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  <title>xueweiyanxiu</title>
  <link>http://blog.tom.com/xueweiyanxiu</link>
  <description><![CDATA[TOM的地盘，我来做主！ ]]></description>
  <language>zh</language>
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  <pubDate></pubDate>    <item>
		<title><![CDATA[ 清华大学金融投资与卓越总裁高级研修班 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/xueweiyanxiu/article/1499.html</link>
		<description><![CDATA[ <h2>清华大学金融投资与卓越总裁高级研修班<br>
<font color="#330000"><br>
<span color="#990000">优化金融环境 制定领先战略 拓展投资视野 占据竞争高地<br>
学员评定 免费更新 终身教育</span></font></h2>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><span width="94%"><b>课程背景：</b></span></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">
<p>一个引领中国管理界高端培训的创新型学习项目<br>
一个经过国内顶级院校专家教授和企业界名流反复论证的高端课程<br>
一个催生无数新的管理和投资理念、聚拢产业资本的梦想舞台<br>
<br>
水木清华，厚德载物，追求卓越，自强不息……<br>
清芬挺秀，华夏增辉。清华大学作为跻身世界一流的大学，以"行胜于言"的严谨、勤奋、求实、创新的学风，以古鉴今的朴实校训，彰显其虚怀若谷海纳百川的博大胸襟，传承华夏人文，孕育时代精英。<br>
过去十年来，中国经济金融环境发生了深刻变化，金融资本领域市场化程度不断提高，股权分置改革、利率市场化和汇率制度等改革在有序地推进，这在很大程度上影响企业的投资决策。企业家是现代社会的中坚力量，对金融环境的准确把脉和投资理念的不断创新是企业家在现代市场环境下赖以生存的两大法宝；也只有这样，企业家们才能走向卓越，进而对社会产生更大的影响力。<br>
清华大学整合了金融和企业管理方面的学术资源以及投资实战家的丰富经验，为正在迈向卓越的企业家量身打造出金融投资与卓越总裁高级研修项目，给广大企业营造一个开放的、稳定的、灵活的、健康的金融环境。</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><span width="94%"><b>课程宗旨：</b></span></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">
<p>清华大学金融投资与卓越总裁高级研修班旨在促进中国企业向国际化、品牌化方向发展，增强企业的抗金融风险能力和综合竞争力。</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><span width="94%"><b>课程对象：</b></span></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">
<p>企业董事长、董事、监事、总裁、总经理、机构负责人；银行、证券、基金、保险、信托等公司相关从业人员及机构投资者。</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><strong><span class="14p"><strong>、</strong></span></strong></b></td>
<td width="94%"><b>教学优势：</b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">1、卓越师资结构--来自清华、北大、人大等知名学府的教授，强势金融机构的实践精英，组成了该研修班的主讲教授与讲座嘉宾，充分保证了教学质量和学习效果。<br>
2、高端交流平台--揽行业名流、交同行朋友、永结清华同窗情。在学习过程中和学习结束后，本课程将通过课中交流、校园参观、学员沙龙、管理论坛、同学录、清华校友会等多种方式提供学员与师资、学员与学员之间的交流平台，为学员拓展事业的发展空间提供切实的帮助。<br>
3、精品课程体系--极具针对性与系统性的课程体系，采用国际通用模块式课程设计，全面提升学员的金融投资技巧与战略管理水平。<br>
4、实战教学模式--广泛采取互动式案例教学，进行实战分析、模拟与讨论，注重教师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。<br>
5、贴心教学服务--通过学员评估保证教学质量，学员可以推荐更好的老师；提前发放课程讲义，课后进行意见搜集和教学评估。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table>
