木子工作室 http://blog.tom.com/muzigroup zh newblog.tom.com RSS <![CDATA[ 木子工作室简介 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/465.html 木子工作室
木子工作室，成立于2006年7月9号，晚22：30。成立时核心成员6人，是北京科技大学信息工程学院计算机系研一的几个学生。名称是小丫的提议，由于几位同学和木相关的比较多，大部分人都通过了，所以暂时定位木子～ ^_^
 
1     asp项目经历（asp+ms sql server,windows2000）
a)       首次合作：联想商用支持处文化网站。
b)      为校研究生会开发属于科大研究生自己的网站，精英地带。
c)       科大勤工助学系统网站
d)      北京瑞奇外科器械有限公司，北京知春时代印刷有限公司等多家公司和研究所网站的建模和开发
e)       河北健康信息港 
 
2       .net 项目经历
a)    Microsoft中国、goodyear、雀巢等网站的部分工作
b)    斯坦福防伪码系统，运用C#,ASP.NET,SQL Server
c)    中国建筑设计标准院OA系统，运用C#,ASP.NET,SQL Server
 
3     C/C++语言项目经历
a)    校官方BBS幻想空间系统改版，Linux系统下服务器安装配置和的gcc工具开发C、php等技术。
b)    用C语言完成渗碳工艺系统设计。
c)    中科院自动化研究所模式识别,汉字识别中的图像处理方面的模块。VC实现。
d)    《ALQUERQU》、《拱猪游戏单机版》游戏，VC设计。
 
4      Java项目经历
a)       河北同进数字电视公司
b)      河北省石家庄市兰深集团
c)       全国义务教育保障新机制报表系统 jsp＋struts+MS SQL SERVER
d)      珠宝电子商务网站 jsp+mysql
e)       网上考试系统 tomcat+jsp+ms sql server
            
5      发展方向
       技术方向：.net 、j2ee开发项目。
       争取能多接项目，让大家都得到锻炼～
 
]]> 2007-04-04 10:49:13 <![CDATA[ 接熊熊 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/464.html 我的确只是看到了我们应该是怎么样的...表面现象。
赫赫
 
考虑一下熊熊的问题，是什么让我们走在一起？我们缺少的是什么呢？？
 
我觉得又是友谊，又是金钱，更是对于未来的美好憧憬。
 
因为我之前觉得我个人的能力无法满足大家的短期或者长期的需要，或者说，是无法养活，无法养好大家，或许我对我自己的一个未来都不清楚，更别说要带好其它人了。
 
今天任的话，有高度的看到了我们可以一起去奋斗的事情。虽然见解有些现实，但是，是大家都能接受的。
 
如果我能养好大家，还怕没有人跟我一起奋斗吗？谁会放弃摆在自己面前的友谊，金钱，还有未来呢？
有了奋斗目标，就是不一样啊，呵呵
 

汗血马 ]]> 2007-03-26 01:05:06 <![CDATA[ UP ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/463.html 中国有个说法，
背靠大树好乘凉。
 
这话不假，
我倒是觉得这话到哪里都好使得。
中国如此，大海的那边也是如此。
 
可好像，有很少人敢把这话改改。
背靠大树好乘凉。
中国现在的情况是：
背靠大树，我好卖西瓜，插旗为标记，
宣布我的地盘了。
 
接上你的话。
你有好的技术，有一个气氛融融的team，
那你还缺少什么呢？
 
你只看到了，很多人
在一起卖力的干活！
你应该想的是，是什么使得这些人在一起呢？
 
其实一个团队里面的人要在一起，就像靠着大树卖西瓜。
我们的那棵树是什么，是金钱、友谊、共同的理想！？
 
还是别的什么，如果你把这些弄明白了，
那还有什么不明白的呢？ 
  
  
  
                                    --------------------------- 
                                       -------  熊熊 --------- 
                                    ---------------------------
 
  ]]> 2007-01-10 16:52:54 <![CDATA[ 思考 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/462.html 研会小廖的话，我经常想起。
刻骨铭心的话，让人警醒。
 
