少见。对有抱负的领导者来说，面临的最常见的学习挑战是：1.学会推销好的创意，而不仅仅是想出好创意；2.通过非正式的网络进行工作；3.传达清晰、简单而又富有感染力的信息；4.授权并让他人参与；5.改善社交技巧，比如同情、倾听和辅导等。<br>
<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">_/ h4 W) `+ [</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;再举一例。杰夫(Jeff)是一家消费产品子公司的总经理，因擅于扭转公司颓势而得到公司的赞扬。但在经历了三、四次成功的转危为安后，他发现自己无论在哪个层面都陷入了困境。因沟通不当，加上彼此缺乏信任，他与市场部一位资历更深、更保守的同事的关系出了问题。在每个有分歧的地方，杰夫都是一手包揽，有时候还把他同事的工作也做了。更糟糕的是，他的老板第一次在绩效考核中把他的表现评为差。杰夫感到很吃惊：他的工作成果是达到标准的。但他的老板怀疑杰夫是否有分派任务的能力，也怀疑他与公司其它部门进行横向沟通的能力。可以理解的是，杰夫开始纳闷：如果他只专注于自己擅长的事，换句话说，把发挥扭亏技巧作为自己的职业，而不是去争取更高级的职位，情况是否会好些呢？相反，他开始寻求，并最终获得了成长的动机、实践和反馈，这些因素最终拓宽了他的领导风格。我们可以把这一过程分解成几个步骤。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">3 @&amp; J4 m6 ]+ V6 }+ s" n2 T</font><br>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;动机。成功人士通常会被负面的反馈意见或不佳的业绩表现所激励，从而进行改变。然而，杰夫获得了这种反馈，但未能将其吸收。为什么呢？成问题的远远不止是学习授权，以及更好地与老板和总部沟通。杰夫还得打消一种观点，即仅仅把自己看成是一个有能力的实干家，只要为他子公司的业绩带来贡献就可以了。第一步是从他老板那里获得明确的信息。老板还鼓励另外几个高级经理告诉杰夫，他的强项、弱点和抱负是什么。接下来，老板表示，他感到杰夫已经到了一个转折点。杰夫现年34岁，他必须作出决定，下一个职务应该是一个需要他做出改变的进身之阶呢，还是与他现在的职务大同小异，只要业绩优秀就能获得丰厚的奖金？在这里，负面反馈提供了展开一系列富有成效的对话的机会。然后说说实践。我们经常听说，大部分学习是在工作中进行的。但并非所有的工作都能帮助人们学会如何领导。如果职务不改变，那么行为就很少会迅速改变。如果转入新的领域，那么有抱负的领导者就可以在一个团队中<span href="tag.php?name=%CA%D4%D1%E9">试验</span>新的技能，而且这个团队对于他(或她)是个怎样的人没有任何先入为主的想法。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">0 @. u5 k. k' Y</font><br>
<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">2 F3 r# b4 F6 U( J) W+ S: Y&amp; @6 W# V. Q</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;在杰夫的例子里，他的老板指派他去负责一个战略性项目，即管理一个开发新市场的交叉功能团队。虽然杰夫能采用一种参与性更强的方式来与他的同事合作，但当他回来时，面对的是一个因他过去分派任务不力而缺乏技能的团队。只有当他进入下一个职务时，他才能按照从项目工作中获得的经验来行事。他在一个规模大许多、不需要扭转颓势的部门做负责人，并改变了运作方式。他不得不把工作委派给他人，否则自己就要日夜不停地工作。他选择了前者。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">0 f&amp; P2 K. S4 u* V% V</font><br>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;反馈和辅导。很多经理一旦承担起某项要求很高的职务时，就会变得非常渴望去丰富他(或她)的领导技能，但仍然因为缺少反馈而失败了。高级经理人能帮助职位较低的同事建立非正式的标准，以便他们根据这个标准评估自己的进步。有了辅导，经理们就能够做一些象设立一个切实、循序渐进的目标这样的事，比如“每个月在你团队之外做一次讲演”，或者“每个季度委派一项新任务”。<br>
<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">M6 L4 C' p% i+ J</font><br>
&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;如果我们看一下安妮和杰夫的转变，在他们的例子中，要做出的最重要的改变不是技能上的，而是价值观上的：安妮和杰夫各自认为工作中最重要的是什么，以及如何分配自己的时间。他们的经验促使我们考虑动机、实践和反馈这些核心原则。领导才能的转变是一种个人发展途径。越是重视这种转变的组织，在把有前途的经理人培养成业务领导角色方面就会准备得越好。倾听也能提升领导力。假如有位眼科医生为病人配眼镜，居然拿下自己的眼镜给病人试戴，并一再强调“这眼镜我已经戴了好几年(我对这事非常有经验)，不管多小的字我都看得清清楚楚的（由我的角度来看成果绩效也不错），你就先拿回去戴吧（我就将这好的经验不加修饰的直接移转给你）”。病人问：“这行得通吗？”医生说：“我戴的时候一切都很好（这制度在我公司的企业文化下执行的非常顺畅一切都OK），你多试试，一定会改善的。”病人：“这样做真的行得通吗？” 医生却说：“相信我，可以的，你看我戴了十多年，不是都好好的（经营管理完全靠过去自己的经验，不靠任何科学的分析与帮助），你只要回家多试试（鼓励埋头苦干，只要知其然而不必知其所以然，照葫芦画瓢，去做就成了），就OK！”病人：“可是我现在看到的东西都是歪七扭八，地都是斜的，我走路都有问题呢！”医生：“别紧张，心情放轻松，只要有信心，你一定可以克服困难的，回去吧！” 没有理论根据与科学实证研究，仅凭着一股信心，这不成了“义和团”吗？经理人对事理的认知能如此吗？这虽然是一则笑话，但我们与别人沟通时不也常犯这种未诊断就先开处方的毛病吗？因此了解别人与表达自我二者都是人际沟通不可或缺的要素。你真的会“听”吗？ 我的意思当然不是指你是个“聋子”，因生理上的问题听不到我的声音，我是说很多人听不懂别人所表达出来的意思。我们从小到大的各级教育中老师最常要我们做的就是背、读、看别人写的文章，然后要我们写、说出我们的想法，这叫做“作文”或“演讲”，各位你发觉到什么？十多年的正规教育竟然没有教你“听”；这不是非常荒唐吗？难怪人与人之间的沟通会如此的困难。上帝给我们一个闭着的嘴巴，但却给了我们二个24小时开着的耳朵，他的意思是要我们多听少说。有位父亲曾抱怨：“真搞不懂我那宝贝儿子，他从来都不肯听我说。” 我问：“你的意思是说，因为孩子不肯听你说，所以你才不了解他。”父亲：“对啊”。我再次强调，他依然没有会意过来。 我说：“要了解一个人，应该是你‘听’他‘说’，还是他‘听’你‘说’？”这父亲想了许久，回答说：“你说的对，但是我是过来人，我走的桥比他走的路还多，他为什么就是不听我的话呢？” 这位父亲确实不明白儿子的想法，他只是用自己的观点去揣摩儿子的世界，当然打不进儿子的心；我们做个领导者是 不是也常犯这样的错误呢？想要有效地交流与发挥领导力，第一步就得了解对方，取得信赖。领导力并不是靠地位、职权、魅力，是来自于“至诚”的沟通技巧，用这些来感动别人。我平常上课时会问学员这样的问题，“如果有一天你走在路上，有一位外国人用英文问你路怎么走，而你正好也会英文时，你会用何种语言回答他？”通常大家的答案当然是“英文”，这说明了“沟通是要用对方听的懂的语言”，这“语言”当然也包括了文字、语调及肢体语言，领导者要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地领导群体。 <font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">2 U4 N( H' b6 g1 q$ F</font><br>
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&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;同理心式的倾听。“倾”听当然也是有层次之分的。最低是“听而不闻”：如同耳边风，有听没有到，完全没听进去；其次是“敷衍了事”：嗯……喔……好好……哎……略有反应其实是心不在焉；第三是“选择的听”：只听合自己的意思或口味的，与自己意思相左的一概自动消音过滤掉；第四是“专注的听”：某些沟通技巧的训练会强调“主动式”、“回应式”的聆听，以复述对方的话表示确实听到，即使每句话或许都进入大脑，但是否都能听出说者的本意、真意，仍是值得怀疑。第五是“同理心的倾听”：一般人聆听的目的是为了做出最贴切的反应，根本不是想了解对方。所以同理心的倾听的出发点是为了“了解”而非为了“反应”，也就是透过交流去了解别人的观念、感受。人际沟通仅有一成是经由文字来进行，三成取决于语调及声音，大部分的六成是人类变化丰富的肢体语言，所以同理心的倾听要做到下列“五到”，不仅要“耳到”，更要“口到”(声调)、“手到”(用肢体表达)、“眼到”(观察肢体)、“心到”(用心灵体会)。当我们能用同理心去倾听别人说话时，自然可以提供对方心理上的极大满足与温馨，这时你才能集中心力去解决问题或发挥影响力、领导力。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #ffffff">+ g" C2 {* T( r+ ?</font><br>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;很多经理人在与领导沟通上没有行销的概念，更不懂得运用现代行销的手法，在领导（Leadership）的行为上不重视行销包装——影响力，我们不可能“命令”消费者买我们的商品，相对的我们也不可能“命令”员工听我的，因为员工终究会用“脚”来投票，弃我而去。若能改变想法自然就可改变态度与行为，应有的态度是“请协助我从你的观点来看这世界”，应有的行为是“倾听以了解他人；倾诉而被人了解”，从双方的共同点开始沟通，再慢慢地进入分歧的根源。此时领导者已不再说“绝对就是这样”，而会说“这是我的想法”、“依我之见”、“就我来看”，这种让别人也有参与感的话语，等于是告诉其他人“你们也很重要，你们的观点与感觉值得尊重”。始终记住，沟通的主角不是言语，而是“人”。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-27 08:46:36</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ （转）大爱无言 众手掘开生命路 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4300.html</link>