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><strong><span width="94%"><b>课程设置：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">
<table cellspacing="2" cellpadding="3" width="100%" border="3">
<tbody>
<tr>
<td colspan="2">
<div align="center"><b>课程体系一：金融证券与公司理财篇</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td>金融资本市场概况<br>
金融市场的现状与问题<br>
国有银行改革<br>
金融监管体系<br>
企业投融资环境<br>
资本市场发展趋势</td>
<td>金融产品及衍生工具<br>
金融产品概述<br>
金融衍生工具<br>
结构化金融产品的设计<br>
国内金融衍生产品的发展<br>
国际私人理财业务模式</td>
</tr>
<tr>
<td>货币金融学<br>
金融市场的功能与结构<br>
国内货币政策与财政政策<br>
国际金融体系与货币政策<br>
货币市场的国际化比较</td>
<td>金融行为学与投资心理学<br>
金融市场波动的本质<br>
金融行为学对股市的解释<br>
证券投资心理学<br>
市场预期与投资心理学</td>
</tr>
<tr>
<td>股票市场与基金业发展<br>
股票市场发展环境分析<br>
股票市场投资策略<br>
基金业的市场化道路<br>
基金业与中国资本市场改革</td>
<td>公司理财实务<br>
公司理财的基本理论<br>
公司理财案例分析<br>
公司理财的国际化视角<br>
分配及激励制度的创新</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2">
<div align="center"><b>课程体系二：公司治理与资本运营篇</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td>公司组织与治理<br>
公司组织的内在逻辑关系<br>
利益相关者的制衡<br>
激励与约束机制建设<br>
经理人的管理能力与社会责任<br>
组织的效率与公平问题</td>
<td>企业财务管理<br>
财务管理理论基础<br>
财务管理制度建设<br>
财务报表分析与管理实务<br>
财务风险的有效控制<br>
营运资本的管理</td>
</tr>
<tr>
<td>企业内部计划与控制<br>
竞争环境分析<br>
竞争情报与财务战略<br>
财务信息应用与内部管控<br>
成本会计系统设计</td>
<td>企业并购与重组<br>
现代企业产权制度的变迁<br>
管理者收购（MBO）的规范化<br>
并购重组机会识别及方案选择<br>
兼并、收购、重组与整合</td>
</tr>
<tr>
<td>投资分析与决策<br>
行业分析与投资决策<br>
投资银行与资产证券化<br>
债券产品选择与组合<br>
投资风险管理</td>
<td>资本市场与融资策略<br>
海内外资本市场概述<br>
私募资本市场融资<br>
企业上市筹划实务<br>
融资渠道的选择和创新</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2">
<div align="center"><b>课程体系三：卓越领导与战略决策篇</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td>战略管理新思维<br>
企业战略生态管理<br>
四层级战略<br>
企业战略中的有效营销<br>
全球化竞争与中国企业战略选择</td>
<td>战略导向下的执行力<br>
战略与执行力的关系<br>
战略执行力的打造<br>
战略执行过程中的监督与反馈<br>
战略决策层的执行素养</td>
</tr>
<tr>
<td>危机公关与管理<br>
中国公关环境的新特点<br>
建立切实有效的危机管理体系<br>
危机与媒体公关实战<br>
重大企业危机事件案例分析</td>
<td>博弈论与领导决策<br>
博弈论的原理与应用<br>
博弈论经典案例<br>
提高领导决策能力<br>
领导决策中的心理分析</td>
</tr>
<tr>
<td>领导权变理论<br>
中国权变理论的应用<br>
权变理论在组织结构设计中的应用<br>
权变中的领导角色意识<br>
领导风格塑造</td>
<td>卓越领导力与领导艺术<br>
卓越领导力的六项修炼<br>
易经与领导力培养<br>
中国式领导艺术<br>
管理创新与领导艺术</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><strong><span width="94%"><b>学习安排：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">
<table cellspacing="2" cellpadding="3" width="100%" border="3">
<tbody>
<tr>
<td width="20%">
<div align="center"><b>开课时间</b></div>
</td>
<td width="51%">
<div align="center"><b>学习期限</b></div>
</td>
<td width="15%">