我们这个团队成熟吗？
我们是否想过这个问题？
怎么样才算是一个成熟的团队？
 
我总结一下我们的问题：
1.缺少交流，和讨论。
  在做一件事情之前，对于我们所做的工作缺少深度的认识。平时对于行业的发展情况没有关注。所以有些问题 讨论不起来。  解决办法：多关注学校里、其它网站的技术热点，行业的需求，对于行业的大方向有更高的认识。技术是一个方面，多留意周围同学的需求，也是重要的一方面！
  我们计算机系应该在科大 发挥更大的作用才是。聚集计算机系的人气，我觉得幻想是最佳的选择了。呵呵
 
2.技术上有比较大的发展空间。
  不得不承认，我们的项目技术含量不高。我们需要向更高的技术上发展，否则没有任何出路。
 
3. ....
大家补上。 ]]> 2007-01-06 19:29:31 <![CDATA[ 电子商务相关名词解释 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/461.html


电子商务
　　电子商务常缩写为EC（Eletronic Commerce),有人也称为电子贸易，它是指采用网络技术实现数据的交换，从而完成整个的商业交易过程。电子商务所包含的内容非常多，不仅包括商业交易，还包括政府职能部门提供电子化服务，电子银行，跨企业共同协作，网络购物等等。其最初的形式是电话、电报、电子邮件和EDI（电子数据交换），到今天已经发展为通过网络来实现商品的交易和结算，使网络真正成为电子商务的重要工具，从而形成了完整的电子商务概念
电子钱包（E-wallet)
　　是一个可以由持卡人用来进行安全电子交易和储存交易记录的软件，就像生活中随身携带的钱包一样。电子钱包在具有中文环境的Windows操作系统上运行。电子钱包具有如下功能：（1）电子安全证书的管理：包括电子安全证书的申请、存储、删除等；（2）安全电子交易：进行SET交易时辨认用户的身份并发送交易信息；（3）交易记录的保存：保存每一笔交易纪律以备日后查询；持卡人在进行网上购物时，卡户信息（如帐号和到期日期）及支付指令可以通过电子钱包软件进行加密传送和有效性验证。电子钱包能够在Microsoft、Netscape等公司的浏览器软件上运行。持卡人要在Internet上进行符合SET标准的安全电子交易，必须按照符合SET标准的电子钱包
 
电子安全交易协议(Secure Electronic Transfer Protocol)
　　1997年5月31日，由美国VISA和Mastercard国际组织等联合指定，该协议得到大多数厂商的认可和支持，为在开发网络上的电子商务提供了一个关键的安全环境。安全电子交易规范（SET）向基于信用卡进行电子化交易的应用提供了实现安全措施的规则。它是由VISA国际组织和万事达组织共同制定的一个能保证通过开放网络进行安全资金支付的技术标准。参与该标准研究的还有微软公司、IBM公司、Netscape公司、RSA公司等。SET主要由3个文件组成，分别是SET业务描述、SET程序员指南和SET协议描述。
数字签名
　　数字签名是公开密钥加密技术的另一类应用。它的主要方式是：报文的发送方从报文文本中生成一个128位的散列值（或报文摘要）。发送方用自己的专用密钥对这个散列值进行加密来形成发送方的数字签名。然后，这个数字签名将作为报文的附件和报文一起发送给报文的接收方。报文的接收方首先从接收到的原始报文中计算出128位的散列值（或报文摘要），接着再用发送方的公开密钥来对报文附加的数字签名进行解密。如果两个散列值相同，那么接收方就能确认该数字签名是发送方的。通过数字签名能够实现对原始报文的鉴别和不可抵赖性。
企业内部电子商务
　　即企业内部之间，通过企业内部网的方式处理与交换商贸信息。企业内部网是一种有效商务工具，通过防火墙，企业将自己的内部网与Internet隔离，它可以用来自动处理商务操作及工作流，增强对重要系统和关键数据的存取，共享经验，共同解决客户问题，并保持组织间的联系。通过企业内部的电子商务，可以增加商务活动处理的敏捷性，对市场状况能更快的作出反应，能更好地为客户提供服务。
企业间的电子商务（B2B）
　　即企业与企业（Business-Business）之间，通过Internet或专用网方式进行电子商务活动。
企业与消费者之间的电子商务（B2C）
　　即企业通过Internet为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
 
