１３００７４９６４２１　

１３２０７４８８５８８　

１３００７４７８０３０　

１３９７５１４７７２５　

１３１４２２１９５９９　

１３７８７２５５２７９　

１５０７４８７３８７８　

１３７０７４８３４１９　

１３６７７３２２０４８　

１３２７２０５２５５０　

１３７３９０５２５１１　

１３９０８４５８４３８　

１３３０８４８８８３８
营销总监：方小波　　渠道总监：李小波　　
市场总监：谭韦

神州通组合套餐：（可绑定全国地区任一小灵通、移动、联通、任一座机电话） 可绑定全国地区任一小灵通、移动、联通、任一座机电话，系统按0.3元扣费。
买300元给（500元话费加50注册卡费)价值550元，拨打长途折合0.18元/分钟，
买500元给(1000元话费加50注册卡费)价值1050元,拨打长途折合0.15元/分钟,
续充值（面值100元或200元）4折供应，折合0.12元/分钟
网址：www.wxycxt.comwww.mach5jiasu.com

“温馨视话”(CMWAPCALL)集语音,视频,摄录,电话会议于一体可以全省，全国，乃至全球免费对讲。无论何时何地，都不需要长途漫游费。最方便直接的沟通方式，想怎么聊，就怎么聊！

1.     手机对讲: 将手机变成全球对讲机,跟你的世界通好友,跨越时空,想说啥就说啥,无长途无漫游无市话

2.     彩图速传: 即拍即发,随时随地与好友分享你的快乐!

3.     文字信息: 与好友互发短信每条可发多达500多字的文字信息,可以发送74万字的文字信息,全部信息文字免费

4.     好友群发: 一对多,同时跟多个好友对讲,发送语音,文字,图片,视频信息,特块提高人脉沟通企业工作时效

5.     视频速传: 视频瞬间传送,有声有色, 让您的沟通更加精彩缤纷起来！

6.     语音短信: 短信还可以用嘴说,用耳听?没错!"语音短信"让你说短信,让亲友聆听最炫的时尚祝福,有新意,更有心意!

7.     聊天交友: 手机上也能有您的好友列表,只需轻轻一按,短消息可以同时发送给多个好友。

8.     个性设置: 全新支持个性化设置，头像、签名和个人资料随时修改，个性随时彰显。

“温馨视话”(CMWAPCALL)集语音,视频,摄录,电话会议,于一体可以全省，全国，乃至全球免费对讲。无论何时何地，您可以同时和一个或多个朋友对讲，一按即通，而且不需要长途漫游费哦。最方便直接的沟通方式，想怎么聊，就怎么聊！
    聊天交友 手机上也能有您的好友列表,只需轻轻一按,短消息可以同时发送给多个好友。拥有"温馨视话"(CMWAPCALL)让您的聊天变得更轻松！
    免费拍照互传 想把最近的风景照拿来和亲友一起分享吗？想知道远在千里之外的他（她）最近怎样吗？只要有"温馨视话"(CMWAPCALL)可以帮您做到！拍下生动一刻，即拍即传，快乐共同分享！
   "温馨视话"(CMWAPCALL)免费视频传输您随时可以拍摄一段视频传输给您的好友或亲人，让他们也能分享您的快乐和成功的喜悦！
   免费附件传输 视频、音乐、文字、图片、语音都能通过(CMWAPCALL)来传送，传送附件功能，让您的沟通更加精彩缤纷起来！
   "温馨视话"能够个性化设置全新支持个性化设置，头像、签名和个人资料随时修改，个性随时彰显。
适用机型：

诺基亚、多普达、三星、夏新、松下、联想、西门子、摩托罗拉、神达等所有智能手机均可使用此软件（“温馨视话”CMWAPCALL）。

资费标准：588元/套（包含软件费、注册费、充值卡）为庆祝温馨盈创系统/创盈通信科技有限公司成立(网站:http://www.wxycxt.com)所有使用温馨cmwapcall网络电话的顾客一律赠送话费100元.