<div align="center"><b>总学时</b></div>
</td>
<td width="14%">
<div align="center"><b>学习地点</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="20%">
<div align="center">2008年4月25日</div>
</td>
<td width="51%">学习期限一年，分8次上课，每次集中授课3-4天，共30天。</td>
<td width="15%">240学时</td>
<td width="14%">清华大学</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><strong><span width="94%"><b>师资阵容：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%" height="17">&nbsp;</td>
<td width="94%" height="17">樊 纲 中国改革基金会国民经济研究所所长<br>
钟朋荣 著名经济学家，北京视野咨询中心主任<br>
郎咸平 香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授<br>
潘福祥 清华大学经济管理学院教授、博导、著名的资本战略和金融投资专家<br>
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家、著名心理学家与战略专家<br>
温元凯 中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事<br>
朱武祥 清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授、金融学博士<br>
海 闻 北京大学副校长、中国经济研究中心副主任、博导<br>
李玲瑶 清华大学客座教授，美籍华人、国际金融学博士<br>
易中天 厦门大学人文学院教授，"品三国"顶级大师<br>
刘 伟 北京大学经济学院院长、教授、博导<br>
雎国余 原北京大学经管院常务副院长、博导、著名经济学家<br>
谢 平 中国人民银行金融研究局局长兼中国人民银行金融研究所所长<br>
彭剑锋 中国人民大学教授，华夏基石管理咨询集团董事长<br>
周建波 北京大学经济学院副教授、经济学博士<br>
刘冀生 清华大学经济管理学院教授、博士生导师<br>
贺 强 中央财经大学大学证券期货研究所所长<br>
郭天祥 中国大西北经济发展研究院院长、北京天祥教育机构总裁<br>
胡俞越 北京工商大学证券期货研究所所长<br>
吴维库 清华大学经济管理学院副教授、著名管理学家<br>
阎学通 清华大学国际问题研究所所长、博士生导师<br>
周培玉 清华大学客座教授，北京世策联商务策划咨询中心主任<br>
金占明 清华大学经济管理学院教授、战略学家<br>
王 坤 中国资深企业管控专家、北京大聪咨询有限公司总裁<br>
袁 立 北京化工大学经济管理系主任、著名财务专家<br>
彭如川 香港联合交易所有限公司中国发展科执行总监<br>
宋逢明 清华大学经管学院国际贸易与金融系教授、系主任、博士生导师</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><strong>八、</strong></b></td>
<td width="94%"><b>学习认证：</b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%" height="34">&nbsp;</td>
<td width="94%" height="34">学完全部课程并考核合格后，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆清华网站查询，学员学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门用人参考。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><strong>九、</strong></b></td>
<td width="94%"><b>教学管理：</b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">1、 研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；<br>
2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；<br>
3、 评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；<br>
4、 学员在清华大学正式注册并进行学习管理。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="6%"><b><strong><span width="94%"><b>学习投资：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="6%">&nbsp;</td>
