赢-动天下-任教皇革命 http://blog.tom.com/rdy831106 zh newblog.tom.com RSS <![CDATA[ 成功者说：我想我能，我想我一定能。 ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1477.html        本座和大多数人一样都同意一个观点，就是：人生中最大的敌人是自己，而非他人，这一点相信很多人都赞同。
    古代哲学家王阳明说过：“山中之贼易破，心中之贼难防。”在人的本性当中，有许多惰性的东西，有一种本能的保守，导致在做一件事情之前，总会说：“这事太难了，恐怕我干不了”、“我行吗”？“我没有文凭”、“我没有别人聪明”、“我没有别人命好”等等，对自己缺乏自信。
    这些消极的东西，会使我们裹足不前，你说自己不行，就真得会不行。一个人最大的敌人不是别人，就是你自己，就是你心中的消极的思想、陈腐的观念和惰性，这才是致你死地的最大杀手。
    请问世界上跳得最高最远的动物是什么？是跳蚤。它能跳过的高度，是它自己身高的100多倍那么高，它能跳过的长度，是它自己身长的150倍那么远。科学家曾经做过一个实验：
    他们把跳蚤放到桌子上，一拍桌子，跳蚤立即跳起，然后，在跳蚤头上罩上一个玻璃罩，再拍桌子，跳蚤跳起，这一次跳蚤碰到了玻璃罩。这样连续多次后，跳蚤竟然改变了跳的高度，头再也不会碰到玻璃罩了，跳蚤适应了新的环境。就这样，跳蚤每次跳的高度总保持在罩顶以下的高度。
      接下来，科学家逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤都在碰壁后，主动地改变了自己跳的高度。最后，玻璃罩接近桌面，这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开，再拍桌子，跳蚤仍然不会跳，竟然变成了一只“爬蚤”了。
      小时候，语文老师教我们写作文，经常给我们出一个题目，叫做我的理想。那个时候，每个同学都有崇高的理想，有的人要当发明家，像爱迪生一样；有的人要当科学家，像爱因斯坦一样；有的人还要当电影明星，当太空人。但是随着岁月的流逝，我们的年纪越来越大，毕业了，退伍了，在社会上，慢慢我们的棱角磨圆了，当年的雄心壮志，远大理想也慢慢地没有了，过着一种三点一线、一张报纸一杯茶的生活。
      这些人就好像实验中的跳蚤一样，被自己的观念和想法所限制，如果要跳得高，就一定要打破现在的限制，彻底烧毁心中的牢笼，点燃起成功的火焰！
      有一头大象，小时候被主人用链子拴在一个木桩上。木桩四周是一片森林。它成天就绕着这根木桩打圈圈。日复一日，年复一年。就这样，这头大象过着无忧无虑的生活。它觉得蛮好，什么都不用愁；它也不知道自己到底有多大的能耐，它看看四周，“哦，天地就这么大”，感到很满足。突然有一天，森林着火了，火越烧越旺，火借风势，风助火威，一片火海，大象感到不妙，自己再不逃离，就会被活活烧死。于是，使劲用力一挣，“啪”地一下，铁链挣断了，不顾一切地跑出了这片原始森林。“哇，原来天地这么大呀！原来外面世界是这么精彩啊！原来我还有这么大的力气啊！”
    绑住大象，限制它自由的是哪一根链子呢？就是它头脑中的那一根无形的铁链。事在人为，如果你想成功，就必须战胜自己，千万不要自己打败自己。
        有人说：“我只是一个人，而且是一个平凡的人。因此，我从来没有期望过自己做出什么了不起的事来”。我们还没有尝试，就把自己钉在自我期望的范围以内。其实，不论有什么样的困难或危机，影响到你的状况，只要你认为你行，你就能够处理和解决这些困难或危机。对你的能力抱有肯定的想法，就能发挥出你的潜能，并且因此产生有效的行动。成功者说：我想我能，我想我一定能。
]]> 2007-07-01 19:18:25 <![CDATA[ 正确认识销售职业 ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1476.html     本座已经很长时间没有做这方面的写作了，今晚的事情不是很多，所以给大家总结一下作为销售人员应该知道的一些东西，今天我们以房地产销售为例。
    销售就是把产品和服务卖出去吗？（问销售员对与错）
    销售其实就是沟通的过程，把销售过程中每个环节都做好、做到位，理想的销售结果自然能水到渠成。
    售楼员的定位
    售楼员是公司的代表；是经营理念的传递者；是客户购房的引导者及专业顾问；是将楼盘推荐给客户的专家；是将客户意见向公司反馈的媒介；是市场信息的收集者。
     我们存在的意义很大，我们并不是在促销，而是在卖生活，我所传达的信息不在是“这是一种商品，请您来选购吧！”应该是：“这是一种生活，请您来体会吧！”让顾客在生活体验中自发产生消费需求。
    售楼员对客户的服务

