职业经理人如何在企业中给自己定位 |
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——《致加西亚的信》读后 早在N年前，我就看过此书。不记得有什么刻骨铭心的感触哇！斯时我正在北京一个私企打工。 上周我重读此书，感慨良多！已是第二次创业再作老板了。 我扪心自问，是否因为这种角色的转换才使我感触颇深呢？我想是的！ 掩卷深思，我陷入遐想…… 回顾自交通银行辞职十二年来，无论是在唐山首创策划机构——司南公关事务所，还是分别在本地与北京去打工（也有叫职业经理人的），以及二次创业五洲文化传播公司到今天，个中滋味只有自己最清楚。 总的来说，我是个爱岗敬业、做事认真、勤勤恳恳、任劳任怨的人，但同时我又是个轻视人际关系、公司政治、求全责备和怨声载道的人。我想，后者是我失败的主要原因。 史玉柱先生前几天在央视《赢在中国》中说，以往的失败对任何人来说都是一笔巨大的财富，一定要想清楚。 在北京工作期间，我有幸结识了一位曾在4家500强企业先后作过32年的人力资源总监G先生，我将自己作职业经理人的困惑告诉他，并请他指点。他说，职业经理人在企业中的最佳定位就是一面鼓。鼓，没人敲的时候是不会自己发声的，只需默默做好份内的工作的同时，时刻思考如何发出动听的声响。只要有人敲，你一定发出极其悦耳和令人振奋的声音。所以我们中国有这么句话，响鼓不怕重锤敲！ 彼德·德鲁克说，管理就是把事情做对。因此，你在企业只需把事情做对就OK了，没必要着急表达或者表现什么。同时，更忌讳作意见领袖，动辄牢骚满腹！还有，如果事情没有做好，认错是最明智的，解释最乏力而易招致厌烦。我女儿有句玩笑话，深深地教育了我——解释等于掩饰，而掩饰就是事实！
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