眼球经济
　　注意力经济又被形象地称作“眼球经济”，是指实现注意力这种有限的主观资源与信息这种相对无限的客观资源的最佳配置的过程。在网络时代，注意力之所以重要，是由于注意力可以优化社会资源配置，也可以使网络商获得巨大利益，注意力已成为一种可以交易的商品，这就是注意力的商品化。注意力作为一个个体资源虽然是有限的，但如果从全社会总体角度看，它又是非常丰富的资源，而且其再生成本几乎可以忽略不计，从而引发的经力就没有利润，而没有利润的企业最终要失败。
耳朵经济
　　倾听力是指人们用耳朵的听力消费信息的能力，又称“耳朵经济”。在网络时代，只要是能够消费信息的能力——人们的主观资源，迟早都会出现短缺，形成人们占有和使用信息的瓶颈。一旦我们把网上可视信息变成可听信息，不仅可以缓解注意力短缺的压力，而且可以使倾听力资源发挥作用，从而也就找到了网络经济的另一个增长点。
嘴巴经济
　　语音力又称“嘴巴经济”，是人们通过语音来支配、使用和调动信息的能力。语音力的短缺也属于主观资源短缺，是由于目前的网络技术和电子信息技术的限制，还不能有效地加以利用，以提高人们消费信息的主观能动性。语音力资源的开发也是网络经济的一个重要发展方向——傻瓜化。
 
]]> 2006-11-17 01:50:54 <![CDATA[ Ajax应用场景 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/460.html Ajax不是万能的，在适合的场合使用Ajax，才能充分发挥它的长处，改善系统性能和用户体验，绝不可以为了技术而滥用。Ajax的特点在于异步交互，动态更新web页面，因此它的适用范围是交互较多，频繁读取数据的web应用。现在来看几个Ajax的应用实例，读者可以了解如何使用Ajax技术改进现有的web应用系统。

场景1.数据验证

在填写表单内容时，需要保证数据的唯一性（例如新用户注册填写的用户名），因此必须对用户输入的内容进行数据验证。数据验证通常有两种方式：一种是直接填写，然后提交表单，这种方式需要将这个页面提交到服务器端进行验证，整个过程不仅时间长而且造成了服务器不必要的负担；第二种方式是改进了的验证过程，用户可以通过点击相应的验证按钮，打开新窗口查看验证结果，但是这样需要新开一个浏览器窗口或者对话框，还需要专门编写验证的页面，比较耗费系统资源。而使用Ajax技术，可以由XMLHttpRequest对象发出验证请求，根据返回的HTTP响应判断验证是否成功，整个过程不需要弹出新窗口，也不需要将整个页面提交到服务器，快速而又不加重服务器负担。

场景2.按需取数据

分类树或者树形结构在web应用系统中使用得非常广泛，例如部门结构，文档得分类结构常常使用树形空间呈现。以前每次对分类树得操作都会引起页面重载，为了避免这种情况出现，一般不采用每次调用后台得方式，而是一次性将分类结果中得数据一次性读取出来并写入数组，然后根据用户的操作，用JavaScript来控制节点的呈现，这样虽然解决了操作响应速度，不重复载入页面以及避免向服务器频繁发送请求的问题，但是如果用户不对分类进行操作或者只对分类树中的一部分数据进行操作的话（这种情况很普遍的），那么读取的数据中就会有相当大的冗余，浪费了用户的资源。特别是在分类结构复杂，数据庞大的情况下，这种弊端就更加明显了。