1、传递公司的信息；

　　售楼员是发展商与客户沟通的桥梁，是客户直接面对并与之交流的公司代表。

2、了解客户对楼盘的兴趣和爱好；

　　售楼员通过与客户的多次接触与揣摩，对客户的购楼喜好形成一定的认知后，方可投其所好，一枪击中。

3、帮助客户选择最能满足他们需要的楼盘；

　　发现真实需求并有效的解决。平心而论，在你销售的房子中是否每一套房子都适合客户呢？在销售过程中，在与客户的问答中，用一种知觉发掘客户的真实需求，并非常清晰明白地把真正合适的房子推荐给他，并且包括推荐客户最恰当的付款方式的能力。因此，售楼员应根据顾客的喜好，利用自身的专业知识，为客户推荐楼盘内最适合他们需要的单位。

4、向客户介绍所推荐楼盘的优点；

　　结合楼盘对外销售的统一说辞和自身的能力，在与客户沟通时，应将楼盘的优点和价值充分展示在客户面前。

5、回答客户提出的疑问；

    销售过程中顾客向售楼员提出询问是常有的事情，可能会提出楼盘交易上的问题，也可能提出各种与楼盘无关的问题，如问路、乘车路线、购物等一些生活上的事情。顾客向我们提问，是期望我们为其服务，理应以诚相待，做到有问必答，尽量满足客户的需求。基于此，售楼员还要熟悉当地有关方面的情况，如交通、酒店、运输及大中型购物场所等。

6、向客户介绍售后服务；

　　购买住宅是一项系统工程，消费者须具备各环节的专业知识，售楼员应将公司的服务宗旨和售后服务内容详尽解说，免除客户购买的后顾之优。

7、让客户相信购买此楼是明智的选择；

    建筑、环境和质量的保证、发展商雄厚实力的体现、生活方式的引导、生活素质的提升及物业升值潜力的挖掘等信息，是客户产生购买决定的重要因素，也是支撑客户选择此单位的软硬件系。

8、房屋价值与价格的关系及对比；

    售楼员的中心环节

    售楼员的中心环节是做好“一个中心”、“两种能力”、“三颗心”、“四必学会”即：

  　一个中心即客户为中心；

　　两种能力即应变能力、协调能力；

　　三颗心即对工作的热心、对客户的耐心、对成功的信心；

　　四必学会即学会市场调查、学会揣摩客户心理、学会追踪客户、学会与客户交朋友。

]]> 2007-07-01 01:03:09 <![CDATA[ 个人认为网络营销的几个点（下） ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1475.html      感谢网友对本座这个话题的意见，你说得很对，网络营销已经被炒得很多了，年份也非常的长，我的目的也不是再掀网络营销之风，只是总结一下自己的知道的东西......
    继续我们的话题:
    品牌营销
    现代市场营销竞争，不仅是质量、价格和服务的竞争，更是品牌的竞争。品牌不仅是企业、产品和服务的标识，而且是一种反映企夜综合实力和经营水平的无形资产，在企业商战中具有举足轻重的地位和作用。网络品牌不仅为网上顾客辨识企业产品和服务提供了便利，而且为网上顾客购买和消费企业产品提供了信誉保证。对网络品牌的营销，既有利于扩大新顾客，又有利于留住老顾客。虽然品牌形象的传播要借助传媒来进行，但品牌形象不是炒作出来的，而是在不断提高产品和服务的质量的同时辅以恰当的形象推广而形成的。因此，网络营销方案的策划，不仅要注重提高品牌的知名度，更要注重通过提高产品和服务的质量来提高品牌的美誉度，通过整合和优化品牌形象的构成要素，最终树立起值得大众信赖的网络品牌。
    回报
    网络营销的真正价值，在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。追求回报既是网络营销发展的动力，又是维持网上市场关系的必要条件。在网络营销中，企业要满足网上客户的需求，为客户提供价值，但不能做仆人。因此，网络营销方案的策划，必须重视企业在网络营销中的回报，使网络营销活动达到为顾客及股东创造价值的目的。