		<description><![CDATA[ <div id="articleBody">
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><strong>北川中学抗灾自救纪实</strong></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static12.photo.sina.com.cn/orignal/52ca632b44df8dc867d0b" target="_blank"></a></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765696.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765696.jpg"></a><br></font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px">地震前的北川中学学生在安静的上课</font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static9.photo.sina.com.cn/orignal/52ca632b44df8fdfd7d38" target="_blank"></a></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765718.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765718.jpg"></a><br></font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px">地震发生后，艰难的抢救!</font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static15.photo.sina.com.cn/orignal/52ca632b44df8e510b12e" target="_blank"></a></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765735.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765735.jpg"></a><br></font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px">地震后第二天早晨，北川中学师生冒着山体滑坡的危险，徒步转移往相对安全的绵阳市。一路上，大雨不断，山上不断滚落下石头，非常惊险。走了至少四个多小时，才来到永兴，搭上了到绵阳的货车。</font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><a href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static10.photo.sina.com.cn/orignal/52ca632b44df904190e49" target="_blank"></a></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765749.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0526/1211765749.jpg"></a><br></font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font style="FONT-SIZE: 12px">还在转移，过河，河水已干涸，石头上全是青苔，所以很滑。</font></span></p>
<p>&nbsp;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2008年5月12日，祥和的北川中学遭受了惨绝人寰的灾难。一场突如其来的地震，顷刻间让两座五层高的教学楼房倒塌和沉陷。正在上课的2900多名师生突然间面临生死的考验。呻吟声，呼喊声，痛哭声此起彼伏，尘土飞扬的学校被痛苦和死亡的气息笼罩着，虽然余震不断，但幸存的师生们马上投入了紧张救援的工作。一具具血肉模糊，面目全非的尸体从废墟抬了出来，他们是我们可爱的学生、熟悉的同事和最爱的亲人啊！那些鲜活的面容仿佛就在眼前。。。从废墟中传出的一阵阵撕心裂肺的叫声揪着每个人的心。在灾难面前，人的力量是那么渺小，但是团结，勇敢的北川中学人，用自己的血肉之躯，展开了与死神的搏斗，谱写了一曲曲血与生命的赞歌。</p>
<p>一、险情就是命令</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在从天而降的灾难面前，学校校长刘亚春在第一时间赶到现场，党支部书记副校长张定文、副书记副校长马青平立即赶到现场，迅速成立“抢险小组”，带领师生在余震不断之中展开自救。同时，刘校长在1小时内连续3次派出教职工到县委县政府、市委市政府报告险情。十分钟后，县委书记宋明、人大副主任杨天德、副县长杜勇赶到现场，指挥抢险。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大营救在震后几分钟内迅速有序展开，刘校长、张书记等学校主要领导亲自指挥抢救灾情最严重的旧教学楼处的师生。从投入抢险到撤离险区，刘校长几天几夜没有合眼，却顾不上被埋在废墟当中的儿子和生死未卜的妻子。因为错过了最佳的救援时间，他上高一的儿子永远闭上了双眼，当妻儿的噩耗传来，这个刚强的汉子还在紧张地指挥救援。撤离险区前，他在儿子被埋的废墟前伫立良久，深陷的眼窝让他显得那么憔悴，但满布血丝的眼睛却依然放射着坚毅的光芒。因为过度操劳，年近50的张校长已经头发花白，他一次又一次地冲向废墟，鲜血染红了他的双肩，而此时他的妻子被困在废墟中，痛苦的呼救。共产党员高度的使命感使他不能脱身。死里逃生，从废墟中艰难爬出来的马校长，不顾自己伤痕累累，马上组织高三学生分组投入抢救并运输伤员。正是因为这种及时有序的营救，才使得许多师生在第一时间得到救助，减少了人员的伤亡。</p>
<p>二、用血肉之躯为学生打开生之大门</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 北川中学，虽然地处老、少、边、穷地区，但是勤劳、执着的北川中学人却在这片土地上用青春和生命演奏着爱的主旋律。+在这次大地震中，北川中学有40名教职工遇难，他们其中大部分人都有很好的逃生机会，但他们却把生的希望留给学生，把死的危险留给自己。</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 被学生私下称为“帅哥老师”的张家春，是一名优秀的物理教师，1.70米的个子，白净、帅气的脸上总荡漾着阳光般的微笑。幽默的、风趣的语言常常令学生着迷，</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 当灾难的脚步渐近的时候，他正在初二、一班上课。他精心准备的教学仪器有序摆放着，一切都是那么井然，张老师边画示意图边演示，学生们也如醉如痴地听着、看着。可是，一个奇怪的现象出现了，演练过千百次的实验却怎么也做不成功，用做教具的指南针一会指这，一会儿指那，张老师不禁有些困惑，正当他准备进一步查找原因时，忽然大地一阵剧烈的晃动，使魁梧的他不禁打个趔趄，头顶的日光灯不停地左右摇摆。整个教室相汪洋中的一叶扁舟，一阵阵眩晕向每个人袭来。坐得整整齐齐的学生被摇得东倒西歪。“同学们，快跑，”张老师马上反应过来。“快，快出教室”。这是第一层的第一间教室，占据了逃生的有利地势，但他毅然退到讲台后面，有序地组织同学门往外撤退。那些被突然的灾难吓呆的孩子，张老师就一个个往外推。教学楼还在不停地摇啊！摇啊！那些罪恶的碎快纷纷砸在桌子上，讲台上，孩子们稚嫩的身体，更是砸在张老师的心口上。“孩子们，快点啊！”他心急如焚，陈涵在跑的时候跌倒了，他一把把他拉起，使劲用脚一踢，他被送到了安全地带；傅丽颖被吓坏了，挪不开脚，他就一掌把她推到门外…一个、两个、三个，越来越多的学生逃出了鬼门关，可他还没有逃生的意思，很明显，这位朴实、平凡而又伟大的老师，他不想把任何一个学生落下，教学楼疯狂地摇晃着，碎石、土块象个恶魔，张开了血盆大口，随时想吞没这位年轻老师。门框变形了，它再也承受不起上面越来越多的重压，发出痛苦的呻吟，眼看这扇学生生命的希望之门马上就要关上了，这时，他仍然可以一个健步，跨越生死线，可是，我们这们可敬的老师，他毅然选择了把生的机会给了孩子把死神留给了自己。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他立即站到门下，用自己的身躯，死死地托住门框，为他的学生打开了生之大门。一个又一个的学生从他的臂下穿过，他的头砸伤了，他的手出血了，灰尘包围着他，石块袭击着他，这位年轻的羌族儿子，随着一声闷响，被无情的废墟吞没了，四十几个被张老师亲手救出的孩子放声大哭。苍天啊！你为什么不长眼睛，这位优秀的物理老师，用他的光辉行动，谱写了一曲惊天地，泣鬼神的爱之赞歌。张老师，谢谢你！在天堂的你，听到了四十六个孩子心灵的呼唤吗？