现在应用Ajax改进分类树的实现机制。在初始化页面时，只获取第一级子分类的数据并且显示；当用户点开一级分类的第一节点时，页面会通过Ajax向服务器请求当前分类所属的二级子分类的所有数据；如果再请求已经呈现的二级分类的某一节点时，再次向服务器请求当前分类所属的三级子分类的所有数据，以此类推。页面会根据用户的操作向服务器请求它所需要的数据，这样就不会存在数据的冗余，减少了数据下载总量。同时，更新页面时不需要重载所有内容，只更新需要更新的那部分内容即可，相对于以前后台处理并且重载的方式，大大缩短了用户的等待时间。

场景3.自动更新页面

在web应用中有很多数据的变化时十分迅速的，例如最新的热点新闻，天气预报以及聊天室内容等。在Ajax出现之前，用户为了即使了解相应的内容必须不断刷新页面，查看是否有新的内容变化，或者页面本身实现定时刷新的功能（大多数聊天室页面就是这样做的）。有可能会发生这种情况；有一段时间网页的内容没有发生任何变化，但是用户并不知道，仍然不断的刷新页面；或者用户失去了耐心，放弃了刷新页面，却很有可能在此有新的消息出现，这样就错过了第一时间得到消息的机会。

应用Ajax可以改善这种这种情况，页面加载以后，会通过Ajax引擎在后台进行定时的轮询，向服务器发送请求，查看是否有最新的消息。如果有则将新的数据（而不是所有数据）下载并且在页面上进行动态的更新，通过一定的方式通知用户（实现这样的功能正是JavaScript的强项）。这样即避免了用户不断手工刷新页面的不便，也不会因为重复刷新页面造成资源浪费。 ]]> 2006-10-17 13:50:18 <![CDATA[ Ajax简介 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/459.html 　作为J2EE开发人员，我们似乎经常关注“后端机制（backend mechanics）”。我们通常会忘记，J2EE的主要成功之处在Web应用程序方面；许多原因使得人们喜欢利用Web开发应用程序，但主要还是因为其易于部署的特点允许站点以尽可能低的成本拥有上百万的用户。遗憾的是，在过去几年中，我们在后端投入了太多的时间，而在使我们的Web用户界面对用户自然和响应灵敏方面却投入不足。
　　本文介绍一种方法，Ajax，使用它可以构建更为动态和响应更灵敏的Web应用程序。该方法的关键在于对浏览器端的JavaScript、DHTML和与服务器异步通信的组合。本文也演示了启用这种方法是多么简单：利用一个Ajax框架（指DWR）构造一个应用程序，它直接从浏览器与后端服务进行通信。如果使用得当，这种强大的力量可以使应用程序更加自然和响应灵敏，从而提升用户的浏览体验。
　　该应用程序中所使用的示例代码已打包为单独的WAR文件，可供下载。
简介
　　术语Ajax用来描述一组技术，它使浏览器可以为用户提供更为自然的浏览体验。在Ajax之前，Web站点强制用户进入提交/等待/重新显示范例，用户的动作总是与服务器的“思考时间”同步。Ajax提供与服务器异步通信的能力，从而使用户从请求/响应的循环中解脱出来。借助于Ajax，可以在用户单击按钮时，使用JavaScript和DHTML立即更新UI，并向服务器发出异步请求，以执行更新或查询数据库。当请求返回时，就可以使用JavaScript和CSS来相应地更新UI，而不是刷新整个页面。最重要的是，用户甚至不知道浏览器正在与服务器通信：Web站点看起来是即时响应的。
　　虽然Ajax所需的基础架构已经出现了一段时间，但直到最近异步请求的真正威力才得到利用。能够拥有一个响应极其灵敏的Web站点确实激动人心，因为它最终允许开发人员和设计人员使用标准的HTML/CSS/JavaScript堆栈创建“桌面风格的（desktop-like）”可用性。
　　通常，在J2EE中，开发人员过于关注服务和持久性层的开发，以至于用户界面的可用性已经落后。在一个典型的J2EE开发周期中，常常会听到这样的话，“我们没有可投入UI的时间”或“不能用HTML实现”。但是，以下Web站点证明，这些理由再也站不住脚了：