    资源整合
    网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。虽然因特网可使企业克服进入全球市场的信息障碍，但在经济结构加速调整、全球化市场竞争日趋激烈的环境下，企业的竞争已不再局限于研究和开发某一产品、某一技术或某一特定资本运营的价值，而是要善于研究和比较某一资源的机会成本和边际收益，从而使企业资本增值最大化。而要实现这种目标，企业必须以网络的商业化应用为楔机，在全球范围内寻找商业合作伙伴，建立营销战略联盟，从商品经营和自身资产的经营转向对社会资源的经营。所以在网络时代的营销竞争中，只有那些善于对资源进行有效配置和重组，即靠知识、智慧和少量资本进行经营的资源整合市场组装的企业，才能笑在最后，笑得最美。当然，用知识与智慧整合社会资源，必须具备两个基本前提：其一，必须根据市场需求进行资源整合；其二，必须具有广泛真诚的合作精神。因为，市场需求是利润之源，而合作则是对付激烈竞争的最佳手段。
 
完
]]> 2007-06-15 17:38:43 <![CDATA[ 个人认为网络营销的几个点（中） ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1474.html     本座于昨天开始分三天在网上发布个人对网络营销的一点点想法，这些想法并非“闭门造车”，而是应该应用于营销当中的一些东西，并非只对网络营销使用，其实对各种营销模式都能起到一定的借鉴作用。
    写博客并非只为了发布自己的想法，展示自己自认为不错的文采，而是为了能在发布的同时，将自己的观点和想法、还有感受让更多的人知道，并能为更多的人做一提醒，我想，这才是我写博客的初衷和目的。
    好了，言归今天的主题：
   顾客让渡价值
    企业要在竞争中战胜对手，吸引更多潜在顾客，就必须向顾客提供比竞争对手具有更多顾客让渡价值的产品。网络信息化时代为顾客比较和评估不同企业的产品（服务）的价值或效用提供了十分便利的条件。1994年，菲利普科特勒提出了顾客让渡价值的概念。顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益，它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
    网络营销策划必须贯彻顾客价值：一是考虑如何通过改进产品、服务、人员与形象，提高产品的总价值；二是考虑如何通过降低生产与销售成本，减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费，从而降低货币成本与非货币成本。
   快速反应
    速度是网络营销竞争的利器之一。网络的神奇在于迅速和互动，由于网络虚拟世界与现实世界在速度上存在着巨大反差，速度对网上顾客满意度和忠诚度的影响十分明显。因此，网络营销企业的商业模式不再是传统营销环境下的推测性商业模式，而是一种高度回应需求的商业模式，即企业应站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时答复和迅速做出反应，满足顾客的需求。
    在策划网络营销方案时，必须把网络作为快速反应的重要工具和手段，并在协调质量与服务的基础上建立快速反应机制，提高服务水平，能够对问题做出快速反应并迅速解决，以达到企业与顾客双赢的结局。
   创新
    网络为顾客对不同企业的产品和服务所能带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益彰显的网络营销环境中，通过创新，创造与顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用，为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
   关系营销
    在网络化信息时代，新的市场环境导致企业与客户的关系发生本质性的变化，抢占市场的关键已从管理营销组合变成管理企业与顾客的互动关系。现代市场营销的发展趋势表现为从交易营销转向关系营销：不仅强调赢得用户，而且强调长期地拥有客户；从着眼于短期利益转向重视长期利益；从单一销售转向建立友好合作关系；从以产品性能为核心转向以产品或服务给客户带来的利益为核心；从不重视客户服务转向高度承诺。这就要求网络营销方案的策划，必须围绕处理好与顾客的关系这个核心来展开，把服务、质量和营销有机结合起来，通过与顾客建立长期稳定的关系，实现长期拥有客户的目标。
    为完待续-本座也来个连载
]]> 2007-06-14 10:14:52 <![CDATA[ 个人认为网络营销的几个点（上） ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1473.html
        本座原来在在中国策划营销这个QQ群内组织的一次讨论的时候，就主持讨论的关于网络营销的内容，这个营销模式确实已经影响了整个营销圈，也因此兴起了电子商务等一系列新兴事务，成就了阿里巴巴等知名的大公司。
        本座字开始做营销以来，一直注重学习，现将自己有感的东西作一整理。
        网络消费者的注意力
        在信息爆炸和产品丰富的信息社会中，酒香也怕巷子深，如何抓住网络消费者的注意力这种稀缺的商业资源，便成为企业网络营销成败的关键。在目标市场确定之后，网络营销管理者首当其冲的应当是考虑以何种方式和手段尽快抓住目标顾客的注意力。网络经济是一种典型的注意力经济。
        信息
        在网络化信息时代，消费者需求的多样化、个性化趋势有增无减，卖者之间的竞争将空前激烈，只有那些以闪电般的速度掌握营销环境信息，了解消费者需求和竞争发展趋势，找出对手弱点，并以最快的速度投入或占领市场的企业，才能实现网络营销的竞争优势。网络营销策划要以进一步完善并充分利用企业营销信息系统为基础，利用快速高效的电子信息处理技术，对顾客、竞争者以及其他环境因素进行快速、准确、全面的分析，为网络营销方案的制定提供科学的依据。
        软营销
        网络是一柄双刃剑：一方面形成了网上信息自由，另一方面又为信息的泛滥提供了便利。真正的网络营销是一种软营销。软营销是相对于工业化大规模生产时代的强势营销而言的。强势营销往往用不断的广告轰炸和死磨硬缠的人员推销向顾客强行灌输信息。软营销与强势营销的一个根本区别就在于：软营销的主动方是消费者，而强势营销的主动方是企业。网络时代个性化消费需求的回归，使消费者在心理上自己成为主动方，而网络的互动性又为他们成为主动方提供了条件。他们不欢迎不请自到的广告，但他们会在某种个性化需求的驱动下，主动到网上寻找相关的信息、广告。网络营销策划应考虑如何适应这种新的环境和要求，使企业的网络营销成为真正的软营销。