<td width="94%">49000元/人（含学费、资料、通讯录、证书、合影、学习用具等）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="9%"><b><strong><span width="91%"><b>增值服务：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="9%">&nbsp;</td>
<td width="91%">1、 在清华大学永久入档，享受校友待遇。<br>
2、 自动加入清华大学总裁俱乐部，最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源。<br>
3、 免费为学员所在企业或单位咨询相关管理问题。<br>
4、 优先参加清华大学举办的学术论坛、出国考察等活动。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="8%"><b><strong><span width="92%"><b>入学程序：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="8%">&nbsp;</td>
<td width="92%">1、 填写报名申请表并连带身份证及学历证明复印件、公司简介等传真至招生处；<br>
2、 申请资料经审核，学校参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；<br>
3、 通报录取，学员按规定交纳学费，并办理相关手续；<br>
4、 寄发录取通知书，准备开学；<br>
5、 报到时请携带三张二寸蓝底彩照、并出示本人身份证原件。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="8%" height="21"><b><strong><span width="92%" height="21"><b>招生报名：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="8%">&nbsp;</td>
<td width="92%">联系人: 刘玲老师&nbsp; 13621084008<br>
电话: 010-86920857<br>
传真: 010-82414854<br>
Email: <a href="mailto:liuling@cn21.com.cn">liuling@cn21.com.cn</a><br>
现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="9%"><b><strong><span width="91%"><b>付款方式：：</b></span></strong></b></td>
</tr>
<tr>
<td width="9%">&nbsp;</td>
<td width="91%">请于收到录取通知书后一周内交纳学费<br>
　　交费方式：<br>
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；<br>
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室<br>
　　3、交费方式：<br>
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行<br>
　　　　　　　　户 名：清华大学<br>
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550<br>
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。<br>
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617<br>
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学金融投资与卓越总裁高级研修班"，并写上自己的姓名</td>
</tr>
</tbody>
</table> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-01-31 10:09:34</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 咸丰遗妃慈禧为什么能在6天内扳倒权臣肃顺？ ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/xueweiyanxiu/article/1498.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>1861年<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%CA%AE%D4%C2" target="_blank"><font color="#2E6AB1">十月</font></a>六日午时，一个在押赴途中被百姓用瓦砾、泥块打得鼻青脸肿、头发凌乱的中年男子，此刻正跪在京城西市刑场上。面对死亡，他面不改色，始终刚强的昂着头，直到被刽子手一刀砍下了脑袋。他就是咸丰时期曾经不可一世的<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%CB%E0%CB%B3" target="_blank"><font color="#2E6AB1">肃顺</font></a>。</p>