　　所有这些Web站点都告诉我们，Web应用程序不必完全依赖于从服务器重新载入页面来向用户呈现更改。一切似乎就在瞬间发生。简而言之，在涉及到用户界面的响应灵敏度时，基准设得更高了。
定义Ajax
　　Adaptive Path公司的Jesse James Garrett这样定义Ajax：
　　Ajax不是一种技术。实际上，它由几种蓬勃发展的技术以新的强大方式组合而成。Ajax包含：
  • 基于XHTML和CSS标准的表示；
  • 使用Document Object Model进行动态显示和交互；
  • 使用XMLHttpRequest与服务器进行异步通信；
  • 使用JavaScript绑定一切。

　　这非常好，但为什么要以Ajax命名呢？其实术语Ajax是由Jesse James Garrett创造的，他说它是“Asynchronous JavaScript + XML的简写”。
Ajax的工作原理
　　Ajax的核心是JavaScript对象XmlHttpRequest。该对象在Internet Explorer 5中首次引入，它是一种支持异步请求的技术。简而言之，XmlHttpRequest使您可以使用JavaScript向服务器提出请求并处理响应，而不阻塞用户。
　　在创建Web站点时，在客户端执行屏幕更新为用户提供了很大的灵活性。下面是使用Ajax可以完成的功能：
  • 动态更新购物车的物品总数，无需用户单击Update并等待服务器重新发送整个页面。
  • 提升站点的性能，这是通过减少从服务器下载的数据量而实现的。例如，在Amazon的购物车页面，当更新篮子中的一项物品的数量时，会重新载入整个页面，这必须下载32K的数据。如果使用Ajax计算新的总量，服务器只会返回新的总量值，因此所需的带宽仅为原来的百分之一。
  • 消除了每次用户输入时的页面刷新。例如，在Ajax中，如果用户在分页列表上单击Next，则服务器数据只刷新列表而不是整个页面。
  • 直接编辑表格数据，而不是要求用户导航到新的页面来编辑数据。对于Ajax，当用户单击Edit时，可以将静态表格刷新为内容可编辑的表格。用户单击Done之后，就可以发出一个Ajax请求来更新服务器，并刷新表格，使其包含静态、只读的数据。

 
 
更多请见 http://www.okajax.com/info/zixun/200604980.html ]]> 2006-10-17 13:48:39 <![CDATA[ 团队建设的五个阶段 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/458.html 团队建设一般要经过形成期，激荡期，凝聚期，收获期，和修整期五个阶段。

一、形成期
　　团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间的关系也尚未建立起来，人与人的了解与信任不足，彼此之间充满着谨慎和礼貌。整个团队还没有建立起规范，或者对于规范还没有形成共同的看法，这时的矛盾很多，内耗很多，一致性很少，花很大的力气，也产生不了相应的效果。
此时，管理人员的主要任务是以下两个方面：
　　①初步构成团队的内部框架
　　在团队成立伊始，组织管理者应该队团队的各个要素十分明确，包括团队的目标，定位，职权，人员和计划。其团队内成员的角色应如何分配，工作人员如何取得，都是在团队的组建期设定的。
　　②建立团队与外界的初步联系
　　主要包括：1.建立起团队与组织其他工作集体及职能部门的信息联系及相互关系;2.确立团队的权限,如自由处置的权限,须向上级报告请批的事项,资源使用权,信息接触的权限等;3.建立对团队的绩效进行激励与约束的制度体系;4.争取对团队的技术(如信息系统)支持,高层领导的支持,专家指导及物资,经费,精神方面的支持;5.建立团队与组织外部的联系与协调的关系,如建立与企业顾客,企业协作者的联系,努力与社会制度和文化取得协调等。
　　同时，管理人员必须立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险。确保事情的进行。
　　此阶段团队的关系方面要强调互相支持，互相帮助，此时期人与人之间关系尚未稳定，不能太过坦诚，因为可能对方无法一致接受。此阶段的领导风格要采取控制型，不能放任，大致目标由领导者自己确立（但是要合理和经过大多数成员的认同），清晰直接的告知队员想法和目的，不能让队员自己想像和猜测，否则容易走样。此时也要尽快建立必要的规范，不需要完美，但是需要能尽快让团队进入轨道。 ]]> 2006-10-10 23:29:57 <![CDATA[ autoruns下载 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/457.html http://down1.tech.sina.com.cn/download/down_page/1097337600/4781.shtml
 