未完待续-本座也来个连载

 ]]> 2007-06-13 12:49:03 <![CDATA[ 央视广告意味着品牌？ ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1472.html 和母亲去商场购置一下夏季的新装，出于习惯，母亲欲与促销员还价，促销员白眼一翻，扬了扬手，说：“我们这是央视上榜品牌，不还价，爱买不买！”我不禁愕然。

　　现在大家都在说品牌，企业言及必谈“打造知名品牌”，就连每年11月18日聚首于央视梅地亚中心的一掷千金、万金甚至亿金，也只是出于一个简单的目的：提升企业品牌形象。这样的做法也许真的能让企业在一夜之间成名，但我想这与品牌的关联并不太大。

　　知名度≠品牌

　　央视招标广告“大规模投放+中央台强势媒体，能迅速打造优势品牌”、“与强势媒体携手，造就强势品牌”……这些词语明显地将企业成功诸多要素剥离，甚至完全忽略掉最基本的要素——产品，将广告投入与销售额直接划等，而这刚好符合中国企业刚有品牌意识，而不知该如何打造品牌的困惑心理。尽管知名度是品牌的要素之一，但央视的做法将这些企业带到了品牌=知名度的误区中。 众多企业一涌而上抢占央视黄金时段广告位也只说明了他们在努力提高知名度，而与真正提升品牌还相去甚远。

　　冷静看待央视品牌

　　企业打造品牌的目的就是为了塑造顾客的忠诚度，从而获得长久的收益。如果说央视黄金时段广告真的能做到这点，那我们就来看看已经发生的现实：央视黄金时段的广告位招标已进行12年了，前标王们的现状却是孔府宴酒零价品牌黯然转让、秦池酒轰然倒地、爱多破产……

　　虽说企业成功或失败与是否投放央视广告不能划等号，企业花费资金在广告宣传上也是无可厚非是事情，这却提醒了更多的企业在做品牌建设时应多一些理性的思考。企业应根据自身情况对市场形势进行全面分析，并结合内部的战略管理、经营管理、市场开拓、产品特点、产品利润、渠道、传播等综合因素，来探索自己的品牌建设之路，制定适合自己的媒介传播计划，至于央视广告，大可待以平常之心，把它当作营销中的一个环节而已。

　　摆正央视广告的位置

　　既然是营销中的一个环节，既然对打造品牌也有一定的作用，既然还要花费巨额的资金，那我们也必须正视其真正的价值。毕竟作为中国覆盖面最广、收视率最高的电视传播媒体，央视对于急于扩大自己在中国的知名度的企业还是有着巨大贡献的：连续3年蝉联央视标王的P&G公司，其“宝洁”的名号估计连外星人都知道吧。当然，P&G作为跨国公司，本身就已具备了良好的品牌运作方式与成熟的产品管理模式，他们需要的仅仅是提升知名度再提升知名度而已。这与耗尽所有，幻想一蹴而就的国内企业是完全不同的。