配套充值卡资费标准：

华夏通（非漫游当地拨打），按照0.3元/分钟计费，温馨盈创系统准顾客可以５－８折购买每张100元面值的华夏通，方便又实惠。华夏通舍我取谁？
世界通（全球通）

世界通可以以低廉的价格拨打全球150多个国家与地区的电话，并且能保障语音流畅的传输及优质的通话质量，尽显其尊贵显赫的身份。世界通，通天下、没有什么不可能！
神州通

具备了显示主叫、高接通率、高回铃率的功能特点。100面值的神州通６至８折购买，系统按照0.3元/分钟扣费，折算下来相当实惠（神州通不支持漫游状态下使用）

温馨WAPCALL，让你的生活酷起来！

“马赫5加速软件” 产 品 概 述 优势马赫5?加速技术是源自2000年开始，由北美的科学家研究出的一种世界上最快、最稳定提高上网速度的加速技术， 致使马赫5TM 加速技术代表了世界上先进水平的第三代加速技术, 大大提高了用户上网体验， 经过全球50多个国家超过2200个运营商的部署使用证实，该技术处于世界领先水平。最先进专利数据压缩、内容缓存和无线网络优化三方面技术，获得更快的访问速度、更稳定的无线连接、更安全的信息交互 安装简易，安装文件只有1M 操作对用户透明，不需改动其它任何软件设置  软件免费 使用费低每天的加速费用不到0.66元 获得荣誉： ★ 马赫5的加速技术拥有15项国际专利★ 通过美国独立权威测试机构Veritest认征 ★ 无线上网通过中国联通严格测定可提速5倍以上★ 50多个国家超过2200个运营商已使用该加速技术，★ 50多个国家超过2200个运营商已使用该加速技术，包括AOL（美国在线）, UNITED ONLINE（联合在线）, BELL CANADA拿大贝尔）5百万最终加速客户★ 获得欧洲INTERNET BEST BUY AWARD 奖项★ 获得欧洲INTERNET BEST BUY AWARD 奖项  网页浏览、邮件收发、文件传输（FTP）加速平均 5 倍屏蔽弹出式广告、浮动式广告，大量节省您的宝贵时间无与伦比的图像显示质量 世界上最先进的信息无损压缩技术；独有的图像渐进显示技术；内容并行下载技术。全面兼容（注：以上数据会因当地网络状况不同，而有所差异）

 敬告 温馨的会员和VIP贵宾：

凡第一次温馨营销中心够买“马赫加速软件”使用费的顾客，便是“温馨”的会员，我们将提供最优质的“温馨”服务 若一次性购买240元/年卡使用费的顾客即刻升级为“温馨”VIP贵宾 为您提供相应的VIP服务 对所有的用户和加盟商坚决履行“温馨”的一切承诺！

 马赫上网加速软件加盟    诚邀：湖南地 市 县分销商 “马赫5上网加速软件”让您商机无限：-13908458438  13207488588 13308488838

 “温馨”经营宗旨 为商之道： ~真 诚 待 客   温 馨 服 务   童 叟 不 欺   信 服 天 下~  -

 温馨为人之道：未成其事，先做好人！没有做不好的事，只有做不好事的人！！！成事在天，谋事在人!

“温馨”诚聘：

天道酬勤 只要你付出 绝对有回报〈长沙片区〉营销经理    <不限地区> 营销代表  网络销售员  温馨垂询：13908458438 13207488588 073 6565581

“温馨”寄语：

亲爱的QQ聊友：：鱼和熊掌也能兼得，何乐而不为之！您想边娱乐边赚钱吗？“温馨”能让你一举两得，用您的QQ也能赚钱，只要您付出了，必有实在的回报，您的好友就是您的客户，只要上QQ就能做销售，客户源源不断，您有多少好友就有多少潜在客户，试试吧？“温馨”诚聘：“马赫5上网加速软件”异地分销经纪人《“马赫5上网加速软件”网络销售员》- “温馨”热诚欢迎您的加入，，，QQ营销的行列 ，，，《“马赫5上网加速软件”网络销售员》的宗旨是：真诚做人 温馨服务 童叟无欺 Q信天下，，，，，，！来吧，，，要拼才能赢喔！！！开心聊天，轻松赚钱，，！温馨热线：07316565581  13908458438  13207488588

“更衣”穿衣，換衣是人的一種習慣，常人一般都站著或坐著姿態，也就是人的常規習慣。那麼作為管理者要學會一反常規，無論做著，躺著，站著，哪怕倒置也能穿好衣服，只要目的是一樣。例如：你從南門口到五一廣場常規直線是走步行街，特定情況下走不通，你怎麼辦？？？看躍武的東西是看理念，練悟性。如果諸位單純看字意，務必會走進另一個誤區，請看官戒之再戒！！！