<p>几个时辰之前，肃顺一党中的另外两个关键人物载垣、端华，也在接到令其自尽的圣旨后，结束了自己的生命。至此，这场震惊中外、历时仅六天的“辛酉政变”，以慈禧等人的胜利而宣告结束。</p>
<p>那么，慈禧<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%CE%AA%CA%B2%C3%B4" target="_blank"><font color="#2E6AB1">为什么</font></a>能在六天内就能够扳倒权倾朝野的肃顺一伙呢？事情还要从咸丰皇帝的驾崩说起。</p>
<p>1861年七月十七日，咸丰皇帝在热河病逝，遗命载垣、端华、肃顺等八人为“赞襄政务王大臣”，辅佐年仅六岁的载淳。权力<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D3%FB%CD%FB" target="_blank"><font color="#2E6AB1">欲望</font></a>都极其强烈的慈禧和肃顺，他们一个心机深重，一个权倾朝野，一个凭借是小皇帝的生母，一个自恃是小皇帝的辅臣，都想抓住这个机会，谋取大清国的最高统治权。一场以慈禧为代表的后妃与以肃顺为代表的权贵之间的权力之争，<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D2%BB%B4%A5%BC%B4%B7%A2" target="_blank"><font color="#2E6AB1">一触即发</font></a>。</p>
<p>一个孱弱的女子想扳倒大权在握的肃顺一党，绝非易事。为了达到夺权目的，为了成功发动政变，慈禧可谓煞费心机。</p>
<p>一、成功的热河密谋。在取得了皇太后的地位后，慈禧在极力的寻求一种能够帮助她扳倒肃顺的强大势力。这时，一直在密切<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%B9%D8%D7%A2" target="_blank"><font color="#2E6AB1">关注</font></a>着热河局势的恭亲王奕訢，很快就进入了她的视线。奕訢在咸丰皇帝执政期间一直不得志，咸丰逃往热河时，曾把北京的一切事务全都交给他来打理，对于奕訢来说，北京是他的地盘。慈禧从咸丰死后奕訢迫不及待的来热河的情形看得出，奕訢对权利也有很大的渴望。为了共同的政治利益，他们很快就形成共识，并就除掉肃顺后的权力分配进行了讨价还价，达成了君子协定。于是，一场两股势力共同对付肃顺一党的政变密谋，已经初步形成了。这场密谋，可以说是肃顺等人失败的前奏。</p>
<p>二、成功的促成回京。回京后的奕訢迅速笼络了掌握兵权驻扎在京、津一带的兵部侍郎胜保，做好了政变前的充分准备。与此同时，慈禧、慈安也在采取措施，积极行动。慈禧知道，热河是肃顺一党的地盘，只有回到北京，才能借助奕訢的势力将他们铲除。很快，慈禧、慈安经过密谋，决定以给咸丰办丧事和举行新任皇帝登基大礼为由，提出尽快回京，从政治上给企图赖在热河不走的肃顺施加了重压，并逼其就范。促成回师，使扳倒肃顺的计划又向前迈出了一大步。</p>
<p>三、成功的抢占先机。慈禧深知，肃顺诡计多端，很难对付。最好的办法，就是把肃顺与载垣、端华二人分开，使他们三个人之间不能联系，不能通气。于是，慈禧把回京的队伍分作两部分：让肃顺负责护送咸丰的梓宫从大路走；让载垣、端华护送两宫皇太后和皇上拣小路急速赶赴北京。这种分道而行的精心安排，不但把肃顺远远的甩在了后面，使他失去了小皇帝这张王牌，同时为慈禧提前四天进京，并按计划发动政变创造了先机。</p>
<p>四、成功的博得同情。慈禧一回到北京，就向前来迎接的文武百官倾诉了在热河的辛酸遭遇和切身苦楚，痛斥了肃顺等人的无法无天和欺君罔上，说到伤心之处，不禁一把鼻涕一把泪。她那有些夸张似的涕泣和陈述，博得了众人的极大同情，使在场的文武无不感到平日专横跋扈的肃顺确实大逆不道，罪大恶极。一时间，肃顺成为众矢之的。愤慨的大学士周祖培甚至向前对慈禧说：“何不重治其罪？！”接着，他还提出了“皇太后可降旨，先令解任，再予拿问”切实可行的行动方案。打击肃顺党人的斗争揭开了序幕。</p>
<p>五、成功的抓捕行动。慈禧和慈安在返回北京的第二天，就迅速的发动了政变。九月三十日，以皇帝的名义发布上谕，宣布解除肃顺等人的官职。十月二日，抓捕了载垣、端华，避免了他们为肃顺通风报信的可能。十月二日夜，抓捕了还在返京路上的肃顺。十月六日，下旨处死肃顺、载垣和端华。</p>
<p>慈禧处理肃顺一党确实神速而又干练！从九月三十日，至十月六日，仅仅六天的时间，不仅铲除了肃顺、载垣和端华三位主要人物，其他五位大臣也被革职的革职，充军的充军，“赞襄政务王大臣”全军覆没。慈禧、慈安和恭亲王奕訢行动之迅速，措施之得当，让人慨叹：“办理神速，为中外人情所不料，尤有迅雷不及掩耳之势！”</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-01-31 10:09:04</eb:creationDate>
		<eb:modificationDate></eb:modificationDate>
    </item>
    <item>