</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 李佳萍，一个温柔、贤慧的妻子，一个慈爱、善良的母亲，更是一位伟大的人民教师，当灾难来临的时候，她正在认真地给初二、四班的学生上思想品德课。对自然的热爱，对生命的敬重、对人生的感悟，经过她的谆谆教诲，像一股股清泉，沁入学生的心田，她本可以第一个冲出教室，获得生的机会，但是，人民教师爱岗敬业、爱生如子的本色让她主动让出一条通道，让她的学生们和死神赛跑。她用自己柔嫩的身体拼命地把学生往外推，一秒、两秒，三十多个学生得救了，可是我们敬爱的李老师，和几个学生一块被压在了恶魔般的水泥板下，她的头被压住，不能动弹，大腿被乱石死死地卡住，鲜血汩汩直流，痛苦、疼痛把她包裹得紧紧的，但为了给那几个学生生存的信心，在狭小、黑暗的空间里，李老师忍住疼痛。和孩子们拉家常，讲故事，摆笑话。在她的安慰和鼓励下，孩子们渐渐有了勇气，努力自救，休息一会又轮番努力呼救，积极与外界联系，漫漫的三天三夜，70多个小时啊！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当黎明快要到来的时候，我们的李佳萍老师，深感自己流血过多，自知自己很难再坚持，于是一面继续鼓励孩子们，一面摘下身上的耳环，手镯，委托这些孩子带给她的家人，不久，李老师悄然闭上了双眼，当她的遗物送到她丈夫手里的时候，那个刚强的七尺男儿不禁嚎啕大哭，肝肠寸断，被她救出的学生们一齐呼唤：“李老师啊，我们的好老师！”</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5月12日，初三二班的幸存者们将永远记住这黑色的日子。他们敬爱的曾长友老师紧紧地闭上了双眼。曾老师，那天，您照例早早地来给我们上课，天燥热得要命，山雨欲来风满楼啊！下午第一节课开始不久，突然，教室剧烈摇晃起来，同学门都惊慌地站起来，您快速的跑到教室门，用你的身躯将门用力顶住，向同学们喊道：“地震了，快跑。”大部分学生在您的指挥下顺利地逃生，可您，却被埋在了深深的废墟之中……这次灾难,让您一家五口失去了生命,作为您的学生,不能将从死神的手中救出,我们深感自责。我们只有祝福你，老师，您在天堂一路走好，来生我们还做您的学生。</p>
<p>三、永不枯竭的信念</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 是谁折断我自由飞翔的双翅？不怕，没有双翅，我也要追求生命的飞翔，执着的生的意志与坚强的情绪是我生还的保障，不哭，我要把生命的奇迹之歌唱响！</p>
<p>&nbsp; &nbsp;&nbsp;冰冷的石头瓦块无情地将她稚嫩的身体包围，巨大的痛苦似万箭穿心，让她生死不能，无边的黑暗把她慢慢吞没，“我在哪？”“我还活着”？沉沉的，沉沉的，犹如穿越时空的隧道，做了一个千年之梦，听听，周围是死一般的沉寂，偶尔有从不知什么地方传出的各种细微的声音，极远的又是极近的，极大的，又是极小的。稍微清醒时，她就努力地听，仔细地辨认，她多么希望能马上冲出去，告诉人们，这儿还有活着的教师和同学，她多么希望加入救援的行列啊！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 秦睿婷，一个娇小的女生，被埋在废墟中，历经三天三夜与死神的抗争，在几近虚脱时，被武警官兵救出。当第一缕光亮刺向她的时候，她于半昏迷半清醒之间，使出全身的力气：“别管我，快，快去救他们！那里有我们的老师的同学，他们还活着。”多么朴素的声音，多么纯真的心灵啊！自己身负重伤，却心里还装着别人。中华民族传承千年的大爱被这个小姑娘诠释得淋漓尽致。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 地震爆发之时，高三、六班正在新教学楼上数学课。房屋剧烈震动，很多女生被吓哭，不知所措，金鑫老师说：“别慌！镇定！躲到课桌下面”，瞬间师生感觉整座房屋在迅速下沉。“快，一男生带一女生，迅速撤离，”金老师组织学生有效地疏散。烟雾迷蒙中，准备到办公室的蒲树宏老师快速从3楼奔向4楼，在楼道转弯处组织学生疏散撤离。三、四、五楼的所有同学都在老师的组织下，下楼极有秩序。正是因为有这些沉着、极富自救经验的老师的奋不顾身，才使高三的591名学生脱离险境。这些勇敢、大气、充满青春激情的学生马上投入到紧张的救援，成为自救大军的主力军。男生们自发赤手空拳到废墟去抢救被困人员，女生们则承担起护理、安慰伤员的重任。在救援人员到来之前，北川中学师生自己组织救出的师生达200余人。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 旧教学楼内高一、七班学生颜清丞回忆：地震袭来之时，我们正在上物理课。房屋剧烈晃动，全班女生尖叫，曾茂华老师大叫：“躲在桌下！”待全班躲定后，他正准备躲，一块预制板砸下，双腿受伤。此刻房屋倾斜，教室中间坍塌，桌子在摇晃中到处翻飞，同学邓溢沁已无处可躲，颜清丞马上抓住邓溢沁，邓溢沁又抓住哭泣的女生张洋洋，颜清丞还想抓住同学郑华时，房梁轰然塌陷。颜清丞只感觉如坐电梯般下坠。教学楼倒塌后，至今下落不明的同学杨贵鼓励被砸压的同学：“不要害怕，不要害怕，一定会有人来救我们的！”。曾茂华老师头部与脚被砸，蹲在讲台边，指挥靠近他的清洁委员贾国伟同学带动大家唱班歌《朋友》“朋友不曾孤单过，一生朋友你会懂”。清醒的同学都一起跟着唱，倒在窗边的颜清丞心中生出一股力量，他从背后拖过一块碎砖，使劲砸压在身上的玻璃窗，砸不碎，他又从邓溢沁的头上拖过一张课桌，向上顶玻璃窗，不知经过了多少次，他终于从窗口爬出去，邓溢沁把埋在碎砖头中只剩一只手和背部的张洋洋刨了出来。几个人站在外面大口喘气时，只听见烟尘蒙蒙中一个老师的声音：“高中部所有未受伤的男生全部去救人！”几个人又立刻返回废墟，救出了重伤的同学冯轩文、郑海洋等。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高一、八班的母全浩，地震发生时，正在县政府礼堂准备跳舞，突然，大地颤动，他们还误以为是音响声过大，只听见老师和领导大叫：“快出来！”。他们赶紧往外跑，刚一抬步，就觉得自己如下坡无刹车的车被蹦起老高，落地时屋顶木板已塌落，满屋是灰，只听见有人喊：“冷静！冷静！”母全浩与其余三个高一男生将压在身上的大木板抬起，以免压到里面的小学生和初一学生。震动一停，就与领导一起组织女生和小学生先行。出来一看，只见县政府后的山体已崩塌，北川中学教师蹇绍琪老师将集合在草坪上的人员疏散出县城，成功自救。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这些平凡、朴实而又伟大的北川中学人，一次又一次忘记余震的危险，在生与死之间往返，把生的希望带给废墟中更多的师生，因为他们明白：大难临头，你的希望是我义不容辞的使命！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;天灾无情，人间有爱！在这场罕见的毁灭性的灾难面前，党中央国务员极为关注北川灾情，胡主席、温总理、省市的领导亲临抗灾现场指挥救援。社会各界，也伸出了援助之手，给我们物质、资金、精神方面的巨大关怀和鼓励，特别是四川绵阳长虹集团公司更是雪中送碳。他们给我门提供了安全的住所、美味可口的饭菜、以及文化娱乐，为了让高三的学生顺利参加高考，在非常困难的条件下，短时间内创造条件让高三学生复课，使学生有了安静、安全的学习环境。为帮助北川中学走出困境，长虹公司正为北川中学的灾后重建进行规划，让痛失校园的北川中学师生看到了希望、看到了未来。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 地震可以毁坏我们的家园、可以毁坏我们的校园，但是不能摧毁我们的意志，不服输，懂感恩，知奋起的北川中学人将坚持北川中学“正德、惟和、实干、创新”的办学思想，秉承“勇于探索、坚韧不拨、艰苦奋斗、务实求真”的大禹精神，一定能够战胜困难，重建&nbsp; 校园，再铸辉煌！</p>
</div> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-26 09:36:11</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 思考自己能为灾区作什么 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4299.html</link>
		<description><![CDATA[ &nbsp;&nbsp; 几天前的全国哀悼日刚刚结束，这是为了5.12汶川大地震中的<font face="宋体">所有遇难同胞！这几天，通过新闻，通过自己看到的照片，通过自己身边的一些朋友的</font><font face="宋体">表现，自己都已经不知道感动过几回了，尤其让我感到欣慰的是，我最最可爱的糖糖们也</font><font face="宋体">在地震后表现出了一个中国人的热血，无论是后援会组织去南京路上分发黄丝带，还是动员大</font><font face="宋体">家为灾区积极捐款、献血，这些都让我非常非常感动，所以我只能在此感谢大家对四川同胞</font><font face="宋体">的支持，感谢大家做到了一个中国人应该做的一切，糖糖们的这些行动也让我受到很大</font><font face="宋体">教育，我自己除了捐献一些自己力所能及的款项，呼吁大家献出自己的爱心外，我还一</font><font face="宋体">直希望能再多做点什么，为了这次地震灾难中的同胞，也是为了地震灾难中的幸存者！<br>
　　这几天我也一直在思考自己究竟可以为这次震灾做点什么呢？个人捐款只是杯水车薪，</font><font face="宋体">我觉得只有自己切身投入到救灾前线，才能真正体现自己作为一个中国人的自豪感。因</font><font face="宋体">此，小宝我在这里承诺并庄严表示，只要地震灾区需要，我一定愿意赶赴灾区前线为同</font><font face="宋体">胞们做些自己力所能及的事情！希望有这个机会让我到地震灾区为大家做点事情！哪怕</font><font face="宋体">只是搬搬水清理清理建筑残骸，开导开导那些受灾的孩子！因为我不仅仅是一个艺人，</font><font face="宋体">我还是一名学员！我们都有这个义务和职责为自己的祖国和家园做点本分工作！！<br>