任何管理方法當前人曾經行之有效時，後人會爭相效仿這不妨稱之“常規管理模式”

人性的特點是存在於感性---理性之間，各人的思維角度不同，理解和悟性程度不一 都隨先天和後天所抑制；環境所約束。

那麼管理者就應該必須擁有從不同的角度，設身處地去思考，就是“己所不欲，勿施於人”根據不同的實際情況，地理位置現場環境，區別人的類型，不斷調整思路；制訂相應的管理方法（立體思維換位思考，因地因時因人而制宜）

李躍武推薦喜歡審閱我的東西看官幾本書：

智謀通鑒 孫子兵法 孫武兵法 三國 易經（文言文） 你將受益終生 不過我花了十年時間才看完看懂！！！希望諸位存此耐心！！！

对于具有浓厚家族色彩的民营企业来讲，当企业发展到一定规模后，习惯于家长式管理的领导者仍无法摆脱独裁和集权化管理模式，凡事一个人说了算，缺乏来自内、外部有效的监控、反馈和制约。尤其是赚到一点钱后就开始飘飘然，盲目自信，导致企业管理水准下降，活力减弱，效率降低，员工凝聚力和归属感下降，企业迅速走向衰败，人才流失不可避免。

急功近利的人才观及不切实际的需求观也是导致人才流失的因素之一。有些企业，特别是民营企业不愿下功夫选拔、培养自己的人才，而更倾向于外聘高管、空降兵。这固然节省了培训的费用，却增加了日后整合的成本。来自不同企业，有着不同背景的人，其价值取向、经营理念不尽相同，如不经历企业系统的培训及组织文化的洗礼，很难对新企业的战略目标、发展方向、经营理念产生认同，也就为以后的二次流失埋下伏笔。

有些企业喜欢“挖墙脚”，以各种优厚待遇从其他企业“挖”人。这在某种程度上也是一种急功近利的做法，所谓“成也萧何，败也萧何”，因为对于一流人才来讲，优厚待遇已不是最重要的，他们更关注个人发展空间及工作环境。一旦企业无法实践当初的承诺，这些人往往很难留住。还有一些企业为获得急需的人才，往往有不切实际的做法，走入“学历至上、资历至上”的误区。学历上要求各种“A类”人才：MBA、MPA、CPA、ACCA、CGA、CFA等；资历上提出诸如在某领域有多年丰富的经验，海外留学经历，博士学历，35岁以下等不切实际的标准。岂不知这些刚出校门的高才生和三国马谡一般,根本赶不上在实践当中摸爬滚打的王平!诚然，企业发展离不开人才，但人才的选择要同企业的发展阶段、实际需求相匹配，如果聘来的高级人才只是装点门面，而没有可供施展的舞台或是“高射炮打蚊子”，那么，对企业、人才来讲都是浪费。

此外，企业发展愿景的模糊性，薪酬待遇的不公平性，用人机制的滞后性，组织文化的缺失等都是导致人才流失的动因。因此，企业必须认真思考如何应对人才流失，如何在激烈的人才竞争中掌握主动权。因为无论制度创新、管理创新，还是战略创新、文化创新，都必须拥有一批高素质的人才。所以，企业需要改革体制、完善机制，考虑运用以下五种途径、方法来留住人才。

一、将企业未来发展愿景同个人的目标相结合，用事业留人

SOHO潘石屹曾言：留住人才其实很简单，一是企业有很好的发展前景、舞台，否则他是不会干的；另一个就是提供比较好的收入，保持薪酬待遇的竞争性。前者指事业留人，后者指待遇留人。温馨盈创是两者和并留住人才!!!

因此，要想实现事业留人的目标、领导者需要为企业制定一个清晰而明确的发展目标、愿景，制定切实可行的发展规划。同时，企业为员工，尤其是关键员工进行职业生涯规划，将员工的个人发展、追求目标融入企业的发展规划中，因为即使企业有清晰的远景目标，如果不能使员工明白自己未来的发展与企业的远景目标实现之间的关系，以及在实现目标中的作用，也无法产生激励作用。因此，要让员工有明确的奋斗目标，感到在企业里“有价值、有奔头、有收获”，原意在企业长期干下去。