可以显示开机时所有 启动 的项目。 ]]> 2006-10-03 01:26:54 <![CDATA[ 几个版本控制软件 的比较 ]]> http://blog.tom.com/muzigroup/article/456.html 转载

一、Visual Source Safe(简称VSS）

VSS是美国微软公司的产品，目前常用的版本为6.0版。VSS是配置管理的一种很好的入门级的工具。

Neco博士评价如下：

易用性：★★★★★

易学易用是VSS的强项，VSS采用标准的windows操作界面，只要对微软的产品熟悉，就能很快上手。VSS的安装和配置非常简单，对于该产品，不需要外部的培训（可以为公司省去一笔不菲的费用）。只要参考微软完备的随机文档，就可以很快的用到实际的工程当中。

功能：★★★

VSS的配置管理的功能比较基本，提供文件的版本跟踪功能，对于build和基线的管理，VSS的打标签的功能可以提供支持。VSS提供share（共享)、branch(分支）和合并（merge)的功能，对于团队的开发进行支持。VSS不提供对流程的管理功能，如对变更的流程进行控制。VSS不能提供对异地团队开发的支持。此外VSS只能在windows平台上运行，不能运行在其他操作系统上。

安全性：★★★

VSS的安全性不高，对于VSS的用户，可以在文件夹上设置不可读，可读，可读/写,可完全控制四级权限。但由于VSS的文件夹是要完全共享给用户后，用户才能进入，所以用户对VSS的文件夹都可以删除。这一点也是VSS的一个比较大的缺点。

总体成本：★★★★

VSS没有采用对许可证进行收费的方式，只要安装了VSS，对用户的数目是没有限制的。因此使用VSS的费用是较低的。

技术支持：★★★★★

由于VSS是微软的产品，可以得到稳定的技术支持。

二、Concurrent Version System(简称CVS)

CVS是开发源代码的配置管理工具，其源代码和安装文件都可以免费下载。

Neco博士评价如下：

易用性:★★★

CVS是源于unix的版本控制工具，对于CVS的安装和使用最好对unix的系统有所了解能更容易学习，CVS的服务器管理需要进行各种命令行操作。目前，CVS的客户端有winCVS的图形化界面，服务器端也有CVSNT的版本，易用性正在提高。

功能：★★★★

CVS的功能除具备VSS的功能外，还具有：

它的客户机/服务器存取方法使得开发者可以从任何因特网的接入点存取最新的代码；它的无限制的版本管理检出(checkout：注1)的模式避免了通常的因为排它检出模式而引起的人工冲突；它的客户端工具可以在绝大多数的平台上使用。同样，CVS也不提供对变更流程的自动管理功能。

安全性：★★★★

一般来说，CVS的权限设置单一，通常只能通过CVSROOT/passwd, CVSROOT/readers, CVSROOT/writers文件，同时还要设置CVS REPOS的物理目录权限来完成权限设置，无法完成复杂的权限控制；但是CVS通过CVS ROOT目录下的脚本，提供了相应功能扩充的接口，不但可以完成精细的权限控制，还能完成更加个性化的功能。

总体成本：★★★★★

CVS是开发源码软件，无需支付购买费用。

技术支持：★★★

同样因为CVS是开发源码软件，没有生产厂家为其提供技术的支持。如发现问题，通常只能靠自己查找网上的资料进行解决。

三、StarTeam

StarTeam是Borland公司的配置管理工具，StarTeam属于高端的工具，在易用性，功能和安全性等方面都很不错。


易用性：★★★★★

StarTeam的用户界面同VSS的类似，它的所有的操作都可通过图形用户界面来完成，同时，对于习惯使用命令方式的用户，StarTeam也提供命令集进行支持。同时，StarTeam的随机文档也非常详细。