　　最后，我还要代表地震灾区的同胞向为灾区积极捐款的糖糖们表示由衷的感谢！你</font><font face="宋体">的善心一定会发扬光大！你们都是最可爱的糖糖，尤其是还没有工作、没有收入来源的小糖糖们！这里我要列一下这些糖糖的名字（排名不分先后）：谢谢叶子、530阿姨、小份、冰糖葫芦、</font><font face="宋体">斌姨、小刀、冰糖语花、饼干、紫颖、快乐的冰糖、宝的小花、JC、shbllo、爱斌可可</font><font face="宋体">、秋叶、夏天、丸子、偶然的聚、米奇、冰糖猫咪0、冰糖猫夜叉、驻足斌点、蕊宝爱斌</font><font face="宋体">、姜英、捷捷、鸦鸦、南京后援会、娃娃、sunnyzyy、坏坏ZZ鱼、依依、羽毛宝贝天堂</font><font face="宋体">、羽毛宝贝天堂的同学、小一、KINO、张悦、拉拉、燕燕、虎阿姨、七妖夭、佳佳、果</font><font face="宋体">果、ailyi、冰糖蓝湫儿、魏斌的耳丁、苏州后援会、冰糖叮咚、黎阳の斜影、抹茶冰糖</font><font face="宋体">、sabrina017、快乐摩天轮520 、吕晓兰、胖胖、水水、欧阳幽懿、王小芊芊、小航、</font><font face="宋体">弘弘、金佳、宁波后援会、冰糖粉色系、小野儿、冰之芒、晚晴、燕子、爱斌di久久、</font><font face="宋体">雪人之恋、辽宁后援会、委鬼文武、斌糖培仔、亚亚、河南后援会、福建后援会、南通</font><font face="宋体">冰糖、长春冰糖四四、长春冰糖宝儿、爱斌萌萌0 、一路爱小宝，真心谢谢你们！（希望没有遗漏任何一个人）<br>
　　四川挺住！中国挺住！我很自豪自己是一个中国人！！中华民族是不会被任何困</font><font face="宋体">难所压跨的</font> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-26 09:31:49</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 美国艾奥美加公司的6西格玛管理 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4296.html</link>
		<description><![CDATA[ <a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588558.jpg" target="_blank"></a><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588551.jpg" target="_blank"></a>
<p><br>
<a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588565.jpg" target="_blank"></a><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588551.jpg" target="_blank"><br>
<img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588551.jpg"></a></p>
<p><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588661.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588661.jpg"></a><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588703.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588703.jpg"></a></p>
<p><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588592.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0524/1211588592.jpg"></a><br>
<br></p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-24 08:26:08</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 女子视频辱骂灾区人民 沈阳警方将其抓获(图) ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4291.html</link>
		<description><![CDATA[ <p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211419004.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211419004.jpg"></a><br>
<a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418943.jpg" target="_blank"></a><br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418353.jpg" target="_blank"></a><br></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">华商网讯（记者 敬江晴）在全国人民众志成城抗震救灾之际，5月21日上午，网络上的一个视频瞬间激起网民们的愤怒。该视频中一女子辱骂四川地震长达5分钟，还骂的津津有味。据了解，该女子已被沈阳<a href="http://weather.qq.com/preend.htm?dc115.htm" target="_blank"><img alt="点击查看沈阳及更多城市天气预报" src="http://img1.qq.com/weather/pics/5619/5619723.gif" border="0"></a>警方抓获。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>网上惊现辱骂灾区人民视频</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418375.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418375.jpg"></a><br>
&nbsp;&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">5月12日，四川汶川发生地震后，举国哀悼，全国人民通过各种方式尽己所能支援灾区。21日上午，网民们在发现一个女子在视频里辱骂四川地震长达4分40秒。视频中，这名女子脚翘在桌子上，一副满不在乎的样子，不断的辱骂灾区人民。国务院规定，19日至21日，全国停止一切娱乐活动，这名女子因玩不了J5游戏，所以大骂灾区人民</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>人肉搜素引擎再次发威</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">此视频出现后，该女子成了YOUTUBE政治首页里的新闻人物，并开始在国外网站风传。有网友说：“我们对辽宁女这样的做法深恶痛绝，一个人怎么可以无耻无知到这种地步，可以说整个中华民族都不能饶恕她的这个愚蠢的错误，我想这不能仅仅是一个错误，这是对中国人民，对受灾群众，对死难者的亵渎。”</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">“想到受灾的群众，想到奋战在抗震救灾一线的同志，想到死难者和为救灾献出生命的同志，想到温家宝总理的言行，我控制不住要哭，这个人怎么能这样？怎么能这样？”网友们认为该女子的行为严重影响的中国人民的形象，网民震怒的同时，号召大家“13亿人一起动手把他找出来！</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">人肉引擎在此时再次发威，网友们通过各种渠道搜集到该女子的信息：姓名张雅，1987年7月29日出生，辽宁沈阳市苏家屯人，她的QQ好友号码、身份证号码等等。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>女子已被沈阳警方抓获</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">据来自沈阳方面的消息称，该女子的视频在网上引起网民愤怒后，沈阳市公安局苏家屯区分局根据网上提供的该女子的信息资料，于21日中午1时左右，在苏家屯区如意网吧将其抓获，苏家屯区计算机通讯科正在调查。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>关于该行为违法性的讨论</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">在网络上，网民称该女子为“辽宁女”，在表达愤怒感情的同时，很多网友也就该女子行为的违法性展开了讨论。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">有网友说：“这应该是违法的，随着改革开发的深入，我们的言论越来越自由，但是必须还要在法律的框架内的。有危害国家公共安全嫌疑！”有网友认为该女子纯属炒作，“不惜用这样的手段来达到她的目的，用她对整个国家的亵渎来实现她的目的，这是多么的无知无耻啊。”</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">“是不是傻啊？我都录一遍了，你叫我再录一遍干什么玩意儿？骂你一遍你就是没够是不是？那行，姐再跟你说一遍。”通过视频中最先出现的这段话，有网友认为一般人谁没点常识，会犯傻去录这个？他们认为，该视频是被骗录的，“真正有问题的，是那个录制者”。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">就该女子的行为如何进行法律定性，欢迎大家讨论，请在新闻下方的评论窗口留下您的意见。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-22 09:06:19</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 有一种微笑，叫坚强  (组图) ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4290.html</link>