二、公平与诚信相结合，用竞争性的薪酬待遇留人

“2004年度中国经理人薪酬调查”显示，44%的深圳和北京经理人、37%的上海经理人对薪酬不满意。薪酬目前仍是吸引和留住人才最具威力的武器。一般来讲，提供有竞争力的薪酬会带来较高的满意度，与之俱来的是较低的离职率。同时，在确定薪酬上不但要考虑外部公平，还要考虑内部公平、自我公平的等因素，使企业内部做出相同贡献的人所得薪酬相当。同时，在薪酬待遇的确定上还要讲求诚信。在争取人才加盟的时候，一些企业往往会许下较高甚至是难以达到的承诺，但人才进来后，当初的承诺又会被各种理由削薄，变得无法按时按量兑现。所以企业领导者应讲诚信，少许诺，多兑现，以发展的思维和长远的眼光对待人才所获得的报酬，使他们以轻松的心态施展自己的才能和潜力。

三、发现人才，发挥人才，淘汰庸才，实现机制留人

企业领导者还应用多种手段挖掘人才的潜能，实施“发现管理”和“发挥管理”。用心去发现各类“术业有专攻”的“千里马”，并给予培养、扶持，因为只有“伯乐”成排，才有“千里马”成群。同时发挥千里马的作用，有所侧重的使用。所谓“坚车能载重，渡河不如舟，骏马能历险，犁田不如牛”，每个人各有其特长，有擅长管理的，有精通技术的，有善于沟通的，有勤于思考的，领导者需要为它们提供不同的舞台与角色。

当然，对于滥竽充数的庸才，还要建立优“剩”劣汰机制，因为没有比较，就没有鉴别；没有竞争，就没有进步。如果长期良莠不分、鱼目混珠，最终也无法留住优秀人才,GE韦尔奇曾说：我管理的秘诀就是对于20%的优秀者，加薪再加薪；对于20%的落后者，淘汰再淘汰。

四、"取来主义自行加工"配合人文关怀和以人为本相结合，用创新思维和人文关怀留人

最大的创新是思维创新，在人才的选择、聘用、挽留上也要有创新思维，要博采众家之长，对于国外先进的理念要善于根据实际情况,实行“取来加工不能遵循照本宣科”。如日用品巨头宝洁公司尊重个性选择，对新员工实施轮岗制度，让他们在超过三个以上的部门短期任职，学化工可以进财务部，学机械可以进香波制造部，通过轮岗制度，使新员工迅速了解公司各部门的业务流程，对自身也有一个清晰的定位，一旦他觉得现在的岗位无法发挥潜力时，可以先在企业内部寻找发展机会，从而避免人才的流失。

企业在制定制度时，要充分体现“人文关怀,以人为本”的思想，尽量满足他们不同的需求。IBM为了满足员工接送小孩的需要，设立了IBM“蓝色弹性”考勤制，为员工设立了8点、8点半、9点三个早上到岗时间，让员工参与薪酬福利制度、全员养老制度等的制定。这些创新制度激发的是员工的忠诚、智慧与潜力，给企业带来的则是活力与凝聚力。

五、塑造信任，无边界的工作氛围，用沟通替代管理的企业文化留人

GE公司又这样一句话：韦尔奇无处不在。GE许多员工讲：“我一点也不会感到与韦尔奇有距离，因为你与CEO之间没有任何交流的阻隔，每个GE员工都曾为收到有韦尔奇电子签名的E-mail而惊喜，但后来会感到很自然，因为他会经常把他对企业的看法直接告诉你”。要想真正留住优秀的员工，就必须塑造一种信任、沟通的文化氛围，给员工以真正的信任，与之充分交流并达成默契，才能保持组织的活力与高效。

在西门子，公司每年为新员工开设“导人研讨会”，CEO会参加每一期研讨会，与新员工进行交流，为新员工介绍企业文化、企业背景等信息。同时，每年至少与下属有一次非常系统的对话。这种无边界的文化氛围及流畅的沟通渠道，为每一位员工提供了“说话、参与”的机会。孙子曰：“上下同欲者胜”。当领导者同员工目标一致，沟通顺畅时，就必然能产生企业的凝聚力、感召力及员工的归属感、认同感，留人不如先留心!!最终实现“留人又留心”。

人大思想是最活跃、最复杂、最富于变化的。因此，“吸引人才，培养人才，留住人才”是一项系统性、艺术性很强的工作。企业的领导者需要运用创新的思维、以人为本的理念来看待人才的竞争；运用愿景建筑、薪酬设计、机制创新的技巧、方式来应对人才的流失。使企业在市场竞争中做强做大。