		<title><![CDATA[ 农民父亲看到总理鞠躬 对我说：春节就别回来了 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/xueweiyanxiu/article/1497.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>不管在外<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%B4%F2%B9%A4" target="_blank"><font color="#2E6AB1">打工</font></a>、还是工作、读书的子女，犹如父母抛出去的一颗心，日牵夜挂。在经历了人生诸多风风雨雨的老人家，并不图什么享受和快乐，也并不计较子女是否功成名就、飞黄腾达，更不在乎子女是否衣锦还乡、光宗耀祖，但只希望见到在外劳累辛苦的子女，听听他(她)们亲切的贴心话，劝导一下、教诲一下从<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D7%D4%BC%BA" target="_blank"><font color="#2E6AB1">自己</font></a>身上掉下来的亲骨肉!我想这正代表大多数父母的心。</p>
<p>我记得有首歌,《常回家看看》，哪怕帮妈妈洗洗筷子,刷刷碗,老人不图儿女为家做多大贡献,一辈子不容易,就图个平平安安。</p>
<p>是啊，每个人都是在父母的呵护下慢慢成长的。然而，<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D4%F8%BC%B8%BA%CE%CA%B1" target="_blank"><font color="#2E6AB1">曾几何时</font></a>，种种原由而离开父母离开了家，远离乡土，走上社会，走上工作岗位，经历了世态炎凉，尝遍了酸甜苦辣，甚至四面碰壁，撞得头破血流，带着一身的困倦，一身的辛酸，一身的伤痕，在独处的时候就想到家了。每当工作累时，<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D0%C4%C7%E9" target="_blank"><font color="#2E6AB1">心情</font></a>不好时，压力太大时，总想回家靠在父母的怀中，歇一歇，倾诉心中的哀怨愁肠，听听谆谆的熟悉教诲，享受父母微笑的关怀和无比的真爱。包括我在内，在外单行20来年，一提到家，那种温馨心中无比激动。</p>
<p>但是有时心想愿，但人并不如愿。最近在<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D6%D0%B9%FA" target="_blank"><font color="#2E6AB1">中国</font></a>南方发生百年不遇的暴雪，我和几百万回家的游子一样每天在过着煎熬的日子。</p>
<p>不过虽天无情但人有情，我们总书记我们的总理自天灾出现后，就一直不断出现在如何渡过天灾的措施研究现场，一直出现在数万游子盼回家却遇暴雪档路的现场，出现在为抗战天灾为民众能够准时回家而献身的<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D3%C2%CA%BF" target="_blank"><font color="#2E6AB1">勇士</font></a>追悼会现场。</p>
<p>1月29日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在湖南长沙看望在沙坪变电站除冰抢险中不幸殉职的周景华、罗长明、罗海文3名电力职工的家属。温家宝总理说：“今天面对你们，我无法用更多的语言来表示安慰，我给你们鞠个躬吧！”(1.29新华网)。看到这则新闻，包括我的农民父亲在内都抑制不住眼泪。</p>
<p>在今天的晚上，我的农民父亲打电话对我说，又下雪了，而且特别大，但是他说看到了温总理给沙坪变电站除冰抢险中不幸殉职的周景华、罗长明、罗海文3名电力职工的家属鞠躬时，我感觉到他说话的语气停顿了一下，有点想哭的感觉。然后对我说，如果再下雪就别回来，不要再难为了，我看到总理都到现场了，他们真的不容易。然后非常感叹地语调。</p>
<p>是啊，虽说一提到家，对于每个人来说没有再重要的，但是如果真的遇到天灾，见到如此感叹的场面，我们还有什么不感觉温暖和信心的？！</p>
<p>我告诉我的农民父亲，别担心，一切会好的，自上而下的领导都在为群众忙着如何回家过年，过好年，我们一定能回家的。</p>
<p>“我相信”！我的农民父亲的电话声比什么时候都更显信心。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-01-31 10:07:43</eb:creationDate>
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    <item>
		<title><![CDATA[ 手机也许是解决票贩子问题的一个好办法 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/xueweiyanxiu/article/1496.html</link>
		<description><![CDATA[ <p>临近<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%B4%BA%BD%DA" target="_blank"><font color="#2E6AB1">春节</font></a>，面对回家的人潮，买票难，是一个大家都面临的话题，确实是票紧张，不过是不是完全没有票可卖？当然不是，在春运这个过程中，票贩子扮演了一个重要的角色，每到春运是票贩子创收的好机会，也是一些铁路系统内部人员内外勾结创收的好机会。一个春节一个倒票团伙创收百万，并不为过，一个铁路系统的售票员内外勾结<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%CA%D5%C8%EB" target="_blank"><font color="#2E6AB1">收入</font></a>十多万也见诸报端。</p>