		<description><![CDATA[ <div align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417944.jpg" target="_blank"></a><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417893.jpg" target="_blank"><br>
<img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417893.jpg"></a><br></div>
<div align="center">这是一个女学生,从废墟中挖出来时双腿都断了,她的双手也被砸伤,她从被挖出来到救助站都没哭，在大家挪动她的时候她也只是咬了咬嘴唇！这个女学生还一边微笑，一边对大家说“要勇敢！”</div>
<div align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417915.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417915.jpg"></a><br></div>
<div align="center">多希望他们没有经历这一切呀！希望他们的身后是美丽的景象，而不是残垣断壁，希望身边都有家人陪伴，而不是孤零零的一个，希望他们是因为生活幸福而开心的笑，而不是因为有了饭吃才笑</div>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417944.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417944.jpg"></a></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<div align="center">18岁男孩被埋76小时终脱险 向众人微笑</div>
<div align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418014.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418014.jpg"></a><br></div>
<div align="center">2008年5月14日，四川省绵竹市遵道镇一个灾后获救的小孩高兴地拥抱从上海赶回的父亲。 作者：郭国权 图片来源：CFP</div>
<div align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418063.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418063.jpg"></a><br>
5月15日上午，北川地震受灾群众生活稳定，一四岁小男孩和姐姐正在吃志愿者送来的方便面<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418099.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418099.jpg"></a><br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5月15日，理县一对父女在户外临时医院为孩子腿伤上药后准备离开</div>
<div align="center">&nbsp;&nbsp; <a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418141.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211418141.jpg"></a></div>
<div align="center">被救出的孩子向解放军叔叔“敬礼”<br></div> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-22 09:02:50</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 十万大军全力救灾 境外趁机窥探解放军战力 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4289.html</link>
		<description><![CDATA[ <p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>此次地震对中国不亚于一场战略打击，境外军情部门企图借此了解中国军队从战略层面到具体作战层面的能力</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">国际先驱导报特约撰稿寇立研发自北京<a href="http://weather.qq.com/preend.htm?dc125.htm" target="_blank"><img alt="点击查看北京及更多城市天气预报" src="http://img1.qq.com/weather/pics/5619/5619723.gif" border="0"></a> 据中国国防部新闻发言人胡昌明大校18日介绍，截至5月18日12时，中国军队和武警部队共出动113080人参与四川抗震救灾。出动部队主要来自成都<a href="http://weather.qq.com/preend.htm?dc166.htm" target="_blank"><img alt="点击查看成都及更多城市天气预报" src="http://img1.qq.com/weather/pics/5619/5619723.gif" border="0"></a>、济南<a href="http://weather.qq.com/preend.htm?dc140.htm" target="_blank"><img alt="点击查看济南及更多城市天气预报" src="http://img1.qq.com/weather/pics/5619/5619723.gif" border="0"></a>、兰州<a href="http://weather.qq.com/preend.htm?dc57.htm" target="_blank"><img alt="点击查看兰州及更多城市天气预报" src="http://img1.qq.com/weather/pics/5619/5619723.gif" border="0"></a>、北京、广州<a href="http://weather.qq.com/preend.htm?dc292.htm" target="_blank"><img alt="点击查看广州及更多城市天气预报" src="http://img1.qq.com/weather/pics/5619/5619723.gif" border="0"></a>军区，海军、空军、第二炮兵和武警等大单位，涉及海军陆战队、空降兵等２０余个兵种。一场建国以来罕见的大规模非战争军事行动正在紧张展开。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">可就在全世界极度关注中国抗震救灾进展的同时，一些国家和地区的军情部门也带着复杂的心情，注视着这场大救援。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>间谍卫星瞄准灾区</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">四川，向来是境外军情机构比较关注的地区。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">国外认为，中国当年的“三线”建设，使大批军工企业转移到四川等内陆地区，至今四川仍有众多要害军工企业，涉及中国的核、航空、航天、军工电子、重型机械等领域。这些军工企业及军备研发基地平时处于保密状态，不易侦察。但在地震发生后，<a href="http://show8.qq.com/show.html?style=1&amp;MUrl=/mall/inc/flashmall_6.html%23mallno%3D206100000" target="_blank">伪装</a><a href="http://show8.qq.com/show.html?style=1&amp;MUrl=/mall/inc/flashmall_6.html%23mallno%3D206100000" target="_blank"><img alt="点击查看QQ秀" src="http://img1.qq.com/news/pics/8271/8271669.gif" border="0"></a>可能损坏，建筑物及内部情况可能暴露。加上人们忙于救灾，可能疏于平时的保密措施。这对“观察者”来说是个良机。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">13日，灾情发生的第二天。据路透社报道，美国国家地理空间情报局（NGA）情报分析人员就在分析由间谍卫星获取的四川大地震图像。15日，日本宇宙航空研究开发机构（JAXA）在其网站上刊登了利用陆地观测技术卫星（ALOS）观测的地震地区数据图。当天，台湾“福卫2号”卫星拍到的震区图片，也在网上公布并流传开来。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">众所周知，卫星图片具有军民两用性，既可以用作地质科研和救灾，也可以用作情报侦察。