功能：★★★★★

除了具备VSS，CVS所具有功能外，StarTeam还提供了对基于数据库的变更管理功能，是相应工具中独树一帜的。StarTeam还提供了流程定制的工具，用户可跟据自己的需求灵活的定制流程。与VSS和CVS不同，VSS和CVS是基于文件系统的配置管理工具，而StarTeam是基于数据库的。StarTeam的用户可根据项目的规模，选取多种数据库系统。

安全性：★★★★★

STARTEAM无需通过物理路径的权限设置，而是通过自己的数据库管理，实现了类似WINDOWSNT的域用户管理和目录文件ACL控制。StarTeam完全是域独立的。这个优势可以为用户模型提供灵活性，而不会影响到现有的安全设置。StarTeam的访问控制非常灵活并且系统。您可以对工程，视图，文件夹一直向下到每一个小的item设置权限。对于高级别的视图（view），访问控制可以与用户组、用户、项目甚至视图等链接起来。

总体成本：★★★

StarTeam是按license来收费的，比起VSS，CVS来，企业在启动StarTeam进行配置管理需要投入一定资金。

技术支持：★★★★★

Borland公司将对用户进行培训，并协作用户建立配置管理系统。并对用户提供技术升级等完善的支持。

四、ClearCase

ClearCase是Rational公司的产品，也是目前使用较多的配置管理工具。


易用性：★★★

ClearCase的安装和维护远比StarTeam复杂，要成为一个合格的ClearCase的系统管理员，需要接收专门的培训。ClearCase提供命令行和图形界面的操作方式，但从ClearCase的图形界面不能实现命令行的所有功能。

功能：★★★★★

ClearCase提供VSS,CVS，StarTeam所支持的功能，但不提供变更管理的功能。Rational另提供了ClearQuest工具提供对变更管理的功能，与StarTeam不同，ClearCase后台的数据库是专有的结构。ClearCase对于windows和unix平台都提供支持。ClearCase通过多点复制支持多个服务器和多个点的可扩展性，并擅长设置复杂的开发过程。

安全性：★★★★

ClearCase的权限设置功能与StarTeam相比，StarTeam有独立的安全管理机制，ClearCase没有专用的安全性管理机制，依赖于操作系统。

总体成本：★★

要选用ClearCase，需要考虑的费用除购买license的费用外，还有必不可少的技术服务费用，没有Rational公司的专门的技术服务，很难发挥出ClearCase的威力。如现在网上虽有ClearCase的破解软件，但尝试应用的公司大多失败的缘故。另外，对于web访问的支持，对于变更管理的支持功能都要另行购买相应的软件。

技术支持：★★★★★

Rational公司已被IBM公司收购，所以有可靠的售后服务保证。

五、总结

公司已被IBM公司收购，所以有可靠的售后服务保证。
windows平台进行支持，建议作为项目配置管理的入门时采用的工具；CVS的安全性和版本管理功能较强，可以实现异地开发的支持，但CVS安装和使用多采用命令行方式，学习曲线高，同时不提供对变更管理的功能，对于小型团队，可以采用CVS进行管理。ClearCase功能完善，安全性好，可以支持复杂的管理，但学习曲线和学习成本高，需要集成ClearQuest才能完成完整的配置管理功能；StarTeam很好地平衡了功能性、易用性和安全性，同时集成了版本管理、变更管理和缺陷管理。对大型的团队开发和建立组织级的配置管理体系，建议采用ClearCase和StarTeam作为配置管理工具。

五、总结

以上几种工具的总结如下：VSS的使用简便易学，但VSS的功能和安全性较弱，且只对

Neco博士的评价如下：

Neco博士的评价如下： ]]> 2006-09-28 20:20:43