　　说了这么多，其实只有一句：若你想扩大知名度，投放央视广告是个不错的办法；若你要打造品牌，那还是另寻出路吧。

  

 

]]> 2007-06-10 12:02:23 <![CDATA[ 一切从零开始 ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1471.html     人生就是这样的戏剧性，说你好的时候什么都好，说你不好的时候什么都不好，我就遇到这样的事情，在工作中我投入了200%的热情去完成自己的工作，但只因为自己是学生不去参加公司的统一行动（非法游行）就被判了死刑，现在的社会，现在的人......
    不，我不抱怨社会，也不抱怨公司的人不考虑我的处境和感受，只能自己安慰自己......
    现在的自己没有了方向，没有了定位，自己在学校的辉煌就在这一刻失去了光芒，朋友们刚毕业一个月能拿到三四千的，而我自己的呢，拿不到两千块也就算了，现在只因为自己是马上毕业的学生不去参加公司组织的非法集会就没了工作，这也无所谓，但是连起码的工作都找不到，让我感到了人的价值在这一刻没有了......
    离开未必不是件好事，也许会改变人生，这是我的朋友对我说的，也许真是这样，也许她是在安慰我，但是当我真正的提前离开的时候，自己失去了方向，但是自己还是毅然明白：我的决定是正确的。
    一切从零开始，什么都是新的，新环境，新工作，新同事，新自己......
    虽然现在的自己非常的凄惨，但是，我相信自己会挺过去，新的朝阳依然在我头顶，新的成功已就属于我，新的光环也会重新贴在我的头上，加油！ ]]> 2007-05-31 18:01:07 <![CDATA[ 活在时间的前头 ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1470.html 莫等闲，白了少年头时间不可以缺少；时间不可以替代；时间不可以储存；时间不可以增减；但时间可以管理。

　　有一句名言"时间待人是平等的，但时间在每个人手里的价值却不同"，说的就是"时间管理"。

　　达尔文的捍卫者，英国生物学家赫胥黎说得更形象："时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。"时间是生命，时间是金钱。但人们往往重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。浪费时间，有两种表现：一是因为对生命没有紧迫感，对时间不够重视，没能养成遇事马上做，日清日新的好习惯，总把今天的事情推到明天，以至于"明日复明日，明日何其多；我生待明日，万事成蹉跎。世人苦被明日累，春去秋来老将至"。懒惰、拖沓，虚度美好年华，闲白了少年头；浪费时间的第二种表现是，没有科学管理时间的方法和技巧，低效率重复劳动，最终成效浅薄，甚至就"累死磨旁"。在大多数情况下，时间是一分钟一分钟浪费的，而不是整个钟头浪费的。水桶的底部如果有一个小洞，水很快就会漏光，结果跟有意把水倒掉一样。时间是从"小"处溜走（浪费掉）的。

　　时间之神的马车，呼啸而过，我们不知不觉，额头早已留下了道道辙印。有人曾统计过，一个活到72岁的美国人一生的时间分配：睡觉21年工作14年个人卫生7年吃饭6年旅行6年排队5年学习4年开会3年打电话2年找东西1年其他3年我们无法使时光倒流，也不能使时光缓慢，但我们却可以控制它的"流向"。

通过时间管理，让时光流向更有意义的地方。我们要活在时间的前头。 ]]> 2007-05-17 22:03:02 <![CDATA[ 看了又看--明星的事业病变 ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1469.html     今天我们不谈韩国电视连续剧《看了又看》，只是借用一下名字，我们也来占占明星电视剧的便宜。

    自己经常看影视作品，也喜欢听歌，因为自己做广告的，所以对形形色色的广告也很是关心，一直在心里存在着这样的想法，今天就讲讲给大家听，关于明星的一点点想法……

    多栖明星阵容的纯度

    今天我们谈谈明星的事业病变问题。这里我所说的病变，只是想说明，现在的明星真是太强了，现在的明星们用现在比较流行的名言说“太有才了”，全能型选手，什么都会，什么都敢做。

    前几天看节目的时候，看到了一个非常搞笑得介绍，某主持人向各国朋友介绍以下内容：下面有请中国内地影视歌模三栖明星XX，为大家大带来《XXXXXXX》……，场上的表演那更是然我大跌四眼镜片，我的感觉就是欲喷并无语而已……

    我要试问：你真的是这么强的选手么？？真的能在四个地带栖息而居么？？

    也难怪，我想这样的明星应该是有的，他们的生存环境和现状应该是：在影视界，歌唱得最好；在歌手界，模特猫步走的最棒；在模特界，电影演得最强….