美国的NGA由原中情局“国家图像判读中心”和国防部情报局“图像分析处”等单位合并发展而来，台湾的“福卫2号”则具有很明显的<a href="http://show8.qq.com/show.html?style=1&amp;MUrl=/mall/inc/flashmall_6.html%23mallno%3D206100000" target="_blank">军用</a><a href="http://show8.qq.com/show.html?style=1&amp;MUrl=/mall/inc/flashmall_6.html%23mallno%3D206100000" target="_blank"><img alt="点击查看QQ秀" src="http://img1.qq.com/news/pics/8271/8271669.gif" border="0"></a>侦察功能。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">种种迹象表明，境外军情机构对灾区怀有异常浓厚的兴趣，而且不排除有卫星活动之外的侦察行为。例如，境外“观察者”可以从各救援力量的集结、起运中看出部队驻地、人数甚至番号；运输与救灾现场形势复杂，军民装备混杂，使“观察者”可以看到一些平时看不到的东西；军队调动和救灾中地面通信活动频繁，卫星工作量大，“观察者”可以收集到大量军用电讯特征，以备后续研究破译……</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">这些信息在经过分析整理后，可能产生涉及军队部署情况、军工生产格局、新装备研发与使用、部队指挥关系、电子通信加密方式等方面的情报。虽然这些信息不可能非常深入，但有助于“观察者”得到一个笼统的静态轮廓。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>动态分析军队调动</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">当然，“观察者”不会仅停留于“现场有什么”这种静态观察。对救援进程的动态分析，将有助于境外了解中国军队从战略层面到具体作战层面的能力。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">此次地震对中国形成的冲击，不亚于一场战略打击。重大突发灾害面前，中国的决策层如何反应、国家危机处理机制如何运转、党政军群各方协调性如何……这些动向可以体现出中国的战略能力。而“观察者”平时仅通过资源、产值、军力等静态指标评估，是推测不出这种能力的。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">地震灾害发生后，中国各大军区、海、空、二炮10万大军从上千公里外迅速开赴灾区，再加上相关保障力量的跟进，这种军队动员规模和机动距离，在世界上堪比大战中的行动。如果地点放到两次世界大战中的欧洲，几乎相当于一次从德国推进到乌克兰的大纵深联合作战。这对军队的动员、机动、联合指挥、联合勤务保障都是严峻考验。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">在现代作战中，一线作战力量的战时活动有时简单异常。如美军飞行员在伊拉克上空所做的事，有时与打电子游戏一样，都是按设备提示按下一个按钮，其余的事就不用管了。但在这种看似简单的活动背后，却是比以往战争都复杂和艰巨得多的后勤活动：部队要按时开进一个地域，飞机、车辆要油料、要维护、要导航，人员要补给，空中地面多路部队需保证联络、有序分工和相互配合，不可预料的天气、地形条件会形成阻碍……方方面面的问题困扰着指战员。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">而参与救灾的军队，不仅会遇到上述问题，还要在到达现场后进一步开展复杂得多的救援行动。而在大多数情况下，挽救比摧毁的难度大得多。因此，“观察者”通过此次救灾活动，可以清晰看出中国军队的整体战斗力水平。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>境外“观察者”心情复杂</strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">隐藏在幕后的“观察者”这次会得到怎样的结论，恐怕永远不会被外界知晓。但从西方媒体公开报道情况来看，中国政府的救灾效率、中国军队短时间内的动员力，中国军民在大灾面前顽强和团结的场面，都给西方人留下了深刻印象。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">从战略角度看，领导层危机处理能力、政府效率与民众意志，都是国家战略能力的有机组成部分。这些要素与资源、人口、装备等硬实力结合，能产生倍增效应，未来在国与国的博弈和对抗中将发挥惊人效力。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">中国在地震大灾中焕发出的国家战略能力，向外界传达了强烈的战略信息，任何人都不能不肃然面对。相信“观察者”们仍会怀着惊讶与钦佩的复杂心情，继续观察下去。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-22 08:52:48</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 组图：15名率先空降茂县灾区空降兵归营 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4288.html</link>
		<description><![CDATA[ <p style="TEXT-INDENT: 2em" align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417244.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417244.jpg"></a><br></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="center">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="center">5月20日，15名空降兵勇士归营后合影。当日18时10分，5月14日冒险空降茂县的15名空降兵勇士安全回到成都<a href="http://weather.qq.com/preend.htm?dc166.htm" target="_blank"><img alt="点击查看成都及更多城市天气预报" src="http://img1.qq.com/weather/pics/5619/5619723.gif" border="0"></a>某<a href="http://show8.qq.com/show.html?style=1&amp;MUrl=/mall/inc/flashmall_6.html%23mallno%3D206100000" target="_blank">军用</a><a href="http://show8.qq.com/show.html?style=1&amp;MUrl=/mall/inc/flashmall_6.html%23mallno%3D206100000" target="_blank"><img alt="点击查看QQ秀" src="http://img1.qq.com/news/pics/8271/8271669.gif" border="0"></a>机场。 新华社发（申进科摄）</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417274.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417274.jpg"></a><br></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="center">5月20日，15名空降兵勇士归营后合影。 新华社记者 孙茂庆摄</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417286.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0522/1211417286.jpg"></a><br></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="center">15名空降兵正在4999米高空进行伞降。记者 刘应华摄（来源：中国军网）</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">在四川抗震救灾的战斗中，5月14日冒险空降茂县的15名空降兵勇士，20日18时10分，安全回到成都某军用机场。他们是：李振波、王军伟、李志宝、殷远、郭龙帅、李亚军、赵海东、赵四方、雷志胜、刘文辉、王磊、余亚宾、任涛、李玉山、向海波。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">18时20分，当时第一个跳出机舱的空降兵研究所所长李振波大校。15勇士历经7个昼夜，冒着多次余震，翻山越岭，徒步220公里，先后在7个乡、55个村庄侦查灾情，向上级报告重要灾情30多批次。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-22 08:48:10</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 北川男孩绝笔：爸爸 妈妈 对不起 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4283.html</link>