<p>数年来，火车票实名制之说一再被人提起，但是从来未见铁路部门有真动作，最近铁路系统有关人士又一次明确表示不会实行火车票实名制。说起来，也能理解铁路部门苦衷，和民航相比，火车票的<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%BC%DB%B8%F1" target="_blank"><font color="#2E6AB1">价格</font></a>要低得多，利润率也低得多，如果实行火车票实名制，代售点要进行改造，售票体系要重建，最大的问题是，如果对火车票进行凭身份证检查通过，在高峰期象北京站每天几十万人流，铁路部门没有办法承受，如果要象机场一样一个一个地查身份证，很多人肯定是上不了<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%BB%F0%B3%B5" target="_blank"><font color="#2E6AB1">火车</font></a>，铁路系统的成本也会大大的增加。</p>
<p>那么有没有一个既可能一对一形成身份对应，让票贩子很难起作用，又不让铁路系统大量增加成本，同时又能够保证旅客能快速度通过检票口的办法，我想用手机解决是一个好办法。</p>
<p>首先，今天手机已经成为<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%C9%E7%BB%E1" target="_blank"><font color="#2E6AB1">社会</font></a>主流人群一个最为重要私人物品，它比身份证、钱包、钥匙更必须携带。目前手机用户已经超过5.5亿，而且还以每年6千万的增长数在增长，手机不但是经济能力较强的人群的必备通信工具，同时也成为普通打工族的必须通信工具。也就是每天坐火车的绝大部分乘客都是会携带手机的。</p>
<p>其实，<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%B6%FE%CE%AC%C2%EB" target="_blank"><font color="#2E6AB1">二维码</font></a>技术已经是一个成熟的技术，运用二维码售票系统在其他领域已经开始应用，铁路系统建立一套二维码的发送和识别系统，在技术上已经没有问题。</p>
<p>我设想的未来把手机作为火车票办法是，一个乘客到火车站购火车票时，他在付款后，只需要报出购买手机号即可，售票员立即将相关乘车信息和一个二维码发送到该手机上。甚至都不需要出纸票，如果乘客需要报销凭证，他可以到特定的读卡器上打出报销凭证。乘客上车时，只要打开该条信息，通过检票口时，让读卡器读到二维码就可以，这样通过检票口不再需要象以前一样剪票，应该速度更快。可以减少出纸票，对于环境保护有很大好处，也可以减少铁路系统的成本。而它一个很重要的效果，让票贩子很痛苦。每个经过检票口的乘客都需要拿着自己手机进站，票贩子就是提前购票，也不可能让别人拿着他手机进站，再把大批手机从站台上倒出来。</p>
<p>当然，有些乘客会带小孩子，小孩子是没有手机的，其实只要有陪同的大人，再翻一条信息即可。而少数没有手机的乘客，可以设置专用通道，要进行实名制的检查。</p>
<p>建立一套二维码的技术进行火车票的销售，成本并不高，而且铁路系统可以在这个基础上建立一套客户关系管理系统，对于客户进行全面的管理，从而产生新的价值。而这种办法，可以真正做到实名，让票贩子无机可乘。</p> ]]></description>
		<eb:creationDate>2008-01-31 10:06:34</eb:creationDate>
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		<title><![CDATA[ 官样文章报喜不报忧 导致大跃进惨剧发生 ]]></title>
		<link>http://blog.tom.com/xueweiyanxiu/article/1494.html</link>
		<description><![CDATA[ <p><a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%B9%C5%B4%FA" target="_blank"><font color="#2E6AB1">古代</font></a>八股文，学子入仕的敲门砖，徒具形式，虚文滥调，造就了一批奴才。</p>
<p>现代官样文章，徒具形式，照例敷衍的虚文滥调，许多关系国计民生的大事，被其贻误。</p>
<p>1959年，旱涝等各种自然灾害在各地交替出现，受灾<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%C3%E6%BB%FD" target="_blank"><font color="#2E6AB1">面积</font></a>达4463万公顷，成灾面积1373万公顷，是建国以来前所未有的。由于“反右倾”的政治压力，一些地区隐匿灾情不报，或者报告已经战胜了灾害，使中央到地方盲目乐观，对自然灾害严重程度和持续三年之久缺乏思想准备和应对措施。</p>