    悲哀，一个人没有事事都专，事事都强的，能做好一到两门事业就算是很强的高手了，可能刚出道的时候不清楚自己更适合做什么，但是经过一点时间的适应以后，我想应该可以找到自己的位置，并加以发挥自己的长处，而不是在各行各业中都去占有自己的所谓的一席之地，这样的明星，给别人的感觉就是在哪一界都混得不好。

   

    明星效应的营销手段

    明星做产品的代言人，已经是中国当今广告界一种非常流行的表现手段，好处有三：首先，明星的出场费用给人的感觉虽然高，但是可以一次大投资后，频繁的折腾，而实际上商家得到的利润非常的大，这样算来其实明星作代言很便宜；其次，明星作为产品的代言人，可以带动自己的那些铁杆粉丝和追星迷们，为了满足和自己欣赏并喜欢的梦中偶像一样的虚荣心，他们势必要效仿并绝对铁了心的支持自己的偶像，这无形中就给商家带来了可喜的利润，起码在没换代言人之前是绝对的赚钱；再次，知名的名人做代言人，虽然不是追星一族，但是给人的感觉应该是不错的，毕竟一个大腕作代言起码证明了这个产品的品质和信誉。这就是用明星作代言的最基本的三条好处。

    但是岂不知，最后受益的是商家而非自己所谓的“偶像”，甚至有的名人因为代言了消极的产品（例如，XX医院，可治愈不孕症），造成了较差的社会影响，给人带来了损失，而成为社会公认的“呕象”……

    看了又看，纵观当今中国的名人圈，我们这些俗人势必要问你们的病变源头在哪里？？

    我想这个源头很明显只有两个字—利益。

    无论是从“一门专”发展成为“多门专”，还是作代言，希望我们的大众名人们做回自己，挺直腰板，做好“偶像”，而非“呕象”…… ]]> 2007-05-16 22:06:47 <![CDATA[ 以成功论英雄 ]]> http://blog.tom.com/rdy831106/article/1468.html     每每看到成功的人士博客和报道时，很喜欢仔细的去百度搜搜他们的发家史，大多都有一个共同的特点：都曾经在困难面前抬起头。
    但是，看到他们的自传（有的是介绍而已）后，不乏有很多梦想成功的人去谈论和探讨他们成功的过程，我也不乏是想通过努力成功的一员，但是我想我与他们不同是：我只希望看到结果，不喜欢享受其过程，因为在我看来，成败论英雄，其余的一切都是次要的。
    我是个在乎结果，但不在乎过程的人。我就认为，做任何事情结果最重要，过程怎样无所谓。所以，身边的人说我是个冷血动物，只认结果不认人。
    我常挂在嘴边的话就是:做事先小人后君子，只要成功，可以不择手段。
    所以，认识我的人总认为我是个法西斯，希特勒。。。。。。
    不过，大家是想在企业当中，其实天天在遇到这样的事情，老板往往不会看你辛苦的过程，他只在乎最后的结果：给自己创造价值和利益。难道不是么，大家试想？？
    你在做的过程中不管遇到多大的阻碍，但是老板是不会看到的，如果看到了也只会象征性的给与鼓励和一丁点的帮助，因为他认为这是你应该付出的，但是作为员工的我们，也就只能硬着头皮去往下作者辛苦的工作而已。
    不过我理解这个现象的存在，而且我也很欣赏这样的方式去衡量一个员工的工作业绩，因为毕竟坐企业就是为了“名+利”，确实就是这两样，难道不是？？？
    所以，在老板们看来，事事成功就是企业的成功，就会得到自己更大的利益。
    所以我建议，别总找个各种理由去说明自己为什么失败，如果做不到就提前说明。而且，你的成功是建立在你的业绩之上，而业绩就是出色的完成自己的各项任务和工作，其余都是无用功。
    所以，我今天向河看到文章的朋友并和自己说一声：做任何事情，已成功论英雄。
]]> 2007-05-15 22:52:42