		<description><![CDATA[ <p align="center"><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0521/1211360909.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0521/1211360909.jpg"></a></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center"><strong><font style="FONT-FAMILY: 黑体" size="5">北川中学高一男生绝笔：爸爸,妈妈,对不起</font></strong></p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="left">转载：</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><strong><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上图的主人公是一位在震灾中活下来的女学生，她正在医院里坚强</font></strong></p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><strong><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" size="4">地与伤痛抗争，图为她通过手写方式与医生交流，女孩的坚强诠释了生</font></strong></p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><strong><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" size="4">命的坚强，然而，有一些同样坚强的孩子，却永远离开了我们。</font></strong></p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="center"><strong><font face="黑体" size="5">简单一句诠释了死亡面前的亲情真谛</font></strong></p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font style="FONT-SIZE: 20px">北川中学，灾区现场，一群人围着一个老师，老师手里拿着一张白纸。</font></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是一张看不出来字迹的白纸。只有极其细心地将它朝着阳光，转</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>向一个角度，才能发现上面的刻痕。这不是用笔写出的字迹，而是用细</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>木棍之类的东西划在纸上的——这似乎是一张留给家人的遗言。在地震</strong></font></p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong><a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0521/1211360909.jpg" target="_blank"></a><br></strong></font>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>重灾区北川，在完全坍塌的主教学楼边，北川中学的老师拿出了这样一</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>张纸，在场的所有人心照不宣，拿着这张白纸，所有的人都在发抖。没</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>有一个人开口问，为什么不用笔写啊。</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 24px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 纸上划着：姜栋怀，高中一年级一班。爸爸妈妈对不起，愿你们一定走好。</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 老师随着记者的问话木然地点头：有这个人，男孩儿，条子是在停</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>放遗体的地方找到的。老师珍惜地收起便条，放到怀里，他还要把这张</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: 宋体" color="#000000"><strong>白纸，交给姜栋怀的家人。</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p align="center"><font style="FONT-SIZE: 24px; FONT-FAMILY: 黑体"><strong>生命脆弱的外表下蕴藏着伟大与不朽</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很简单的一句话，却是很沉重的一句“对不起”，子陵从这句男孩</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>生命里最后的遗言中，读出孩子对生命执着的渴求，对父母养育之恩的</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>歉疚。孩子在写下这些字时，也许对即将来临的死亡充满了恐惧，也许</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>泪流满面，颤抖不已，但子陵可以了解，他选择了坚强。他一定是在废</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>墟中坚持了很久，很努力地想要活下去，希望再次看到父亲和母亲；他</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>一定是明白，自己身上被寄托了上一辈人的全部希望，不可以轻言离</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>开——然而无情的震灾却即将夺去他的生命。</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在这个孩子顽强的生命快要到达终点的时候，他没有只是害怕，没</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>有只是颤抖，他选择想尽办法，在人生的最后，与爸爸妈妈再说一句</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>话，是留下了这样一句话，给予父亲和母亲活下去的勇气。这一句对不</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>起的歉疚是儿女对父母养育之情的感恩，在生命中的最后一刻，这个孩</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>子</strong></font><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>触及了人性最光辉的顶点，超越生命之外，令子陵伤怀却坚定地认</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>为——这是生命脆弱的表面下，蕴藏的伟大。让我们记住这种伟大，因</strong></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font style="FONT-SIZE: 20px"><strong>为它将令这个孩子的灵魂不朽</strong></font></p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-21 17:06:40</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 不要让捐款这件事儿变味儿 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4282.html</link>
		<description><![CDATA[ <div id="articleBody">