<p>8月1日<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%D0%C2%BB%AA%C9%E7" target="_blank"><font color="#2E6AB1">新华社</font></a>内部报道，说广东增城县遭受重灾，“总的印象是情况很好，比想象的好。受灾之后并不是什么都‘荡然无存’，农民生活安排生活安排得不错，生产蓬蓬勃勃”。 毛泽东看到更加深了人民公社和食堂“一定垮不了，人为地解散也是办不到的”的认识，要求<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%BC%CC%D0%F8" target="_blank"><font color="#2E6AB1">继续</font></a>进行“大跃进”。当时，报纸宣传上没有将抗灾斗争及时地作为全国的中心工作，反而更加宣传“有了人民公社什么自然灾害都不在话下”的“豪言壮语”。</p>
<p>1959年召开的庐山会议错误地决定“反右倾”，使持续不到一年、<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%B3%C9%B9%FB" target="_blank"><font color="#2E6AB1">成果</font></a>还不巩固的纠“左”付之东流。毛泽东刚回到北京，各地、各部门就陆续报来一些消息。1959年9月3日中共河北省委给毛泽东并中央的报告说：目前钢、铁、煤的生产急剧上升，农业生产竞赛运动已经进入一个新的阶段。9月6日甘肃省委报告说：反右倾指示下达后，工业系统即开始检查和批判右倾思想和松劲情绪，对过去降低的计划指标重新作了调整。9月11日甘肃又报：自从传达八届八中全会精神以来，我省各项工作飞速发展，变化很大，粮食问题也是如此，目前全省夏田<a href="http://ju.qihoo.com/search.html?stype=keyword&amp;src=fz_bbs2&amp;kw=%C6%D5%B1%E9" target="_blank"><font color="#2E6AB1">普遍</font></a>丰收，秋田生产很好，丰收在望。9月24日，石油工业部给毛泽东并中央的报告说：石油工业在一九五九年仍然是一个大跃进的形势。9月30日浙江省委报告：以八中全会决议为武器，在干部中开展一次反右倾、鼓干劲的整风学习运动，使总路线在广大干部的思想深处生根。10月3日四川省委报告说：在九月上、中旬各地相继召开了干部会议，以传达八届八中全会精神，安排当前工作，掀起了一个反右倾、鼓干劲、增加生产、厉行节约的新高潮。这些报告都是“好消息”，毛泽东感到很欣慰，仔细阅读并批转各地参考，还写了一些给予肯定的话。</p>
<p>9月6日，毛泽东看了一篇文章，题目是《驳“国民经济比例失调”的谬论》，说国家统计局在学习、讨论八届八中全会决议时，就一九五八年国民经济综合平衡和比例关系问题进行了讨论。多数同志根据统计数字，驳斥了右倾机会主义分子关于一九五八年以钢为钢和全民炼钢造成了国民经济比例失调的论战。大家一致认为，一九五八年国民经济基本上是按比例地和平衡地向前发展的。</p>
<p>不久前，毛泽东也曾认为，一九五八年的主要教训之一是综合平衡的问题。“综合平衡，大教训之一”。一九五八年国民经济是否按比例地和平衡地发展，对一九五八年大跃进的估计密切相关，也是庐山会议后期争论的焦点问题之一。而这时作为职能部门的国家统计局，却以一系列统计数字说明一九五八年国民经济基本上是按比例地和平衡地发展的。这自然引起毛泽东极大的兴趣与关注。</p>
<p>他立即写信给陈伯达：“‘驳谬论’一篇，你看了没有？如未，请看一下，想一想，是不是有道理？此篇各个论点，是否都是对的？或者还有某些不对的呢？请你找国家统计局的主要几位同志，例如四五位，或者七八位，到你处开一次座谈会，切实研究一下，以其结论（最好写成文字）告我。这是大问题，应当废寝忘餐，全力以赴。”</p>
<p>陈伯达九月八日报告毛泽东，说：九月七日下午，召集国家统计局五位同志和其他一些研究经济问题的同志开了一个座谈会，会上大家基本上同意统计局提出的关于去年大跃进中比例关系的看法，认为去年国民经济发展的比例关系是相适应的，而不是比例失调。其中个别的、局部的失调，只是大踏步前进中暂时性现象，经过调整，已经有了很大改善。陈伯达给毛泽东的信以及国家统计局座谈会的材料在《内部参考》上发表。</p>
<p>国家统计局虽衙门不大，但具权威。就这样，轻易地就把大跃进造成的国民比例失调的问题掩盖起来了，更使毛泽东相信，他的反右倾的决策是完全必要的和正确的。</p>
<p>这些奏报前后，1959年到1961年，由于“大跃进”和“反右倾”的错误，加上当时的自然灾害和苏联政府背信弃义地撕毁合同，我国国民经济发生了严重困难，国家和人民遭到了重大损失。</p>
<p>毛泽东在延安就曾痛斥“党八股”类的文章：空话连篇，言之无物；装腔作势，借以吓人；无的放矢，不看对象；语言无味，像个瘪三；甲乙丙丁，开中药铺；不负责任，到处害人；流毒全党，妨害革命；传播出去，祸国殃民。官样文章就是党八股类的文章，这不，就在那个特殊时期祸国殃民了。</p>
<p>古代八股文类的东西束缚人们思想千百年。现代官样文章类的东西报喜不报忧，官话、套话、大话、假话，唯上唯书不唯实，闭门造车、信手沾来，空洞无物，阿谀奉承，继续束缚着人们的思想。如今，这个面临巨大挑战与机遇的时代，这类东西的继续存在将贻害无穷，当如过街老鼠人人喊打。</p> ]]></description>
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