<p style="TEXT-INDENT: 2em">潜水已久，终于忍不住上来冒个泡：看出来了吗？捐款这件事儿已经变味儿了。攀比风盛行，讥讽、谩骂甚至还有抵制。一些轻信流言、不明真相的人们搅乱了一片冰心。这是生长于人心的次生灾害。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="left">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">有些别有用心的人，把名人的收入、家产和消费指数算得清清楚楚，然后把人家献的爱心拉出来暴晒。很多善良的人也不理解这事儿，认为你一个歌星影视大腕儿的，一出场不得几万几十万，为什么到红箱子面前便没有了豪情，心里也情不自禁地跟着撮火。实际上，您了解冯小刚捐款10万元背后的故事吗？您得知四川的女儿翁红在央视慈善晚会捐5000元钱之前刚刚捐了10万吗？您同样不知道，那个敢于在央视镜头前捐款1000元的年轻的作家步非烟，在交完房屋月供后手头很拮据吧？还有很多捐了巨款但不愿意留名的好心人，一定要得到这样的非议吗？这些善良的人，一定要因为你的无知和鲁莽，承受这样的“错爱”吗？&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">更加混乱的，还有网络论坛和手机转发的抵制留言。同志，您在激愤之前，稍稍搜索一下这群铁公鸡的赈灾情况吧：“铁公鸡”可口可乐捐物资800万（含向灾区运送的大伞和无数瓶装水）“铁公鸡”肯德基所属的百胜捐款1580万，地震当天就依靠属地餐厅向灾区空投面包等食物，其旗下16万员工捐款仍在进行中；“铁公鸡”麦当劳捐款150万，为献血者无偿供3.4万份爱心套餐；“铁公鸡”诺基亚捐款1000万手机5000部；“铁公鸡”宝洁捐物资达1500万……截至19日，在华跨国公司、外商投资企业和台港澳企业已向灾区捐款约11．92亿元人民币，捐赠实物约1．08亿元，这个数字差不多要占到全国捐款总数的十分之一（5月21日《新京报》全国各界捐款达139.25亿元）。更冤枉的还是国有品牌王老吉，人家捐款所属的公司的名称和产品品牌名称不一样，捐1亿又怎样，照样被骂地狗血喷头！慷慨解囊的企业就这样被不负责人任的流言伤害吗？慈善行动又不是奥运会，四年举行一回，慈善事业对很多人和企业是没有终点的马拉松，一路付出汗水，没有冲刺。诺基亚不久前才捐款100万元，作为YBC青年创业专项基金，扶持青年创业。肯德基四年前就已投入3800万成立“曙光基金”，资助贫困大学生。这些企业公民，就算得不到感激的笑容，至少也不应该被中伤。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><b>&nbsp;</b></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="left">国难当头，我们看见了中国人前所未有的团结。用大爱来面对大灾，多少泪水，多少伸向灾区人民的援手，使中国的民族精神昂扬。但是，为什么会出现这样一些不和谐的声音？用假爱国、真自私的态度，用虚假信息、浅薄见识来愚弄大众抗震救灾、重建美好家园的美好情感，伤害捐助者的爱心呢？眼前的救灾行动过去后，还有重建家园的重任，伤心过后的那些善良的人和慷慨企业，会不会因此踌躇不前？</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="left">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="left">不要让捐款这事儿变味儿。自己的能力不足，把更多救助生命、重建家园的希望寄托在更有力量的人和企业身上这件事，本来无可厚非。但如果一个不经确认就发出的虚假信息能轻易得到你的信任和传播，这种缺乏理性的所谓爱国根本就是轻飘飘的、毫无智慧的。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="left">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="left">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em" align="left">布置作业：阅读并思考</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">学习资料1：</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">一位夫人打电话给建筑师，说每当火车经过时，她的睡床就会摇动。“这简直是无稽之谈！”建筑师回答说，“我来看看。”　建筑师到达后，夫人建议他躺在床上，体会一下火车经过时的感觉。　　建筑师刚上床躺下，夫人的丈夫就回来了。他见此情形，便厉声喝问：“你躺在我妻子的床上干什么？”建筑师战战兢兢地回答：“我说是在等火车，你会相信吗？”</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">【顿悟】<b>有些话是真的，却听上去很假；有些话是假的，却令人无庸置疑。</b></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">学习资料2：</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">饭厅内，一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客，那人正在穿一件大衣。“对不起，请问您是不是皮埃尔先生？”“不，我不是。”那人回答。“啊，”他舒了一口气，“那我没弄错，我就是他，您穿了他的大衣。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">【顿悟】<b>要做到理直气壮，并不是件容易的事情。理直的人，往往低声下气；而理歪的人，却是气壮如牛。</b></p>
</div> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-05-21 17:01:28</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 北川中学高三地震幸存学生日记 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/jxg168521/article/4272.html</link>
		<description><![CDATA[ <div id="articleBody">
<p>灾难当天<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那是洒满了血与泪的一天。中午时分我们都高高兴兴地吃饭，谈话，作为高三的学生，我们都在畅谈理想、展望未来，一切的一切都是那样美好……<br>
是不是老天爷他嫉妒我们？为什么要那么狠心地带给我们灾难？为什么突然之间就要这样地摧毁我们的一切？房屋不停地摇晃，电风扇、日光灯相继掉下，砖块、石板砸在了我们的课桌上，同学们的头上。尖叫声、哭泣声血与泪开始在我周围挥洒，教学楼轰然塌陷，鲜活的生命被无情地掩埋……呻吟声、呼救声弥漫了整个天空。好多同学都因此离我们而去，他们甚至连个全尸都找不到，那是怎么惨烈的景象？我已经痛得没有了知觉。不仅是肉体上的疼痛，更多的是内心的折磨与煎熬。晚上，大家相依相偎在操场上，任凭寒风呼啸，我们躺着，一直躺着，手牵着手，一起仰望着苍白的天空……</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0518/1211081458.jpg" target="_blank"><img src="http://images.blog.tom.com/newimg/469/598/2008/0518/1211081458.jpg"></a><br></p>
<p>呼唤亲人<br>
亲爱的爸爸妈妈妹妹以及我们所有的亲人们：<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你们现在在哪里？你们好吗？我是刘倩啊，你们在哪里？地震已经四天了，你们一点讯息也没有，你们到底怎么样？是否平安？是否平安？是否可以听到我的呼唤？<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我现在在长虹体育文化活动中心，我很好。这里的人都很好，叔叔阿姨哥哥姐姐们对我照顾得无微不致，这不？他们给我们分发了纸笔，让我们畅所欲言。我多希望我的呼唤可以被感知，我多希望这样可以得到你们的一点讯息。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 各位社会好心人士，我知道你们都是那么好的人，求求你们帮我找找我的家人吧，我只想要知道，他们是否平安，哪怕知道一个也好啊。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我爸爸叫母广兴，妈妈叫杨金华，还有一个十二岁的读小学六年级的名叫母贤菊的妹妹，求求你们，如果看到我的呼唤，请帮我找找找吧，谢谢你们了。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;千言万语道不尽，内心折磨永不停……爸、妈、妹你们一定要平安啊……</p>
<p><br>
感恩的心<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 拿着纸和笔，穿着长虹送的衣服，真不知道该用什么形容词来表达我此时此刻的心情。这一切的一切，怎一个“谢”字了得？<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 灾难发生后，在党和政府的关心下，和各界人士的帮助下，我们北川中学的全体师生被安全送到了绵阳九洲体育馆，下车后，温馨的呵护随之而来，志愿者们齐心而上，帮我们扛东西，背病人，医生护士们跑到脚出血也没有停一下；各界好心人拿出他们的衣物、钱财，为我们腾出空间……</p>
<p>天空无情人有情<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温家宝爷爷不远千里飞到绵阳给以我们亲切的问候，各大媒体积极配合为我们寻找至亲、至爱……<br>
虽然受了灾，可内心却是无比的激动与幸福。亲爱的叔叔阿姨我该给你们说些什么？你们的大恩大德岂是一个谢谢可以回报的呢？我知道你们都是默默奉献不求回报的人，本着一颗善良的心你们把自己拥有的一切都无私奉献给了我们，奉献给了社会。<br>
今天，在长虹公司的体育活动中心我本着自己的良心起誓，无论今后我会干什么，从事什么样的工作我会永远怀着你们无私的爱，尽我自己所能为献出自己的一份爱……<br>
同时，我要呼吁所有爱帮助的人们，请怀着颗感恩的心，让我们一起默默祈福，我们都是512的幸存者，我们有义务与责任尽自己所能去重建我们的家园。请重新树立起信心吧，中华民族从来都是打不垮，中国人民从来都是不屈不挠的，我们已经与死亡握过了手，我们还有什么可畏惧的呢？困难又何足挂齿？同学们，请放下以前的恩恩怨怨，让我们互牵友爱的手，用爱去敲响我们的未来，送爱去表达我们发自内心的感激。请相信灾难后的我们会是永远的胜利者。</p>
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北川中学 高三、二班 刘 倩<br></p>
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		<eb:creationDate>2008-05-18 11:31:05</eb:creationDate>
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